老大哥出手!微信逾500組疫情關鍵字被消失,Github發起「新冠肺炎記憶」留真相
老大哥出手!微信逾500組疫情關鍵字被消失,Github發起「新冠肺炎記憶」留真相

武漢肺炎(新型冠狀病毒)在中國爆發之時,相關言論也受到嚴格控制,為避免疫情的實際狀況與影響被政治力掩蓋,原先用於儲存程式碼的Github,如今卻成為中國民眾保存實情的管道。

防止新聞被刪除,中國民眾紛上Github儲存武漢肺炎資訊

名為「新冠肺炎記憶」的這個儲存庫,主要用於儲存相關的新聞報導、非虛構作品與親歷者的個人描述,所有收錄的文章會按照出處及時間排序,並附上原始連結、截圖及頁庫存檔作為備份。

github coronavirus
中國用戶在Github上成立「新冠肺炎記憶」的頁面,用於儲存疫情間的報導。
圖/ Github

儲存庫頁面上寫道,設立這個儲存庫目的是幫助民眾理解疫情及影響下的每個人,同時建立自然語言處理、疫情預防等研究人員取用資料的資料庫。

根據外媒《Quartz》報導,這項專案是由世界各地的7名志願人士所發起,其中一位創立者Shao Tang表示,這些報導可貴之處在於保存不同職業、性別、社會階層的聲音,在官方或主流媒體很難看見這樣的多元性。

利用Github保存肺炎疫情資訊也並非個案,諸如此類的應用正在網路上持續發生,例如,名為2020nCov_individual_archives頁面則存放一般人在疫情中的記錄;而wuhan2020-timeline則以編年史的形式,按時間軸記載武漢肺炎疫情始末。

中國嚴密審查網路言論,微信逾500組關鍵字遭檔

雖然目前儲存庫內絕大部分收錄的報導,原始連結仍建在,但中國大規模管制網路上發言,卻是不爭的事實。稍早加拿大多倫多大學蒙克國際研究中心公民實驗室(Citizen Lab)才發布一份報告,聲稱中國政府從去年12月底開始,便持續審查微信、直播平台YY等社群管道上的關鍵字。

微信
加拿大一份研究發現,微信從1月1日至2月15日期間,已將逾500組關鍵字加入封禁清單之中。
圖/ shutterstock

研究報告聲稱,他們的研究表明,中國正於社群平台上嚴格管控武漢肺炎相關資訊,且審查自12月30日──也就是中國醫師李文亮披露肺炎疫情開始。YY自當時便將45個關鍵字納入審查,包含「武漢不明肺炎」、「武漢海鮮市場」、「沙士變異」、「武漢衛生委員會」等。

微信的審查則更嚴密,研究團隊利用位於加拿大的帳號向中國帳號發送訊息,並觀察中國帳號看見的內容,來檢測受到管制單字,結果發現從1月1日至2月15日期間,有516種關鍵字組合被官方阻擋,例如「地方官、疫情、中央、隱瞞」便是其中一種被封鎖的組合。

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許多與批評政府、談論疫情有關的關鍵字組合,皆被微信列入封鎖清單。
圖/ Citizen Lab

大抵而言,涉及批評或中立性提及政府領導者、談論李文亮醫師、港台武漢肺炎疫情等主題的關鍵字都會在微信上被消音。北京清華大學客座教授大衛.賈各布森(David Jacobson)評論,對於在中國人生活中扮演關鍵角色的微信,這種審查是非常要不得的。

Github存的不只是程式碼,中國工程師也用來抗議高工時

這並非中國民眾首次利用Github作為儲存資料的平台,作為防火長城外的一片淨土,2019年中國工程師便利用Github建立儲存庫抗議科技業普遍「996」的超時工作現況。996指的是從早上9點至晚上9點,每週工作6天的工作模式。

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2019年時,中國工程師也利用Github抗議科技業普遍存在的高工時問題。
圖/ 996.ICU

該頁面裡蒐羅各家公司的罪狀與證據,囊括阿里巴巴、華為、小米等眾多知名企業,期望給予政府開罰的證據,並希望開源開發者能響應專案,在軟體中加入反996許可證,迫使企業進行改善。

當時該儲存庫在中國用戶間引起熱烈迴響,短時間內便收穫超過2,000顆星星(收藏),在Github的趨勢榜上霸占首位多時,後續更引來馬雲對工時爭議發表看法。

資料來源:Quartz衛報Citizen Lab

責任編輯:陳映璇

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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