1.5小時黃金開票大作戰!詹怡宜解密TVBS報票部隊,怎樣把誤差壓在5%之內?
1.5小時黃金開票大作戰!詹怡宜解密TVBS報票部隊,怎樣把誤差壓在5%之內?

2020年的總統大選開票,是各家電視台比拚收視率的火熱戰場。

根據中選會的開票流程,16:00投票完成後,各投票所變為開票所開始唱票,經層層的確認後將票數送至選務作業中心,讓工作人員輸入電腦,中選會端才有票數資訊。

因為流程瑣碎,也需要格外謹慎,2020年總統大選的第一筆數據,中選會最快於16:48左右才開出來。

不過,轉開各家電視台,幾乎都在開票不到10分鐘內就有票數畫面。除了公視是完全依照中選會的進度,於16:51電視畫面上才有票數顯示,其他電視台們「各有神通」,手腳最快的從16:02就開始有票數跳動,直到總票數大致底定,電視台畫面上的票數才慢慢趨近中選會公布的數字。

「很多人問為什麼電視台不依照中選會給的數字就好,但從有SNG車可以連線的那一刻開始,科技其實就能彌補開票中的時間差,16:00開始唱票的時候,票數就能靠著連線進來了。」TVBS的開台元老之一、現任TVBS新聞部副總經理詹怡宜說。

今年TVBS招募了2,000人的開票部隊,搭配自行開發的行動報票系統,從開票的第一秒,開票部隊就把各投票所的數字緊密回報給TVBS的大選團隊。

智慧型手機崛起,2016年TVBS首試「公民報票」

在2020年總統大選期間,台灣事實查核中心、卓越新聞獎基金會、媒體觀察教育基金會及優質新聞發展協會,組成一個17人「2020總統大選電視台報票監看工作小組」,在電視台播出開票票數時,監看整個過程,並提出監看報告,為的就是希望媒體們能秉持新聞專業,避免為了搶收視率而灌票。

其中,TVBS是除了華視、公視之外,唯二被評為「尚在合理範圍內」的電視台(另一台為民視新聞台)。華視與公視之所以不在競爭的名單內,主要是因為公視完全依照中選會數據;華視則是以中選會、國民黨計票中心輔以民進黨志工報票的「英眼部隊」數字為主。

「當查核中心說公視跟華視最可信的時候,我們真的有點懊惱,如果單純依照中選會的數據就是對、就是好,真的有點冤枉民間認真做事的人。」詹怡宜說。

為了攻占開票時段的黃金1.5小時,TVBS卯足全力,不只自行開發了報票系統,還招募了2,000人的開票部隊分散於全台開票所。

但這不是TVBS第一次發起開票部隊,2016年的總統大選時,適逢智慧型手機高度普及,TVBS在當年就嘗試招募志願者在各開票所進行報票,第一時間回傳開票數據,「當時我們比較理想化了,以為會有很多年輕人想參與歷史性的一刻,但最後只招募到798人。」詹怡宜說。最終也因為人數不夠多,再加上是志願性質沒有約束力,出現參與者報錯票數的情況,結果仍有些進步空間。

「今年選情這麼激烈,我們就付錢吧。」詹怡宜一句話說得簡單,但TVBS希望能覆蓋全國17,226個開票所的30%,也就是5,000個開票所,以一個報票人員負責2~3個開票所來說,需要2,000人左右,每一個人的費用是700-1,000元不等。也就是說,為了備戰1.5小時的黃金開票時段,TVBS光工讀生的薪水就投入了140萬以上。

比起報票系統,分配投票所才是最麻煩之處

但需要付出的遠遠不只是金錢這麼簡單,TVBS開放招募2020年的報票部隊,也因為酬勞具有一定的吸引力,共來了3,000多人報名,過程中除了要篩選人員、分配投票所之外,還需要教他們使用TVBS自行開發的行動報票系統。

TVBS所開發的報票系統,配有基本的防呆功能,讓報票的票數不至於被有心人士胡亂使用,也降低按錯的情況發生。

舉例來說,中選會公布投票所的數量與可投票人數後,TVBS開發團隊先用每個投票所可投票人數的80%當做標準,再去除以3個候選人,這個數字就是單次可以報票的最高數字。

也就是說如果一個開票所的可投票人數是1,000人,投票率80%即為800票,除以3個候選人為266票。266票就是該投票所的報票人員,單次可以向TVBS回報的最高上限票數。除此之外,整數報票,也就是一次100、200票的報票,以及太早報票、超越投票所可投票數字的不合理票數都會是無效樣本。

但對TVBS來說,系統反而是最簡單的部分,分配投票所才是最需要know-how。

在中選會公布開票所數量後,TVBS預估的樣本覆蓋率大概需要30%,也就是5,000個開票所。要把報票部隊分配到哪些開票所,就成了最大的麻煩。

報票部隊的分配上有幾個準則:風向標性質的「章魚哥里」一定會派人進駐,如過去被視為指標之一的天玉里;接著因為六都的人口仍占多數,7成的開票部隊會主要分配於此;六都部分也會細部去分配每個區域的人數,盡量達到平均分配。其他則按照需求調整,人數過少、沒有代表性的開票所優先度會下降,但像是國小大多同時有多個開票所,優先度就會提升。

TVBS在徵選開票部隊時,就會先詢問優先志願的開票區域去做篩選,這部分需要大量的人工去協調,一直到距離大選不到一個禮拜時,都還在協調人員分配。

到了大選當日,TVBS電視畫面上的票數主要分為三個階段:

  1. 16:00開始,電視畫面上的票數是TVBS全國2,000人報票部隊回傳的票數(扣除無效樣本)
  2. 約1個多小時後,國民黨計票中心的總票數會超過TVBS報票部隊的總票數,電視畫面上就會採用國民黨計票中心的票數
  3. 再過一段時間,中選會的票數超過國民黨計票中心的票數,就會轉用中選會的數字
TVBS報票數與最終開票結果之對照
以結果來說,TVBS的報票部隊最終回報的票數,準確率都在95%以上。
圖/ TVBS

2020年總統大選,TVBS報票數與最終開票結果的誤差,有效控制在5%以內,讓觀眾能夠在中選會數據出來前,理解整個大選的走向,這也讓TVBS的大選團隊非常振奮。但問詹怡宜明年會不會擴大報票部隊的規模,進一步往更精準的數字邁進,她卻說明年要不要有報票部隊都很難說。

明年還有報票部隊嗎?很難說

詹怡宜_TVBS新聞部總監_2020-02-13_侯俊偉攝影_ (1).jpg
「為了開票的1.5個小時,要多這麼多錢跟人力,我覺得不值得。」詹怡宜說。
圖/ 侯俊偉攝影

「老實講,花這麼多力氣、人力跟錢,只為了那1.5個小時,我覺得不值得。」詹怡宜說,「今天TVBS做這麼多事情,就是為了在中選會數據進來之前,讓電視畫面上搶先公布的票數有依據,但其實觀眾還是看誰開票開得最快。」

NCC跟中選會在選前曾廣邀各家媒體開會,宣導不要為了收視率搶快、灌票,「如果能有公文、法令規定各家電視台只能按照中選會的票數,那其實我們也樂得輕鬆。但問題就是沒有啊!電視台很有趣,大家真的是很競爭的。」詹怡宜說。

但她沒有直接說出口的,也許是「TVBS為了讓開票的數據有所本,投入了這麼多,那其他人呢?」根據查核中心的報告中指出,仍有電視台沒有公布計票中心的運作機制,或是以較模糊的形式說明。

戶戶送揭密:台灣老闆特愛開虛擬餐廳!…為什麼?有什麼好處?

「也許幾家電視台可以合作,平分人力與成本,大家的票數都一樣,比拚節目的型態。但真的太難了,電視台們都抱著贏你一點是一點的心態。」電視台間的競爭與爾虞我詐,可能無法完成詹怡宜的整合夢,她嘆了一口氣說:「唉,總統大選都結束了,我都覺得我現在跟你講這些還有誰會關心呢?」

「饕客點菜法」激發靈感!Uber Eats憑什麼讓寧夏夜市1個月多5,000筆生意?

責任編輯:林美欣

往下滑看下一篇文章
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

4000px_20251125_LINE_0379.jpg
圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓