Appier再添學者大將！台大教授林守德擔任首席機器學習科學家|數位時代 BusinessNext

Appier再添學者大將！台大教授林守德擔任首席機器學習科學家

繼孫民、林軒田之後，Appier再宣布延攬台大教授林守德加入團隊，擔任首席機器學習科學家。

林守德學子超過百人，多次獲得國際研究大獎

林守德教授專精於人工智慧、知識發現與自然語言處理，擅長解決機器學習實務應用上的難題，在機器學習領域有長達20年的資歷與豐富的產學研實務經驗。

在加入台大之前，林守德教授曾擔任美國羅沙拉摩斯國家實驗室的博士後研究員，過去也跟業界超過50家企業合作，曾在2007年獲得Google研究獎、三度獲得Microsoft研究獎、IBM研究獎。

任職於台大期間，林守德教授一手創立台大的機器發明與社群網路探勘實驗室，曾共同領導台大學生團隊挑戰資料探勘領域的世界盃——ACM KDD Cup，成功贏得6次冠軍。

Appier共同創辦人暨執行長游直翰表示：「非常高興能延攬林守德教授加入Appier團隊，借重他在機器學習方面的研發與實務經驗，強化和拓展Appier既有的產品組合。」

國立台灣大學副校長陳銘憲表示：「台大一直希望把老師的研究能量跟成果，跟產業界對接，方法不外乎技轉、新創公司跟借調，本次林守德博士也是透過借調至Appier，可以更直接地把成果分享給產業界。」

林守德教授自研究所、博士班畢業後，就任職於台大，指導超過100位研究生，他也提到：「Appier的成功，代表台灣可以從無到有產生一家國際化AI企業，也代表台灣的AI人才有一個舞台，轉換到業界是個big decision，我看到Appier有『玩真的』的態度。」

林守德在加入Appier之前，便已顧問的身份給予Appier協助，去年Appier收購了日本AI新創Emin，林守德也加入團隊協助其在「猶豫購買」的判斷上更加精準，根據林守德的說法，優化的幅度達到2倍以上。

成為台大AI講座贊助商，Appier盼培養更多AI人才

同時，Appier也宣布捐贈「台大電資學院Appier AI講座」，為全台首家捐贈AI講座計畫的企業，希望支持學院教授投入AI教學研究，初步規劃將是3年以上的贊助方案。

自2016年啟動的「Appier人工智慧與資訊科技頂尖研究獎勵計劃」，至今也已贊助104位研究生站上國際學術舞台，4年期間獲得10+個國際獎項肯定，也在國際學術研討會，包含NeurlPS、ICML、CVPR等發表逾百篇論文。

除了單純的贊助外，Appier也會邀請被贊助的學生來辦公室參觀，並發表相關的心得，讓業界能知道學界目前的進度與觀點。

責任編輯：陳映璇

從生成式AI訓練、推論，到代理式工作流程（Agentic Workflow）與未來的實體AI，資料流量正以指數級成長，讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出，AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力，加速「Computational Memory」等新架構興起；在這波浪潮中，深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技，正與關鍵夥伴展開深度協同設計，包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術，在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角，記憶體為何躍上AI舞台中央？

過去，半導體的焦點多圍繞在晶片，例如CPU、GPU跟AI加速器等，市場普遍認為，晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵，但在進入生成式AI世代後，產業逐漸發現另一個事實：真正限制AI效能的瓶頸不是運算，而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練，到AI推論、代理式工作流程（Agentic Workflow），甚至未來的機器人與自駕車，龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求，讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場，逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現，大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為，記憶體是突破（頻寬）瓶頸的關鍵，也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察，也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷，加上四年半的創投生涯後，選擇加入美光的核心原因之一：在AI重塑產業結構的浪潮下，記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

從零組件供應商到策略夥伴，記憶體共創時代來臨

AI的崛起，正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去，記憶體產品多是標準化元件，客戶關注的是價格、供貨與規格；合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大，從資料中心、雲端平台到終端裝置，記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵，也因如此，越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」，而非單純零組件。

Mike表示：「現在，我們跟客戶合作的時間跨度改變了，在產品正式上市前三到四年便開始合作，從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如，美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體，便是雙方提前多年展開深度合作（co-design）的成果。

值得特別注意的是，美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品，也在需求層面與客戶進行密切合作，例如，將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議（LTA）轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議（SCA），藉此掌握客戶的未來需求，進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言，深度協同設計是高成本的投入，美光的做法是先廣泛進行市場感知，理解不同場域的需求方向，再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向，AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變，更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋，過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關，但在AI新世代，推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量，而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式，每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源，這意味著，即使設備銷量成長趨緩，記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是，AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域，儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同，但是，Mike認為：所有AI裝置都存在三項共同需求：更快的速度、更大的容量，以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的：「我們最大的挑戰，是如何與客戶和整個生態系保持高度一致，一方面創造供給與產能，另一方面持續推動技術創新。」可以預期，在接下來的五年，記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能，而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新，而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說，AI帶來的改變，不只是算力提升，而是重新定義整個運算架構：過去，記憶體被視為支援運算的基礎元件；現在，則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源；當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率，從裝置數量轉向Token消耗量，記憶體的重要性也將隨之水漲船高，對美光科技來說，這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。