花崗國中白菜門事件〉難道因為反對執政者,就不容檢驗PO文內容?
花崗國中白菜門事件〉難道因為反對執政者,就不容檢驗PO文內容?
2015.10.27 |

9月9日花崗國中英文教師鐵木洛帝臉書發文貼出「營養午餐白菜份量過少照片事件」,隨著後續發展不斷擴大,迷霧始終未曾散去,因而在網路上被稱之為「白菜門」(cabbage gate)事件。

事件延燒十天後,鐵木洛帝本人雖然在臉書貼文道歉,希望一切能告一段落,「還給孩子安靜的學習環境」,但仍有縣府指控記者報導不實、媒體報導記者退出花蓮記者協會、花蓮記者協會理事長宣佈辭職等後續發展。

從這則臉書更新發佈的當下,鐵木洛帝便讓自己身陷不利的處境:他不但發洩怒氣用語過當,同時點名花蓮縣副縣長徐祥明要對這件事情有所交代。

徐祥明今年1月新就任副縣長一職,之前擔任花蓮縣政府衛生局長、機要秘書、慈濟大學公共衛生學系副教授;除了營養午餐是他原本衛生局的業務職掌範圍之外,5年政績不菲而優點更是以效率見長。5月時花蓮縣長傅崐萁更點名支持他出來代表國民黨參選立委。鐵木洛帝在11:43 分拍照,45分至臉書上傳完成。

徐祥明副縣長在12:40分便率縣府秘書長及政風人員到學校突擊檢查,和校方查詢相關情形之後,判斷菜並沒有不夠。

校方回應記者相關詢問時,至少犯了3次以上的實體錯誤:誤植時間順序、無法講清楚到底到底白菜去了哪裡?並且沒有對外引述當事人 --- 學生的意見。這些令人起疑的陳述方式,以及要將這個老師定位「偽造」證據等說法,引起網友們的反彈。而根據縣議員的說法,鐵木洛帝有電話聯絡他,說明內容讓縣府定調這件事情是老師失職,並且在網路流通資訊之後,認為這是有心者的「網路霸凌」行為。中間流出調職傳言等資訊1,以及網路名人的加入聲討真相,也讓網友坐實了當代台灣冤案的想像。

相較於9月初發生帶飲料參觀展覽男童不慎撞破千萬等級真跡畫作,一連串許多令人疑團未解的京銓公司《真相達文西》大展(如今已經被後來的諸多新聞淹沒,石沈大海),「白菜門」帶出了其他面向的許多問題:我們該如何看待臉書的發言資訊?在公部門與教育單位中的臉書使用守則應該要怎麼來訂定?基於愛護學生而行為失當的老師,該如何謹慎處理?

校方過往與鐵木洛帝便已經在網路爆料的原則上有所爭執,如今的噤聲結果,讓信者恆信,懷疑者繼續懷疑,包括學生在內的各方都變成了輸家。網友在 PTT 八卦版該事件討論文章的推文中,嘲諷性地寫著:「一拳打破假展覽 一菜打破真後門」,滿足了陰謀論者的想像。悲慘的公關危機處理,也許將讓社會付出更大的代價。

「妳是吃了2碗白菜,卻只給了一碗白菜的錢?」

周曙光,台灣女婿,太太在花蓮任教

花崗國中至今仍未在公開聲明中解釋白菜去向,反而自證「鐵木老師過去亦曾2次依程序通知午餐秘書補菜」,可見花崗國中白菜消失不是第一次,鐵木洛帝也非第一次遇到此類現象。

從公視、民視以及蘋果的新聞畫面和聲音來看,鐵木洛帝和他的學生沒有捏造事實,而校長林東興和縣政府並不能提出證據證明鐵木洛帝捏造事實, 無法解釋菜為何在2015年9月9日11:43分變少,也沒有解釋何人最後接觸白菜,反而將重點放在感歎詞WTF上,並「以涉嫌誹謗情事」加以恐嚇。

實際上,法人、團體、組織不能成為誹謗罪的犯罪對象,犯罪對象只能是自然人。花蓮縣政府不懂法。反過來,若是鐵木洛帝能證明花蓮縣政風處長餘世銘和花崗國中校長林東興故意捏造鐵木洛帝捏造事實的事實,則可以啟動誹謗罪訴訟流程。」

「難道因為反對執政者,就不容檢驗PO文內容?」

Virginia Lin 熱血民眾

鐵木洛帝拿剩菜PO照!既是剩菜,就不存在「打包白菜的女老師」、「包庇女老師的校長」、「包庇校長的縣府」以及「汙衊鐵木的縣議員」。
花蓮縣府或花崗國中倘若貪污舞弊,全民一定力挺到底。但是把5個人份量說成30個人份量,這不是造假,什麼才叫造假? 替學生爭取權利是應該的,但不該用譁眾取寵方式,傷害了無辜的第三者,撕裂社會製造對立,非常不可取。
難道因為反對執政者,就不容檢驗PO文內容?
難道因為反對執政者,就不必客觀理性?
難道因為反對執政者,就允許老師隨便上網罵人?

「希望能夠公開、公正的查證事實。」

劉致妤 Shadow Liu,女演員,出身於花蓮縣
本人在網路上聲援花蓮縣花崗國中被迫害老師的權益,希望能夠公開、公正的查證事實,因不少學生、同學已出面證明該老師並沒有說謊,連家長都北上找全國教師公會總聯合會發表記者會,反觀縣政府、縣議員與不知名人士一直當做這些事沒有發生,證據在他們眼中是不存在的。本人所爭取的是,請第三公正方正視這些證據,撤除老師的處份。

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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