八方雲集周銷100萬顆人造肉水餃、鍋貼,香港平價素肉OmniPork怎麼攻占台灣人的胃?
八方雲集周銷100萬顆人造肉水餃、鍋貼,香港平價素肉OmniPork怎麼攻占台灣人的胃?
2020.03.21 |

台灣人接受度高!去年3月起,香港食物科技公司Green Monday將旗下植物人造肉品牌OmniPork新豬肉引進台灣,先是販售生鮮食材,目前更與八方雲集、全家等近5千間門市合作,從店內熱食、可回家煮的鮮食、到冷凍即食微波商品都有。

相比去年9月上架超市通路,讓消費者可以把人造肉食材買回家料理,Green Monday目標自今年起,把OmniPork送進更多連鎖店,讓消費者更加認識植物肉產品。

超商、連鎖店合作,OmniPork在台拓點上看5千家

1月份,Green Monday與台灣鍋貼連鎖店八方雲集合作,推出新豬肉水餃、鍋貼。根據統計,八方雲集每週賣出一百萬顆用OmniPork製作的水餃及鍋貼,有店內熱食也可以買一包一包冷凍包,帶回家煮。

以八方雲集全台1千家門市推算,每家店平均每週可賣出一千顆水餃鍋貼 ,以新口味初登場來說,成績相當不錯。

3月初,Green Monday與全家便利商店的自有鮮食品牌「媽媽煮藝」合作,推出「泰式打拋燴飯」、「韓式炸醬麵」兩款冷凍杯裝鮮食,店內微波就能即食。自3月11日在全家上架至今,已經帶動即食品牌「媽媽煮藝」整體業績成長近1成。

1.Green Monday X 全家便利商店聯手推銅板價植物肉冷凍杯「泰式打拋燴飯」及「韓式炸醬麵
Green Monday與全家便利商店聯手推植物肉冷凍杯裝鮮食。
圖/ Green Monday

今年跨出的這兩步,對於Green Monday來說,是通路與產品的大舉斬獲。

從通路來看,全家目前大約有3,600間分店,再加上八方雲集的1千間分店,全台灣就有將近5千間實體通路門市可以吃到OmniPork。 對這家植物肉新創來說,這是打進台灣大宗、平價市場的重要里程碑。

另一方面,Green Monday與八方雲集、全家便利商店合作的商品,都可以讓消費者買回家冷凍,在短時間內烹調食用。這與一開始先在超市販售生鮮試水溫的策略有所不同。

延伸閱讀:連清真也認證的豬絞肉!香港「人造肉」9月底進攻台灣超市,菜籃族會買單嗎?

複製香港經驗,「冷凍即食」產品銷量追上生鮮食材

GreenMonday來台戰略,其實源自於香港的成功經驗。

今年1月,Green Monday在香港推出自有冷凍即食系列 「OmniEat 新善食」,在上市不到三個月時間內,其在香港所帶來的營收,已經與生鮮OmniPork新豬肉不相上下。

Green Monday創辦人楊大偉說,人造肉生鮮食材推出至今,已有穩定的消費族群,但即時微波產品上市後,原有的生鮮銷售量並沒有降低。

他認為,「這證明生鮮與冷凍即食產品,是兩個完全不同的市場;我們與餐廳合作,也有原物料在超市賣,現在再做方便的即食產品,最終接觸的群體並不相同。」

看好香港經驗能複製,楊大偉對於今年與八方雲集、全家便利商店合作更有信心。

GreenMonday創辦人楊大偉.jpg
楊大偉強調,儘管受到疫情影響進度有些延遲,不過在中國與台灣設立生產基地的計畫並沒有改變。
圖/ GreenMonday

亞洲生產計畫因疫情推遲,Green Monday:大方向不受影響

OmniPork新豬肉的研發基地位於加拿大,由於目標市場為亞太地區,為精準控制關稅、運費等生產成本,其生產基地設立在泰國。

在2019年底,楊大偉曾向《數位時代》透露,正籌備中國與台灣設立生產基地,以降低更多成本。不過,如今全球遭受到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情的強烈衝擊,楊大偉坦言,Green Monday的生產基地擴建計畫進度時程確實有受到影響。

延伸閱讀:拼當台灣首座人造肉工廠!香港新創OmniPork登台,要讓蔬食者便宜吃

他預期,中國的生產基地將會在今年中旬開始投產。而在台灣,由於都還在與相關廠商溝通、接洽的階段,在目前台港兩地交通中斷的情況下,較難預估接下來的進度。不過他強調,在台灣與中國設立生產點的目標並沒有改變,僅是時程由於疫情有些推遲。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #全家 #人造肉
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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