惡名昭彰的deepfakes換臉技術,居然幫候選人圈住千萬選民的心!怎麼做到的?
惡名昭彰的deepfakes換臉技術,居然幫候選人圈住千萬選民的心!怎麼做到的?

能夠替影片人物換臉的deepfakes技術自誕生以來,其遠播的惡名已被各方網路平台視為洪水猛獸。Facebook今年一月正式宣佈禁止這項技術後,YouTube、Twitter也相繼頒布規範阻止類似的換臉影片在平台上流通。

然而在與美國日夜顛倒的印度,對待deepfakes的態度似乎也截然不同。2月上旬舉辦的德里議員選舉中,這項技術成為了政黨用於宣傳政見、表達訴求的有力工具。

根據外媒《Motherboard》報導,就在德里議員選舉揭幕前一天,印度人民黨德里主席Manoj Tiwari兩段批評現任政府的影像在WhatsApp上大肆流傳,其中一部影片的語言是英語,而另一部則是以一種稱為哈里亞納語的印度方言述說。

原版影片
使用deepfake技術改造的英文版影片

這兩部44秒短片乍看之下只是尋常的政治宣傳影片,實際卻是利用Deepfakes技術所創造,而製作這些影片的不是別人,正是印度人民黨的資訊部門。他們與政治傳播公司The Ideaz Factory合作,攜手設計了兩種語言版本的宣傳影片。

換臉技術爭議難解,各大平台紛頒禁令

2017年,一位名為deepfakes的網友利用深度學習技術,將A片女主角臉蛋替換成飾演神力女超人的蓋兒.加朵而聲明大噪,這項換臉技術也因此為眾人所知悉。

沒多久,deepfakes除在成人影片領域發光發熱外,其在政治領域的「潛能」也被學者們挖掘出來。同年華盛頓大學研究團隊發表了一系列偽造的歐巴馬影片,以deepfakes技術調整眼神嘴型,再對上完全不同的對話內容。

此後deepfakes被用於干預選舉的擔憂甚囂塵上,Facebook、YouTube、Twitter等眾多平台都為了即將到來的美國總統大選,在今年頒布禁令限制相關影片曝光,而deepfakes用戶過去最大的集散地Reddit,也更新政策禁止所有類似的仿造內容。

甚至在台灣,今年總統大選前一個名為「哈囉樓主Lucid Film」的YouTube帳號,上傳了一支利用deepfakes製作,由「新店周星馳+景美吳孟達」主講的影片,其中因出現候選人韓國瑜的身影而引起一陣討論。

延伸閱讀:韓國瑜拍電影了?新創用Deepfake惡搞候選人,這是神創作還是惡趣味?

哈囉樓主Lucid Film.jpg
台灣2020總統大選前,一部利用deepfakes製作的影片在網路上引起宣然大波。
圖/ 截圖自「哈囉樓主Lucid Film」YouTube

助候選人克服印度多元語言,貼近千萬選民的心

但很多事物都有兩面性,deepfakes也不例外。早已被貼上負面標籤的這項技術,依據使用方法同樣能創造正面價值。印度人民黨聲稱,deepfakes幫助他們貼近國內更多選民,「deepfakes技術幫我們把競選活動推展到前所謂有的規模。」

印度是個語言極度紛雜的國家,光是認定的國家語言就有22種,實際被民眾使用的語言更是多達上千種,這為候選人創造了競選門檻,就如同不會說台語的候選人,很難獲得台灣部份地方選民的青睞。

印度人民黨社群媒體及IT負責人Neelkant Bakshi表示,即使候選人沒有實際講選民的語言,deepfakes創造的影片仍讓他們更為貼近目標觀眾。以deepfakes打造的影片,沒有配音的不自然與突兀。

deepfakes india
運用deepfakes製作的宣傳影片,在WhatsApp內產生病毒式擴散,觸及多大1,500萬位印度選民。

印度人民黨透露,德里有相當大量的哈里亞納語移工。這部影片無疑是打入選民心中的關鍵策略,甚至有家庭主婦在群組中表示,很高興看見領導人在說他們的語言。

至於成績?非常成功。deepfakes製成的宣傳影片在社群媒體引發病毒式擴散,於德里及大首都圈(NCR region)約5,800個WhatsApp群組裡傳播,觸及民眾達1,500萬人。

Ideaz Factory策略長Sagar Vishnoi表示,這是deepfakes首度被應用於正向競選活動之中,雖然目前技術還不是很純熟,無法連聲音一起生成,依舊看好未來應用,甚至打算使用在2020年的美國總統大選上。

解鈴還須繫鈴人,deepfakes要洗刷污名還得靠AI

但並非所有人都像Ideaz Factory如此樂觀看待deepfakes,因為換臉技術最大的疑慮並非怎麼被使用,而是在「很難辨認真偽」上。印度事實查核網站AltNews創辦人Pratik Sinha就說,當無法核實影片真偽時,「這非常危險。」

尤其印度仍是開發中國家,民眾的資訊素養及求證能力都還有待培養,即使不那麼精巧的deepfakes影片都可能令廣大群眾深信不疑。不過,Ideaz Factory的應用依舊證明deepfakes可以為社會做出貢獻。

但未來,這項技術該如何納入規管、合理運用、杜絕假新聞,目前各國都還沒得出結論,解鈴還須繫鈴人,或許唯有識別deepfakes技術的AI普及那天,換臉技術才有得到平反的機會。

資料來源:MotherboardThe Verge

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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