英特爾10奈米不給力、新GPU下單台積電？財務長親上火線回應|數位時代 BusinessNext

桌機、筆電市占雙雙下滑

但面對桌機、筆電的市場，Davis依舊有信心。根據Mercury Research最新數據顯示，桌機市場去年英特爾擁有82.3%、較前年下滑4.2%，筆電市場則是擁有85.4%、較前年下滑4.5%。

雖然兩個市場的表現都呈現微幅流失的狀態，但Davis認為，雖然有看到對手AMD在桌機（17.7%）、筆電（14.6%）市場的占比逐步提高，但那多半是目前英特爾因為產能表現所無暇顧及、供應的中低端市場，主力的高端市場依舊在英特爾的掌控中，Davis也表示，接下來產能穩定後要再重新搶回市占，對於英特爾來說也不會是難事。

不過伺服器這端確實較為棘手。

伺服器市場遇強敵

由於去年AMD靠著擁有台積電7奈米加持的第二代EPYC處理器，在伺服器市場打開一線生機，市占率從2018年的1.8%微幅提升到2019年的3.9%，隨著今年即將登場的第三代EPYC處理器、代號「Milan」處理器登場，以及主打機器學習、高效能運算等應用的全新架構「CDNA」GPU架構，都將會在今年下半年登場，多方的布局也看得出AMD的企圖心。

反觀英特爾，Davis認為在先進製程的進度上落後市場預期，或許是影響接下來英特爾跟AMD在爭奪伺服器市場的重要因素。 依目前的時程規劃，英特爾的7奈米（或等同於台積電的5奈米）要到2021年下半年才能問世，至於英特爾的5奈米（或等同於台積電的3奈米）更還沒有明確的時間點。

目前英特爾的作法是加快產品的路線圖，雖然10奈米產能無法跟14、22奈米相比，但英特爾若要重回排行榜第一名的位置，相關成本必須有所投入，讓自10奈米以下（指7、5、3奈米）的先進製程可以在生產、研發、建置等同步進行，以利能提供更良好的產品給客戶。

此外，Davis也提到，在英特爾的預測裡，目前AI市場僅是起步狀態，就英特爾來說關於AI的相關收入為40億美元（約新台幣1,200億元），但到2024年，AI的全球市場規模將有機會上看250億美元（約新台幣7,500億元），其中包括資料中心、雲端等需求也會更加強勁，這部分產品亦是英特爾的強項。

Davis表示，目前40億美元收入裡，過半業績來自於Xeon處理器，接下來英特爾也將針對客戶提供立基於CPU、GPU的解決方案，來強化伺服器市場。

傳英特爾獨立GPU下單台積電，最快2021年問世

也或許真的是AI需求即將來臨，伺服器市場對於相關應用也越來越多，今年在CES展上剛亮相的第一顆獨立GPU：「DG1」預計是搭載xe架構、並採用自家10奈米技術，為一顆定位為初階的獨立GPU處理器。代號「DG2」定位為高階的獨立GPU處理器，曾經一度傳出將由台積電的7奈米協助代工，但台積電未做出評論。

如今有外媒指出，這顆DG2最終採用的可能不是台積電的7奈米，而是直接使用6奈米技術，預計將於2021年問世，目標跟NVIDIA及AMD一較高下。目前台積6奈米預計在上半年進行風險試產，下半年（或於明年初）投入量產。

若這個傳聞屬實，不僅反應英特爾在先進製程上的表現真的遇上瓶頸、不得不出此策略。台經院分析師劉佩真認為，此一動作將會對台積電在產業的地位有所提昇，顯示台積電在先進製程的良率跟表現都有一定的水準；此外，當英特爾、AMD及NVIDIA都不約而同採用台積電的先進製程作為武器，接下來整個伺服器市場的版圖會怎麼走，依舊讓人相當期待。

責任編輯：陳映璇

面對人工智慧（AI）應用的爆發與地緣政治風險的升高，數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰，財團法人台灣網路資訊中心（TWNIC）舉辦首屆「 Internet Week 2026（網路週）」，大會串聯數位發展部（moda）、國家通訊傳播委員會（NCC）、亞太網路資訊中心（APNIC）、網際網路名稱與號碼分配機構（ICANN）、臺灣網路治理論壇（TWIGF）及台灣網路維運社群（TWNOG）等國內外指標社群與國際組織，整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通，讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間，更致力於帶動信任的溝通，藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度，共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任，碎片化才是真正危機

「身分識別（Identity）並不等於信任（Trust）。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中，拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者，他見證網際網路從學術研究網路，逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而，在地緣政治與各國法規分歧的今天，他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下，我們如何依然維持全球的互通與信任？」Crocker 點出了他的觀察。他指出，未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威，而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通，但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維，也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」（General Data Protection Regulation，GDPR）等隱私法規上路，過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統，已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制，而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是，面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統（Alternative DNS）興起的聲浪，Crocker 直言這往往是為不存在的問題，提供昂貴的解方。

他強調，網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統，而是一個 network of networks。」在他看來，與其重新建立彼此割裂的替代架構，不如持續深化跨國透明協作與多方治理，才是維持全球網路信任最務實的方式。

借鏡歐洲《數位服務法》，用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」，那麼 Jeremy Godfrey 所關注的，則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言，當前數位平台最大的問題，並不只是單一內容真假，而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出，當平台以廣告收益與流量作為核心目標時，演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容，進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調，當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時，社會不能再將權利平衡的責任，完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》（Digital Services Act，DSA）的原因。除要求大型平台管控系統性風險外，愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容，並強化企業內部的「個人問責制」。

不過，在 Godfrey 看來，未來治理不該只是被動「減少傷害」，而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一，而是同時追求兩者。」他認為，當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分，治理的核心已不再只是技術，而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存，重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全，溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分，治理核心將更專注在技術快速演進下，如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題，進入執行任務（Action）。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出，當前 AI 已具備規劃與執行能力，正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI（Agentic AI）帶動的變革，首當其衝的正是白領階級；企業接下來面對的不僅是「流程再造」，更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告，台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場，企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快，卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場，企業已開始不再大量招募初階知識工作者，而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮，簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例，車子不開出門固然不會出車禍，但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵，而是在實際使用中建立防護。他呼籲，政府必須比以往更積極地導入 AI，「如果政府自己不用 AI，就沒有能力治理 AI，只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻，強調面對新型態的數位犯罪，必須建立如「AI 警察」般的防禦機制；唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具，才能精準揪出系統漏洞，也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外，最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調，未來的教育必須從單向的教導轉為引導，全面培養全民的「AI 識讀能力（AI literacy）」，讓人們在真假難辨的環境中，具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此，才能在 AI 深度滲透的社會中，建立穩固的信任機制。

多元共融與韌性實踐，為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題，已經不是網路快不快，而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到，AI 時代的數位信任不只是技術問題，更是場需全社會參與的治理工程。為此，TWNIC 正從純粹的技術社群，轉型為「信任環境驅動者」，致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出，建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性，如落實 DNS 濫用防治與域名安全；其次是「治理面」的規範設計，探討 AI 與內容監理的平衡；最後，也是最關鍵的「社會協作」。她強調：只有當大家願意對話，信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時，多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇，余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性，科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性，反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點，未來面對複雜的地緣政治與科技風險，企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力（Ecosystem Leadership）」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心，將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功，是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準，多元聲音成為數位治理的日常，才是真正穩固的信任底座。

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見，網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應，單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪，台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下，能持續深化國際網路治理的影響力，在下個網路世代中穩健前行，共築兼具數位韌性與信任的美好未來。