全台最大智慧冷鏈物流園區才動工,全家就搶過半位置!這座物流中心有何特別?
全台最大智慧冷鏈物流園區才動工,全家就搶過半位置!這座物流中心有何特別?
2020.03.25 | 新零售

由國泰人壽投資40億元打造、永聯物流開發負責營運統籌的「物流共和國台北冷鏈園區」(LR Taipei Cold Hub),於今(25)日正式開工動土,預計2021年第二季完工。這座佔地達4萬4千坪、樓地板面積加總起來共1.4萬坪的智慧冷鏈園區,屆時將成為全台最大的智慧冷鏈物流園區。

其中,全家便利商店將成為首批入駐的企業,將使用超過一半以上的園區空間,建造全家位於北部的第三座物流中心。

ALP 物流共和國台北冷鏈園區建築外觀- 2
物流共和國的智慧冷鏈物流園區,預計2021年第二季完工。
圖/ 物流共和國

永聯物流開發董事總經理張建泰表示,在這波新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情的衝擊下,未來冷鏈到宅的消費需求將穩定上升。此座智慧冷鏈園區,將由永聯物流開發規劃與招商,瞄準進口冷鏈食品加工、揀選、儲存等需求,鎖定食品貿易商、零售通路及連鎖餐飲等產業,引進智慧物流系統打造符合國際規格的自動化多溫層冷鏈園區,並預估一年可帶來200億元的產值效益。

冷鏈食品需求成長中,永聯物流打造新一代冷鏈服務

依據工研院資訊,台灣低溫食品的冷鏈使用率已達90%以上,冷鏈相關服務產業隨著經濟發展也穩定成長。依據行政院主計處統計資料,每年進口食品總量約達200萬公噸,近10年來進口肉類、蔬果、水產等冷鏈食品每年平均以5%增加,對於冷鏈服務的需求也隨之而增。

然而,多數中小企業無法投資高成本設備,導致部分企業只能屈就不適當的物流設施,影響公司的成長與發展。此外,台灣冷鏈產業自1980年代發展至今已有近40年歷史,早期投入的設施已老化,因此永聯物流開發決定打造新一代冷鏈服務系統,開發完整冷鏈物流網絡。

其中預計將導入的設施,包含用來增加儲存空間使用效率的自動化存取設備(AS/RS),以及可以加快揀選速度的揀選機器人(AGV)以外,永聯物流也會導入自行研發的WES資訊系統,將蒐集數據資料,串聯智慧物流中心內的各項功能,進一步加快貨物運送流程。

此外,智慧化設備的導入,也能減少冷鏈倉儲裡,低溫環境下的人工作業需求。

延伸閱讀:疫情之下,生鮮電商業績暴衝只是曇花一現?

加強冷鏈倉儲管理,雲端、區塊鏈都用上了

ALP 物流共和國台北冷鏈園區空拍-4
位於新北市瑞芳區的智慧冷鏈物流園區預定地。
圖/ 物流共和國

位於新北市瑞芳區的這座新冷鏈園區,海運上鄰近基隆港、也能快速抵達雙北的消費市場。園區目前一半以上的空間已被全家便利商店預定,其餘空間永聯物流開發將建造1萬1千個棧板式儲藏的多溫層冷鏈倉庫。

為加強冷鏈倉儲的運作效能,永聯物流開發也開始在兩個項目上進行佈局。 第一,是雲端管理資料庫。 永聯物流開發表示,對冷鏈倉儲的客戶來說,如何有效進行食安衛生的資料管理是一大痛點,因此,永聯物流開發也計畫要和海洋大學合作,由校內的專家協助發展食安雲端資料庫。未來也可能進一步與海大合作,提供衛生管理背景的人才。

第二,區塊鏈應用。 有鑒於物流共和國是由國泰人壽與永聯物流開發共同打造,國泰也開始應用集團資源,佈局適用於物流業的區塊鏈系統,未來可望做到物流即時資訊的透明化。

區塊鏈不可篡改的特性,也能提升冷鏈物流的管理,確保運送的每個環節溫度都在適當的範圍內,也能避免數據遭改寫而讓品質不佳的食品流入市場。

永聯物流開發表示,冷鏈物流的運送過程中,暫存、加工等節點越多,斷鏈的風險也越高。因此,永聯物流開發也預計未來將有更多客戶會把統倉也設置在園區內,並希望吸引更多相關的加工服務業者進駐,共同打造一個產業群聚的冷鏈供應鏈生態圈。

責任編輯:陳映璇

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

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電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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