美國疫情始末盤點,2萬確診數該由誰來負責?
美國疫情始末盤點,2萬確診數該由誰來負責?

「我很早就知道這是大流行病,在人們稱它為大流行病之前」,川普在3月17日答記者問時說。

就在川普對著記者翻臉的這一天,又一名國會議員確診感染新冠病毒。而在接下來的5天裡,美國新冠肺炎確診人數幾乎增加了3倍。截至3月21日中午,確診病例數已經達到1.9萬例。

美國各州疫情發展情況
1月底以來,美國各州疫情發展情況
圖/ 鈦媒體

延伸閱讀:台灣確診將破200例?口罩2.0第二輪25日開跑,等待時程再砍半

沒幾個人會想到,美國也會出現疫情爆發的曲線。

就在1月初,美國衛生與公共福利部秘書艾利克斯·阿扎爾還在公開發言中表示,「美國擁有世界上最好的公共衛生體系」、「從12月起就在監控這種病毒並積極做好應對」、「對這種疫情做好準備⋯⋯是一種日常工作。」

作為世界上最發達的經濟體,美國擁有先進的醫療技術和優質的醫學人才,也有發達的疾控監測系統,沒有人會懷疑它處理公共衛生事件的能力。

所以,當大家看到美國到現在還爆出普通人無法獲得檢測的新聞時,難免會發出「何以至此」的疑問。

我們詳細梳理美國疫情發展的時間線後發現,本次疫情當中,美國的各級政府機構和普通民眾的反應都表現出一種難以言說的糾結。大流感、美國疾病和預防中心(CDC)、美國聯邦政府乃至普通美國人,可能都需要為失控的疫情負責。

嚴重的大流感下放鬆警惕的美國人

美國在每年秋冬季都會進入流感季。流感也是一種由病毒引起的傳染性疾病,接種疫苗是一種比較有效的預防方式。

2019年10月底,不少美國人按照CDC的建議去接種了流感疫苗。半個月後,通過美國ILINet(流感樣病例監測網路)報告的門診病例中,具有發熱、咳嗽或喉嚨痛等症狀的流感樣病例比例超過了2.4%。美國人熟悉的流感季又來了,但這次來得比往年更早。

但正是因為美國人對流感的熟悉,為後來新冠肺炎疫情的爆發埋下了伏筆。

在流感預防過程中,美國CDC建立了一套名為「ILINet」的流感監測網路,大約覆蓋了8.5%的美國人口。這個檢測網路所收集的數據,是CDC應對流感的重要依據。

流感樣病例(influenza-like illness,ILI)的比例,也就是ILINet覆蓋門診病例中具有流感症狀的病例比例,是監測流感爆發程度的重要指標。每年CDC會依據非流感季節的情況來測算一個全國基準線數字,當流感樣病例比例超過這條線,就意味著流感開始爆發。

今年,2.4%就是這條全國基準線。

我們注意到,在過去的10年間,除了爆發H1N1流感病毒的2009-2010年,多數年份都會在49週左右(12月初)才觸及全國基準線。而在2019-2020年的流感季當中,流感疫情在11月中旬就摸線。

也就是說,2019-2020年的流感爆發時間相比往年提早了差不多一個月。

美國
過去10年美國流感發展過程
圖/ 鈦媒體

按照CDC建立的數學模型推算,到3月7日這一周,美國最多已經有3600萬人患上流感,37萬人因流感住院,2.2萬人死於流感。

說了半天,這又跟新冠肺炎的爆發有什麼關係呢?前面我們簡單梳理了這次美國大流感,注意到這樣一些資訊:

  1. 流感跟輕症新冠肺炎有著相似的症狀,包括發燒、咳嗽、喉嚨痛等;
  2. 這次流感比往年爆發更早,當1月底美國出現首例新冠肺炎確診病例時,美國人已經被流感洗腦了3個多月;
  3. 對於非專業人士,光比較同期的感染數據,流感看起來遠比新冠肺炎要嚴重;
  4. 在多年來應對流感的過程中,美國已經形成了比較完善的監測機制,預防措施則是以打疫苗為主;
  5. 從最近幾年的數據來看,流感雖然嚴重和危險,但確實稱得上是「可防可控」;

所以,當新冠肺炎出現後,美國普通人的心理會有些微妙。他們認為流感更加嚴重,但年復一年的應對經驗又讓他們已經習以為常,還有完善的監測機制建立起人們對於傳染病防控的信心,敏感度和警惕心也在無形中被不斷降低。

再加上,新冠肺炎輕症咳嗽、頭痛、乏力等症狀很容易被直接當做流感處理,不嚴重的患者會先自己吃藥解決,大家又習慣並相信打疫苗這種最主要的預防措施,並沒有戴口罩、限制出行的習慣——這就為新冠肺炎的傳播打開了方便之門。

病毒起源等尚無定論的問題我們先按下不表,但大流感確實是為新冠肺炎打了掩護。

所以我們可以看到,在B站UP主郭傑瑞的鏡頭下,3月16日的紐約街頭,來來往往的市民似乎都還處於平常的節奏當中,戴口罩的人也不多——即使此時總統川普已經宣布國家進入緊急狀態,衛生紙、酒精、口罩等衛生用品也被瘋狂搶購。

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圖/ 鈦媒體

但單單只是習慣了流感的、沒有警惕心的民眾,還不至於讓美國疫情現在集中爆發。

我們前面提到,美國CDC有覆蓋美國8.5%人口的流感監測網路每天收集數據,還有許多實驗室定期分析——這樣完善的機制,理應可以迅速轉變為全國范圍內的病毒監控系統,監測到新冠肺炎的傳播情況。

但這個網路好像沒有正常運轉起來。

失效的監測網路,遲遲無法獲得檢測資質

美國CDC的防控動作其實開始得很早。1月初接到來自中國的疫情通報後,美國CDC隨即向普通民眾和醫療機構通報了相關資訊。

一名剛從武漢回到美國且出現了相關症狀的旅客,正是看到了CDC的資訊,立馬前往醫療機構就診。但那時候CDC為新冠病毒的檢測設定了很高的標準,必須是有發燒、呼吸道症狀且去過武漢的人,才有資格接受檢測。

高標準之下,這名旅客遲遲無法接受檢測——直到華盛頓州的衛生官員提出特別要求之後,他才得到了檢測機會,在1月21日成為美國首例新冠肺炎確診病例。

這時候,華盛頓州西雅圖有一個為應對流感而成立的研究小組,正好具備監測新冠病毒的能力。作為針對流感的研究專案,他們收集了很多具有流感症狀的研究對象資訊。如果對這些樣本進行冠狀病毒測試,這個小組就可以監測到所在地區的新冠肺炎傳播情況——理論上,這些針對流感所設立的機構本應是美國在這次疫情防控中的天然優勢。

但問題在於這個研究小組所在的是研究實驗室而非臨床實驗室,即便他們有監測病毒的能力,但在取得美國食藥監局(FDA)的認可之前,研究小組無權向公眾公佈任何檢測結果。

直到2月底,美國疫情出現了社區傳播的跡象,FDA才同意授權各州和實驗室自行做初步的檢測。

這是現成的流感監測網路在新冠肺炎防控中遲遲無法發揮作用的原因,也是美國新冠病毒檢測推進緩慢的一個縮影。

新型冠狀病毒的基因序列在1月發布後,CDC就開始自主開發診斷試劑,2月即推出了一套核酸檢測試劑盒並下發到各州,但剛開始的時候,所有檢測樣本都要返回CDC所在的亞特蘭大市執行確認。

夏威夷州衛生部門2月13日發布的一份文件中就寫道,「CDC仍將是美國唯一能夠檢測CoV-2的實驗室」,還提到「CDC早些時候送出的試劑盒難以檢測⋯⋯並將在下周向所有公共衛生實驗室發送替換版本」。

所以你能看到這樣一個奇怪的場面,有檢測能力的人沒資格,有資格的人沒試劑盒,全國疑似病例的樣本都要等待亞特蘭大的最終確認,而CDC提供的部分試劑盒還失效了。

時間就這麼過去了將近一個月。整個2月,美國的新冠肺炎確診病例僅上漲了16例。在韓國已經進行了3.6萬次核酸檢測的2月26日,除了乘坐疏散航班的美國僑民外,美國只對426人進行了核酸檢測。

後來有媒體在報導中連續發問CDC「為何堅持自研試劑,而不使用德國團隊早已研究出的同類產品?」哈佛大學流行病學副教授邁克爾·米納(Michael Mina)對此的解釋是「CDC常抱著我們是美國,我們是美國最主要的公共衛生實驗室,我們是不會效仿其他先行者的態度在工作。」

不斷拉扯的CDC和川普

而在檢測試劑短缺之餘,美國人還要應對川普總統的攪局。2月26日,川普稱「美國人的風險仍然很低」,隨後他又在發言時表示「新冠病毒是民主黨的騙局」。

這些發言可能會讓CDC有些心累,因為在這次疫情中,闢總統的謠成了工作的一部分。

3月初,檢測能力提升的同時確診數字也開始走高,疫苗何時問世成了公眾主要問題之一。3月2日,川普宣稱「疫苗將在幾個月內準備完畢」。隨後,CDC的專家出面闢謠,並稱「總統敦促我們在幾個月內準備完畢,但我們說的時間至少是1-1.5年」。

疫情加重後,川普告訴大眾「患者可以不接受治療、繼續工作,身體可以自愈。」CDC立刻闢謠「病人應避免出門,且應該告知醫務人員」。這回,猶他州冠狀病毒特別工作組也站了出來,將川普的評論標記為錯誤資訊,指出「即使非常輕度症狀的感染者也可能對他人構成威脅」。

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圖/ 鈦媒體

我們還注意到,新冠疫情期間,CDC公佈了其2021財年的預算報告。預算經費從2020年的68.4億美元(約新台幣2,077億元)下降至55.6億美元(約新台幣1.688億元),大幅下降了28.7%。也就是說,在大流感比往年更嚴重、新冠疫情盛行期間,CDC新一年的預算經費遭到了大幅削減——這讓人多少有些不理解。

矛盾和扯皮(編按:中國用語,指無原則的爭吵、不負責的推諉。)的狀態一直持續到3月。截至3月3日,整個美國新冠肺炎確診人數還停留在兩位數,直到3月11日。

3月11日是美國疫情發展的轉折點。這一天,猶他爵士球員魯迪·戈貝爾感染新冠病毒,NBA宣布暫停所有比賽;當天下午,華盛頓特區宣布進入緊急狀態。第二天,美國進入國家緊急狀態,美國CDC主任表示會對全美提供免費冠狀病毒檢測。

這之後,美國疫情數字就進入了快車道,每天都有名人感染的消息傳來。

在美國疫情之前,我們研究了日本、韓國、義大利、伊朗四個國家的抗疫過程,發現當疫情大考來臨,每個國家都會暴露出不同的問題,比如行政效率緩慢、政黨角力、受邪教影響、在經濟和疫情之間徘徊等等。國家這種極其複雜的機器,實在很難按照預想那樣完美地運轉。

美國也不例外,各級機構的行政效率緩慢,CDC、州政府、聯邦政府和川普的莫名扯皮,沒有警惕心的民眾⋯⋯都成了擋在美國疫情防控面前的大山。

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:鈦媒體

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2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!
2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!

亮點一:回溯城市源頭起點,航海語彙彷若時光倒流

「圓未來之行」共分為室內三大展區與一戶外展區,以「與城市一同成長」做為策展主軸,梳理出:「源─緣─圓─合」x時光「過去─現在─未來」串接時代軸線,將彰化的「交通、建設與生活」呈現於展區中。「源」記憶之源展區入口處,是彰化航運貿易的起點,設計語彙透過水波、帆船、引領觀展者漫步前進,從最微觀的早期建材文物看到城市發展的歷史,如:清領時期至日治時期的多樣建築元素與素材,包含:戎克船、壓艙石、福州杉、枕木、酒甕,回望彰化的源頭,憶起移居而來的風光繁榮。

亮點二:光雕沙盤演譯交通建設願景,點亮未來發展藍圖

「緣」的轉譯之間,以「連結」為核心主題。居民與城市透過交通路網緊密相繫,象徵彰化從人與地的互動中,編織出發展的脈動。〈脈動彰化〉展項以光雕技術投影於立體沙盤模型上,生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
隨著各交通樞紐依序點亮,縣域交通網絡的節奏逐步展開,城市與鄉鎮間的連結脈絡清晰浮現,展現彰化邁向均衡發展、共榮未來的宏觀藍圖。

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〈脈動彰化〉以光雕技術生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
圖/ 彰化縣政府

亮點三:模型x互動表述社群共融,實踐宜居生活的想像

以等比縮小建築模型結合互動展示,呈現伸港基地新時代青年住宅與社會住宅的「租售共融」模式,觀展者可透過互動深入瞭解青宅社宅共居的設計意圖與社會影響,感受彰化如何回應居住正義與社會福祉的生活需求,看見宜居城市的生活模樣。

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〈宜居共築所〉展示伸港基地「青宅+社宅共居」的創新政策。
圖/ 彰化縣政府

亮點四:鹿江綠建築校園AR互動,亮相生態x教育x文化的交織成果

教育是宜居生活的一大環節。「鹿江綠建築校園」透過立體模型結合互動呈現:未來綠學園─教育x永續x建築示範,將綠建築結合AR增強影像互動,觀展者用手機對準模型,即可看到校園的環境永續設計特點,讓綠建築不僅是獲獎的優秀成果,更是一個精心設計的教育實踐。

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本次作為【圓未來之行】展區的鹿江國際中小學,即是榮獲公共工程金質獎的綠建築場域,民眾可透過掃描模型上的標示點探索其中的永續設計。
圖/ 彰化縣政府

亮點五:你看不見的城市隱形治理設計,一地多用校園複合蓄洪池

展區中,將「全國首創校園複合蓄洪場─地下停車場兼蓄洪池」,透過立體模型結合電控薄膜,呈現蓄洪場域與生活場域的結合。看資源如何整合應用,超越既定印象,創造一地多用,融合教育、社區、防洪機能的複合設計新模範,表達城市韌性設計的新可能。

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〈全齡照護網〉展示一站式長照大樓,民眾走至定位即可揭露對應設施的照護服務。
圖/ 彰化縣政府

亮點六:回應健康共融的生活型態,窺見一站式長照大樓、共融公園等

健康共融的生活型態,城市是如何回應的呢?展區中也將呈現城市「全齡共享」的生活設計典範,讓不同的年齡層,都能被承接、照護與支持,展出:因應共融需求而設計的一站式長照大樓,內含不老健身房、托嬰與育兒親子館、長照創新等多項措施,只要踩在地上互動點位,便會亮起相應服務的大樓樓層,完整了解一站式長照大樓的服務項目。此外,也設計了「反應力x不老健身房」、「全民運動」等互動感應投影遊戲,以及未來「共融式遊戲場」投票選擇,表達未來城市規劃意向,提供參與城市共融的連結與共造,傳遞永續、人本兼容並蓄的溫柔回應。

亮點七:探索時間如何轉譯新生?走進老屋再造活化空間

展區概念中,回應300年的城市建設新舊共生,「時光新生所」打造出「老屋點燈造型故事屋」,精選五組代表案例,從老屋前身到改造過程,以及此刻的成果,看見老屋與社區、青年與夢想、創業與創新,透過建築再造表達當代生活的新生命與城市活力。

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〈時光新生所〉以翻牌形式呈現老屋整修前後的使用對比。
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亮點八:情境式體驗未來車廂,城市藍圖引導對未來的渴望期盼

當過去、現在被梳理完整後。未來會是什麼呢?「未來城市展區」則以縫合、綻放、圓滿、快捷幸福未來為題,透過「情境式劇場」,讓觀展者置身未來車廂中。搭乘未來號看著窗外,播放著目前規劃的未來藍圖,當旅程來到終點,未來就是始於現在的行動。邀請你共同參與種種希望與可能性。

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【圓未來之行】展區內的未來車廂,在車廂兩側呈現城市未來規劃遠景,帶給每位觀展者沉浸式體驗快捷幸福未來。
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亮點九:建築AI互動選擇,未來共創基地展區實驗計畫

彰化縣長王惠美表示,「未來城市的藍圖,必須由民眾共同描繪,唯有大家的想法與創意,才能讓城市更貼近生活、貼近人心。」因此,「未來城市共創基地」設計共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城。
以彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將影響城市發展指數,並由 AI 生成建築於畫面上,最終於大顯示螢幕上看到共創未來城市的樣貌。
透過互動體驗,民眾得以反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,展項最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗基地。

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〈未來城市共創基地〉可透過平板互動生成多種建築,邀請民眾一同建設未來的理想城市。
圖/ 彰化縣政府

亮點十:戶外串聯生態作品區,看行動如何實踐永續?

最終,來到更宏觀的探討彰化未來城市的環境,傳遞三大核心:未來想像、智慧永續循環、綠色療癒,將其展現於生態設計作品中的〈魚的肚子是我們的生活〉、〈往事河光.未來亭〉、〈漂泊之所〉,分別呈現自然環境保護,由在地師生共創孕生作品、以太陽能系統呈現未來資源的自給自足,及將彰化歷史重要的戎克船體轉化休憩裝置。回扣彰化的起點主軸:生態環境與幸福宜居生活,完成一趟精彩的「圓未來之行」體驗。

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【圓未來之行】戶外展區中的展品:〈魚的肚子是我們的生活〉,呼籲大眾綠色環保、永續循環的重要性。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷
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