空氣清淨機大廠也參戰量子電腦!Honeywell憑什麼敢喊3個月做到地表最強?
空氣清淨機大廠也參戰量子電腦!Honeywell憑什麼敢喊3個月做到地表最強?

量子電腦領域除IBM、Google、Intel、微軟等知名參賽選手外,如今又多了一位生力軍。美國老牌工業集團Honeywell宣佈跨足量子運算領域,發出豪語要在3個月內端出全球最強量子電腦。

普羅大眾對Honeywell的印象,應是停留在空氣清淨機等家電用品,不過這間有著114年歷史的工業大廠,實際業務範圍還廣羅航太、國防、石油與天然氣、材料、建築技術等多種面向。

 Honeywell
美國老牌工業集團Honeywell宣佈跨足量子運算領域,將在3個月內端出全球最強量子電腦。
圖/ shutterstock

本次跳級進軍電子電腦領域,官方聲稱主要目的是為將量子運算納入工業解決方案,為客戶創造顛覆性的應用。有趣的是,過去Honeywell曾涉足電腦業務,但敗給IBM後,早在進入21世紀前就已經退出,這次卻將在量子電腦領域重逢昔日宿敵。

沈潛多年鑽研量子電腦技術,初登場便要做業界第一

作為一名新參賽者,尤其過往業務完全無法與量子電腦聯想在一起,Honeywell能否撼動當前的量子電腦領域,躋身與Google、IBM等並列第一線競爭者,也令外界感到好奇。

然而,這間百年巨人透露已潛心研究量子電腦多年時間,並具備建構量子電腦器材的多種專業知識,如磁性工具、超高真空器材、雷射、超低溫技術、精確控制等,能夠自行從頭設計電腦架構。

沈潛多年歲月的Honeywell,一出手便昭告天下將在未來3個月內,推出全球最強悍的電子電腦,量子體積(Quantum Volume)至少為64以上,達IBM Q的兩倍。雖然數十年前Honeywell在電腦領域敗給IBM,如今於量子電腦領域捲土重來,並宣稱即將超越這位老冤家。

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Honeywell聲稱將在3個月內帶來全球最強量子電腦,量子體積比IBM Q還要高出一倍。
圖/ IBM

量子體積是IBM所提出,基於量子位元數、校準誤差、電路優化、一致性等多個參數,用於評估量子電腦性能的一個指標。

雖然IBM量子電腦被Honeywell在本次發布中當成了墊腳石,根據《Cnet》報導,投入量子運算領域許久的IBM,仍舊回覆很高興其採用了他們所設計的衡量單位,並在一份聲明中提到競爭對手「令人興奮的新進展」。

Honeywell宣稱在量子電腦領域取得重大突破,未來5年內將以每年10倍速增加量子體積,不僅遠比IBM定下的每年2倍來得更驚人,同時代表2025年時量子體積將達到現在的10萬倍。

Honeywell量子電腦使用一種稱為離子阱(trapped-ion)的技術,能以大量離子儲存量子資訊,並利用雷射脈衝進行操縱。與沒有直接使用原子的量子運算技術(如Intel)相比,這項技術可更統一地產生量子位元,也容易找出錯誤。

目前Honeywell已籌建一個擁有上百名科學家、工程師及軟體開發人員的跨領域團隊,投入提昇量子位元及開發現時應用上。但由於這位新銳的目標遠超當前想像,最終究竟能否兌現發出的豪語,或許還有待後續觀望。

攜手摩根大通、微軟,積極朝落地應用前進

在宣揚其領先技術之餘,Honeywell還公佈已與摩根大通攜手合作,兩者將共同投入量子電腦開發,鑽研於金融產業的應用,並投資兩家量子運算軟體的開發商Cambridge Quantum Computing及Zapata。

Cambridge Quantum Computing主攻化學、機器學習和增強式網路安全領域量子運算軟體的開發;Zapata則致力開發提供企業將量子運算橋接至傳統設備的技術上。

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Honeywell積極朝量子電腦的應用鑽研。圖為IBM量子電腦。
圖/ IBM

摩根大通應用研究及工程未來實驗室(FLARE)研究負責人、前IBM量子電腦專家馬可.皮斯托亞(Marco Pistoia)表示,Honeywell獨特的電子電腦及圍繞其開發的生態系統,讓公司有能力對付金融領域日漸增多的挑戰。

Honeywell去年底還與微軟建立夥伴關係,之後將利用Microsoft Azure提供雲端連結其量子電腦的服務。

Honeywell執行長達里斯·亞當奇克(Darius Adamczyk)指出,量子運算能夠提昇公司應對科學及業務上更高難度挑戰的能力,並為運算能力、營運成本與速度上帶來跨階段性的變革,並呼籲公司應盡快就量子電腦帶來的業務變化制定策略,及時把握這項技術的優勢。

延伸閱讀:科學家從「全宇宙最冷」的樂高積木,發現建造量子電腦潛力

量子解決方案總裁東尼·厄特利(Tony Uttley)認為,航太、石油及天然氣、化工等各個旗下涉足領域都將因此獲益,接受媒體採訪時更表示,「這對我們來說不是一個科學研究項目,而是創造價值的途徑。」

作為一間年過期頤的老企業,Honeywell在量子電腦的投入,也被視為其數位轉型向軟體服務發展的一部分。前陣子舉行的財報會議上,Adamczyk特別點出公司數位技術上的成果,並估計銷售、產能、營運資本等方面的改善,將為公司創造5億美元的營運收入。

資料來源:Honeywell、ZDNest、Cnet

責任編輯:陳映璇、蕭閔云

關鍵字: #IBM #量子電腦
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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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