幫特斯拉做車子骨架還不夠,鴻海宣佈2年進軍電動整車市場!
幫特斯拉做車子骨架還不夠,鴻海宣佈2年進軍電動整車市場!

武漢肺炎(新冠狀病毒)疫情衝擊全球科技業,電子製造龍頭鴻海率先召開法說會,成為全球媒體與分析師關注焦點,接連出手跟飛雅特及裕隆旗下華創車電合作後,董事長劉揚偉透露鴻海電動車佈局5年大計劃:2年內推電動整車,2021年油電混合車先上路,引擎跟電池模組兩大關鍵組件都將切入。

油電混合車2021年初推,2年後電動車上路

這一家台灣電子代工龍頭正加快搶下電動車機會!這也成為鴻海2025年毛利率拼10%的關鍵。

鴻海今年依序與飛雅特及裕隆華創車電簽署合作備忘錄(MOU),劉揚偉3日線上法說會,首度更具體說明電動車佈局,看好電動車「標準化」與「模組化」機會,鴻海將從汽車底盤設計起,透過底盤平台設計讓零件標準化,讓電動車更具規模化。

「鴻海聚焦做底盤平台。」劉揚偉這番話似乎說明鴻海在電動車零件規格制訂上的企圖心,將汽車底盤當成主機板載體,將上面零件標準化後,就能讓零組件用量擴大。

TESLA
鴻海有替TESLA做機構件。
圖/ shutterstock

由於電動車中,電子零件占比逼近50%,鴻海看好這樣大的市場機會。

「鴻海在汽車電子電氣架構EEA(EEA-Electronic & Electrical Architecture)上,是能提供最大貢獻的地方,我們看到新機會:標準化跟模組化,這兩者都是傳統汽車業需要想辦法跟進的,但這對資通訊業(ICT)業者而言卻是機會。」劉揚偉說,「我們對標準化模組熟悉度高,我們預期在EEA市場上會有一定占比。」

鴻海在跟大型車廠合作下,他透露2021年初將有產品上市,第一階段會先做油電混合車,2年後,將從油電混合跨入純電動車市場,通吃純電動車引擎(馬達)跟電池模組機會。

延伸閱讀:嚴陳莉蓮拚轉型!裕隆與鴻海結盟,拿出155億元攻汽車市場

引擎跟電池模組,劉揚偉:我們一定會做

引擎(馬達)跟電池是電動車單價最高的兩大關鍵零件,相當電動車的心臟跟腸胃系統,鴻海也將通吃。劉揚偉說,電池模組裡面有電子相關技術,會影響電池模組效能,鴻海不會放棄電池模組這個重要的產品,但電池本身,鴻海則無計畫。

「特斯拉也沒有自己做電池,是跟別人合作。」劉揚偉說,鴻海過去也幫特斯拉做汽車結構,而未來,鴻海將自己做底盤平台,至於電動車引擎(馬達),鴻海也強調一定會做!而且會做「三合一引擎」,甚至「五合一」引擎都是未來非常重要方向。

電動車
電動車電子零件占比高達5成,鴻海看好是電子業機會。
圖/ shutterstock

鴻海首季產能利用率只達季節性5成,第二季回升

鴻海法說會上也透露2月工廠幾乎沒有生產,期望3月能回到季節性產能,因為上半年是淡季,法人估首季產能利用率僅2~3成,首季除元件產品,其餘消費電子、運算、企業產品線營收年衰退將15%,但第二季將緩步回升至5成。

受到武漢肺炎疫情影響,鴻海將微幅下修全年營收成長,目前仍規劃中國以外產能占比3成,並未因疫情而改動原計畫。

在會中說明兩個市場猜測,其中最關鍵是市場傳言5G iPhone將延遲量產,劉揚偉說:透過視訊會議,客戶工程師不必親抵中國工廠就能完成產品驗證,間接破除下半年iPhone 5G難產傳言。

配合客戶視訊會議,劉揚偉:產品驗證不是大問題

隨鴻海鄭州跟深圳廠區2月開工,外媒近兩週密集報導,年初剛好是蘋果工程師就年底新iPhone進行樣機產線組裝試產,做最後工程驗證的時期,若蘋果工程師因為無法飛抵工廠跟鴻海工程師面對面做最後驗證,恐延宕新品採購所有零組件時程,最終導致iPhone 5G難產。

鴻海董事長劉揚偉
鴻海董事長劉揚偉談疫情,認為只是首季一時衝擊,客戶訂單需求有增有減,很難說都是疫情影響。
圖/ 簡永昌攝影

「產品驗證方面不會有太大問題!」劉揚偉面對一位分析師提問:「客戶下半年手機新品驗證是否出現困難?」他先強調其實很多都「不是全然新品」,很多產品的驗證已經做了10多年,甚至有些產品超過15年,鴻海本身就有相當程度能力做驗證,配合跟客戶視訊會議不會有問題。

肺炎疫情不會衝擊封廠,看好5G前景

其次,市場傳言中國身為世界工廠,復工後一旦有員工確診,將再度導致工廠封閉,對此劉揚偉澄清,若中國工廠有一名員工確診,只需送醫並隔離相關密切接觸者,並消毒殺菌產線,不需把整座廠房隔離。

跟客戶產品開發按照進度進展中,劉揚偉也證實,5G手機的機殼不僅天線用得更多,上頭鑽孔及細小零件數量也大增,機殼的單價(成本)也上升。他也看好,未來5G的產品應用與開發案件會越來越多,十分看好5G的產品未來性。

日本5G
5G新品會越來越多!鴻海樂觀看待
圖/ shutterstock

責任編輯:陳映璇

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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