該如何做出好簡報?揭密2020年商業圖表視覺使用趨勢
該如何做出好簡報?揭密2020年商業圖表視覺使用趨勢

經過2018、2019來到2020年,商業圖表在視覺使用上更趨成熟。

過去常聽到「資訊圖表」、「資訊視覺化」等概念,伴隨著百家齊鳴的數據分析工具、視覺化工具(例如:Tableau、Power BI等),甚至更多數據分析師少不了學習的程式語言R、Python,都使得「資訊圖表」、「資訊視覺化」的概念更容易被具體化,但也因為「工具」越來越方便,學習門檻越來越低。

延伸閱讀:商業圖表設計背後的思維模式

過往幾年大家在簡報過程中都大量使用這些「視覺很炫」的圖表,缺往往忽略了商業圖表數據背後真正要表達的重點與涵義,漸漸地開始回歸「數據的核心價值」,不再只是一味的追求「視覺」,因此簡單的說2020商業圖表視覺使用趨勢關鍵在於「返璞歸真」!以下分就三個面向探討:

第一、運用更成熟的視覺化工具

如同前述越來越多成熟的數據分析、視覺化工具便於使用,因此商業圖表的視覺設計上,不再只是單純的使用簡報、統計軟體中預設的圓餅圖、長條圖等基本圖形,而類似階層式樹狀結構圖(Tree structure)形式就越來越被廣泛運用。

1_劉滄碩提供
圖/ 劉滄碩提供
2_劉滄碩提供
圖/ 劉滄碩提供

比起長條圖,面積比例更能讓視覺上更直覺的判斷大小、比例,同時也有類似的變形,圓形區塊圖、環狀圖等。這些當然只是冰山一角,大家不妨多嘗試不同的圖表視覺呈現方式,現在製作圖表已經不像以往這麼瑣碎、麻煩,輸入同一組數據後,透過軟體可以輕鬆地轉換為不同的圖表,我都會建議每種圖表都玩玩看、嘗試看看,究竟何種圖表呈現比較適當、比較是你想描述的重點!

第二、視覺故事化元素強化圖表

視覺故事化很多人容易將其和「資訊視覺化」搞混。

資訊視覺化,是將大數據資料轉換為「可視圖形、圖樣」,例如第一點中舉例的圖表,就是將原先枯燥無味的數字,轉化為容易理解和閱讀的圖表,將「數字資訊」轉化為「視覺圖表」。

而視覺故事化,則是近一步強化圖表視覺的意涵,例如第二則「We're Eliminating Malaria Worldwide」的視覺圖表,因為在討論「瘧疾」,因此我們如果可以在簡報當中適當加上「影像或圖示」,例如在簡報前,先秀出下圖,透過影像更能將要強調、說明的重點與故事帶出,讓聽眾有更深刻的印象!

3_劉滄碩提供
圖/ 劉滄碩提供

因此未來不僅圖表是視覺化,更要考量如何運用「影像」或「圖示」元素強化「故事」性。 例如下圖原先圖表只是運用長條圖將冷氣機、洗衣機等銷售金額呈現於簡報當中,若是能適當運用「影像」、「圖示」更能夠強化簡報重點!

5_劉滄碩提供
圖/ 劉滄碩提供
4_劉滄碩提供
圖/ 劉滄碩提供

第三、過猶不及的返璞歸真之道

視覺化工具的普及絕對是一件好事,讓我們在數據資訊溝通上,能更便捷就能產生視覺化圖表,但是千萬不要只是追求「視覺酷炫」,卻忽略了數據資料背後真正要表達的重要意涵。

在企業授課過程中,常常發現許多夥伴知道視覺化工具後,如同哥倫布發現新大陸,欣喜若狂,一頭栽進視覺化工具的世界裡,一不注意卻迷了路,沒有好好地善用視覺化工具與圖表,忽略每個圖表其適用的數據背景,例如長條圖適合運用在兩者比較、圓餅圖適用於比例、占比呈現,這些基本的圖表運用規範,還是要注意不能遺忘,否則就會過猶不及,視覺好看,但是最後反而不知道要表達的重點,反而失去簡報溝通之效。

總結來說圖表視覺化的趨勢已經不可逆,但如何適當拿捏視覺化元素,有效地強化主題又不失焦,達到返璞歸真之道,則是新一年商業簡報圖表視覺設計的關鍵技巧!

責任編輯:陳建鈞

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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