Google也玩點數回饋!剛在台上線的Google Play Points,和常見玩法有何不同?
Google也玩點數回饋!剛在台上線的Google Play Points,和常見玩法有何不同?
2020.03.11 | 3C生活

Google Play上線正式滿12年,總結一路走來的成績:全球月活躍用戶已超過20億,過去一年內下載應用程式的次數達1,160億,當之無愧是全球最大的應用程式商店。

早從2016年起,台灣已經成為Google Play的第五大市場,隨著在Google Play上,官方還會特別成立一個「MIT台灣開發遊戲」專區,而後還為了台灣開發者設置了「MIT開發者網站」,Google Play對於台灣市場積極的耕耘顯而易見。

「台灣Google Play生態系已經相當成熟,無論是消費者、開發者,甚至是整個產業都已經非常到位,這也是為什麼我們要把台灣的數位行動產業,再推向下一個里程碑,」Google台灣總經理林雅芳說道。

就在3月10日,Google Play正式台灣推出獎勵計畫——Google Play Points,台灣成為第四個上線該機制的國家,也讓台灣Google Play走上「點數經濟」這一步。

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受到武漢肺炎影響,這是Google台灣第一次舉辦線上記者會,也是林雅芳自接任Google台灣總經理一職後,第二次面對媒體公開亮相。
圖/ YouTube

打開你的Google Play,100點折抵30元

「點數回饋」無疑是提高用戶使用度一種常見的方式,最常見的就是信用卡,但若提到網路服務的點數回饋,不得不提台灣民眾熟知的LINE Points。

LINE Points最早於2016年在台灣推出,當時是為了LINE Pay和中國信託聯手推出的信用卡,配套推出回饋的點數,除了使用LINE Pay支付能獲得點數外,時至今日,隨著LINE服務生態系一步步擴大,不僅透過LINE TV追劇也能賺點數,在LINE MUSIC、LINE旅遊上消費也可以⋯⋯LINE Points存在一部分主要的目的,是要提高用戶在LINE服務上的黏著度。

但是,LINE Points可以兌換使用的範圍,卻不僅僅局限在LINE的服務上,除了可以拿點數兌換貼圖外,LINE Points還圈起了各式各樣的線上、線下合作夥伴,包括7-ELEVEN、家樂福、屈臣氏、SOGO百貨、威秀影城⋯⋯LINE Points都可折抵現金使用,加深了點數的價值,才讓用戶想要集點的意願提高。

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LINE Points可以兌換的範圍,除了LINE自身服務上,範圍很廣。
圖/ LINE

然而,Google Play Points則是「集點」和「兌換使用」,都圈在Google Play中。

當用戶在Google Play上,購買「應用程式」、「遊戲」、「電影」或「書籍」,或是遊戲內需要付費購買的道具產品,則可獲得回饋點數,倘若是訂閱服務的APP,例如Netflix,則需要透過Google Play來支付才能獲得點數,最高可獲得2%點數回饋。

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部分用戶,如今打開Google Play App,在左側列表中則會出現「Play Points」選項。
圖/ Google Play
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除了在Google Play消費可獲得點數回饋上,Google官方會不定期推薦免費應用程式,下載也可獲得點數。
圖/ Google Play

至於這些點數能做些什麼?

除了可以兌換Google Play的抵用金,每100點可換成台幣30元來購買更多商品外,有趣的是,還可以累積點數購買各種遊戲中的道具,現在合作的遊戲就有《天堂M》、《王國紀元》、《完美世界M》、《奇跡暖暖》⋯⋯等等。

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Google台灣官方表示,將會持續找更多開發者加入該季計畫中。
圖/ Google Play

Google官方表示,Google Play Points將於10日起開始陸續推出,預計一周內全台用戶都可使用該功能。

點數玩法應該「因地制宜」?

「『點數』這種做法,針對一般零售市場,其實是滿普遍的方法,但用在Google Play中,我們對使用者和開發者,在供給端都能創造正向循環,」林雅芳解釋。一方面,是回饋了Google Play使用者,創造良性消費的循環;另一方面,對於開發者來說,下載推薦的免費APP即可獲點,就像是上了推薦列表或是熱門排行榜般,讓App又增加了一個管道曝光,也讓付費App更有「被購買」的可能。

Google Play產品行銷經理劉明維進一步透露,Google Play Points雖然已經在美國、日本、韓國上線,但詳細的機制方案並不是「一套通吃」,不同的地區機制也不盡相同,像是美國在2019年11月上線之際,Google開放當地「捐贈點數」,可利用點數做善事,用戶可以捐給Google合作的非營利組織,如同一種變相捐款的方法。

當然,不同地區的使用限制也不同,美國這一作法在台灣受到法規限制,並不適用,但劉明維指出,台灣的這一套方法,是經過觀察台灣用戶使用習慣後設計而成。

畢竟這一套機制,在台灣才剛剛起步,加入Play Points的開發者、開發公司還是少數,能兌換使用的範圍,也僅止於Google Play內,沒有擴大到Google的更多面向,例如硬體產品、雲端服務⋯⋯等等,更別說與其他業者合作兌換數用。

但點數的玩法本就有千百種、相當複雜,把生態系擴的越大,越能玩的起來,雖說Google Play本身已經足夠龐大,但還是讓人不禁期待,Google Play Points有招一日在台灣能夠「因地制宜」,創造出更多的使用方式。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #Google #點數經濟
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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