幫特斯拉做車子骨架還不夠,鴻海宣佈2年進軍電動整車市場!
幫特斯拉做車子骨架還不夠,鴻海宣佈2年進軍電動整車市場!

武漢肺炎(新冠狀病毒)疫情衝擊全球科技業,電子製造龍頭鴻海率先召開法說會,成為全球媒體與分析師關注焦點,接連出手跟飛雅特及裕隆旗下華創車電合作後,董事長劉揚偉透露鴻海電動車佈局5年大計劃:2年內推電動整車,2021年油電混合車先上路,引擎跟電池模組兩大關鍵組件都將切入。

油電混合車2021年初推,2年後電動車上路

這一家台灣電子代工龍頭正加快搶下電動車機會!這也成為鴻海2025年毛利率拼10%的關鍵。

鴻海今年依序與飛雅特及裕隆華創車電簽署合作備忘錄(MOU),劉揚偉3日線上法說會,首度更具體說明電動車佈局,看好電動車「標準化」與「模組化」機會,鴻海將從汽車底盤設計起,透過底盤平台設計讓零件標準化,讓電動車更具規模化。

「鴻海聚焦做底盤平台。」劉揚偉這番話似乎說明鴻海在電動車零件規格制訂上的企圖心,將汽車底盤當成主機板載體,將上面零件標準化後,就能讓零組件用量擴大。

TESLA
鴻海有替TESLA做機構件。
圖/ shutterstock

由於電動車中,電子零件占比逼近50%,鴻海看好這樣大的市場機會。

「鴻海在汽車電子電氣架構EEA(EEA-Electronic & Electrical Architecture)上,是能提供最大貢獻的地方,我們看到新機會:標準化跟模組化,這兩者都是傳統汽車業需要想辦法跟進的,但這對資通訊業(ICT)業者而言卻是機會。」劉揚偉說,「我們對標準化模組熟悉度高,我們預期在EEA市場上會有一定占比。」

鴻海在跟大型車廠合作下,他透露2021年初將有產品上市,第一階段會先做油電混合車,2年後,將從油電混合跨入純電動車市場,通吃純電動車引擎(馬達)跟電池模組機會。

延伸閱讀:嚴陳莉蓮拚轉型!裕隆與鴻海結盟,拿出155億元攻汽車市場

引擎跟電池模組,劉揚偉:我們一定會做

引擎(馬達)跟電池是電動車單價最高的兩大關鍵零件,相當電動車的心臟跟腸胃系統,鴻海也將通吃。劉揚偉說,電池模組裡面有電子相關技術,會影響電池模組效能,鴻海不會放棄電池模組這個重要的產品,但電池本身,鴻海則無計畫。

「特斯拉也沒有自己做電池,是跟別人合作。」劉揚偉說,鴻海過去也幫特斯拉做汽車結構,而未來,鴻海將自己做底盤平台,至於電動車引擎(馬達),鴻海也強調一定會做!而且會做「三合一引擎」,甚至「五合一」引擎都是未來非常重要方向。

電動車
電動車電子零件占比高達5成,鴻海看好是電子業機會。
圖/ shutterstock

鴻海首季產能利用率只達季節性5成,第二季回升

鴻海法說會上也透露2月工廠幾乎沒有生產,期望3月能回到季節性產能,因為上半年是淡季,法人估首季產能利用率僅2~3成,首季除元件產品,其餘消費電子、運算、企業產品線營收年衰退將15%,但第二季將緩步回升至5成。

受到武漢肺炎疫情影響,鴻海將微幅下修全年營收成長,目前仍規劃中國以外產能占比3成,並未因疫情而改動原計畫。

在會中說明兩個市場猜測,其中最關鍵是市場傳言5G iPhone將延遲量產,劉揚偉說:透過視訊會議,客戶工程師不必親抵中國工廠就能完成產品驗證,間接破除下半年iPhone 5G難產傳言。

配合客戶視訊會議,劉揚偉:產品驗證不是大問題

隨鴻海鄭州跟深圳廠區2月開工,外媒近兩週密集報導,年初剛好是蘋果工程師就年底新iPhone進行樣機產線組裝試產,做最後工程驗證的時期,若蘋果工程師因為無法飛抵工廠跟鴻海工程師面對面做最後驗證,恐延宕新品採購所有零組件時程,最終導致iPhone 5G難產。

鴻海董事長劉揚偉
鴻海董事長劉揚偉談疫情,認為只是首季一時衝擊,客戶訂單需求有增有減,很難說都是疫情影響。
圖/ 簡永昌攝影

「產品驗證方面不會有太大問題!」劉揚偉面對一位分析師提問:「客戶下半年手機新品驗證是否出現困難?」他先強調其實很多都「不是全然新品」,很多產品的驗證已經做了10多年,甚至有些產品超過15年,鴻海本身就有相當程度能力做驗證,配合跟客戶視訊會議不會有問題。

肺炎疫情不會衝擊封廠,看好5G前景

其次,市場傳言中國身為世界工廠,復工後一旦有員工確診,將再度導致工廠封閉,對此劉揚偉澄清,若中國工廠有一名員工確診,只需送醫並隔離相關密切接觸者,並消毒殺菌產線,不需把整座廠房隔離。

跟客戶產品開發按照進度進展中,劉揚偉也證實,5G手機的機殼不僅天線用得更多,上頭鑽孔及細小零件數量也大增,機殼的單價(成本)也上升。他也看好,未來5G的產品應用與開發案件會越來越多,十分看好5G的產品未來性。

日本5G
5G新品會越來越多!鴻海樂觀看待
圖/ shutterstock

責任編輯:陳映璇

往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓