當心假消息!熱門止痛藥Advil意外成了疫情下的謠言攻擊目標
當心假消息!熱門止痛藥Advil意外成了疫情下的謠言攻擊目標

新型冠狀病毒疫情造成人心惶惶,網路上相關假消息層出不窮,多個網路平台包括Facebook、Google、YouTube、Twitter等都積極抵制謠言的散播。近日Twitter與簡訊流傳一則未經證實的假消息,表示消息來源為維也納研究新冠病毒的實驗室發現,民眾若服用藥廠葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)銷售的知名鎮痛止熱錠「安舒疼」(Advil),會使新冠病毒的症狀惡化。針對此假消息,目前並無證據證明消息為真。

由於成份為布洛芬(ibuprofen)的「安舒疼」向來是台灣民眾透過美日代購的熱門商品,因此必須極力呼籲民眾不要相信或散播不實的假消息,且若是出現新冠肺炎的相關症狀,也必須要與相關單位聯繫,獲得專業的醫療建議才是唯一途徑。

「安舒疼」謠言的內容主要是「多數新冠病毒死亡者的身體中都含有布洛芬或安舒疼,而康復者並沒有布洛芬的成分,所以不要吃含有布洛芬的安舒疼,如果您有症狀,僅可服用含有乙醯胺酚(Paracetamol)成分的藥物,請分享給所有人」,想藉由某實驗室的研究內容來混淆視聽,憑添民眾恐慌的情緒。

「安舒疼」謠言一如多數的網路假消息,內容開頭多半是聲稱「有某人的朋友或姐妹是紐約大學附設醫院的護士,而他神秘地掌握了來自維也納實驗室的第一手消息⋯⋯」,藉由強調消息來源增加可信度;而此篇假消息的結尾也與其他假消息如出一轍,利用民眾在緊急危難之時保護親友的慾望,希望民眾能夠「分享散播給其他人」,讓民眾不自覺的散播謠言而觸犯法律。

《BuzzFeed》報導表示,如同所有廣為散佈的假消息一般,將半真半假的內容混為一談是最易於傳播的。例如:有研究人員寫給醫學期刊《The Lancet》聲稱服用某些藥物(包括布洛芬)會使民眾更容易感染新冠病毒,爾後法國衛生部長就透過Twitter表示,服用抗發炎藥可能會使感染加劇,讓此訊息開始擴散。

銷售安舒疼的藥廠葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)針對甚囂塵上的謠言發出聲明,駁斥了假消息的內容,表示「我們了解使用類固醇和非類固醇消炎(NSAIDs)產品(包括布洛芬)來緩解COVID-19症狀仍有待確認。作為疼痛類非處方用藥的領導廠商,葛蘭素史克並未有任何科學證據顯示,相較於一般人來說,新冠病毒患者服用布洛芬或其他抗發炎藥物的成效較差的結論。」

而世界衛生組織(WHO)則告訴《The Verge》說:「目前尚無任何研究表明布洛芬對新冠病毒患者可能造成危險,且我們正在諮詢治療新冠病毒患者的醫生,除已知在某些民眾身上會出現的副作用之外,尚無關於布洛芬造成負面影響的消息。以目前獲得的訊息,世界衛生組織並不建議抵制布洛芬用來治療新冠病毒患者。」

責任編輯:蕭閔云

資料來源:The VergeBuzzFeed

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從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?
從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?

當許多企業還在討論 AI 能做什麼,富邦人壽更關注:AI 如何被第一線同仁使用?而這也是「理賠智慧助理」能從黑客松發想、走進理賠現場,成為真實工作夥伴的原因。

為什麼富邦人壽會選擇從最複雜、也最不易標準化的環節–理賠–切入、嘗試將AI從「回答問題的工具」轉變成進入核心營運流程的「決策輔助夥伴」?

保險理賠為何難以AI化?答案藏在大量非結構化資訊裡

相較於客服問答或行政流程,理賠工作最大的挑戰在於資訊高度分散且缺乏標準格式:從診斷證明、病理報告、手術紀錄到醫療收據,每份文件不同醫院格式都不同,內容還充滿專業醫療術語;理賠人員不僅必須理解文件內容,還需要同步比對保單條款、法規要求以及醫學知識,才能做出適當判斷。

更複雜的是,就算是相同疾病或手術名稱,不同案件背景也可能導致不同理賠結果,因此,理賠長期被視為高度依賴專業經驗與人工判斷的工作,很難透過傳統自動化工具處理。

近年來,隨著理賠案件量持續增加、醫療技術快速演進,以及新舊世代交替帶來的人才培育壓力,如何兼顧理賠品質、作業效率與知識傳承,成為刻不容緩的議題。

富邦人壽開始思考:如果AI無法取代專業判斷,是否能先協助理賠人員更快掌握資訊、縮短搜尋時間,讓專業人才把時間投入在更高價值的分析與決策工作?這個想法在富邦集團導入微軟Copilot Studio並舉辦黑客松活動後獲得實踐機會,理賠團隊將構想轉化為可驗證的AI提案,並在主管支持與跨部門合作下,於2026年1月正式導入理賠現場。

「黑客松讓我們有機會快速驗證想法,也讓AI應用從概念走向實際場景。」富邦人壽理賠部資深襄理郭乃瑀如是說道。

數位時代為此特別專訪富邦人壽黑客松獲獎團隊「ClaimAIngels」的成員,深入了解這項 AI 專案如何從創新提案一路走進理賠第一線,成為同仁日常工作的決策輔助夥伴。

富邦人壽
富邦人壽理賠智慧助理透過黑客松加速落地!數位時代專訪團隊成員郭乃瑀 (左上)、 王羽藍(左下)、陳子聆(右上)、林庭樂(右下),分享過程與收穫。
圖/ 數位時代

AI成功落地的關鍵,不只是模型,還有資料與流程重建

從創意發想到實際上線,最大的挑戰不是技術,而是如何讓AI真正符合第一線需求。

富邦人壽理賠部資深襄理林庭樂指出,團隊一開始便深入訪談理賠同仁,發現大家真正需要的並不是AI幫忙做決定,而是協助整理資訊,因此將理賠智慧助理專案聚焦於三大領域:手術等級建議、病理報告判讀輔助,以及國外醫療文件翻譯與摘要,目標是協助同仁降低資料蒐集與查詢時間,讓理賠同仁可以快速掌握案件重點。

但要做到這一步,必須先建立可信任的資料基礎。

由於醫療資料來源眾多且格式不一,團隊投入大量時間整理歷史案件、建立醫療名詞對應關係、標註資料來源與判斷依據,並透過跨部門討論及醫師顧問協作,逐步建立一致的判讀標準。林庭樂表示:「這項工作看似基礎,卻是AI能否提供可靠建議的關鍵,更重要的是,它讓過去散落在資深同仁腦中的經驗知識,逐漸轉化為可被組織保存與運用的數位資產。」

富邦人壽理賠部專員陳子聆便感受到明顯改變。她說:「過去遇到新的手術名稱,往往需要花費一到兩個小時查閱條款、搜尋歷史案例並向資深同仁請教,現在,透過理賠智慧助理協助,資料搜尋時間縮短50%以上,能將更多心力放在案件分析與專業判斷上。」

理賠部理賠審核科資深襄理王羽藍則形容,理賠智慧助理更像是一位隨身秘書。她說:「它會先幫我們整理案件重點,也能提醒是否遺漏重要資訊。無論是判讀國內外醫療文件、核對醫療收據,或分析病理報告內容,都能快速提供參考依據,讓我們把時間投入更重要的專業決策。」

除了資料基礎建設,金融業導入 AI 的另一個關鍵挑戰是風險與合規。

因應金融監理要求以及個資保護需求,團隊在設計理賠智慧助理時建立多層防護機制與使用護欄,並持續優化提示詞設計,以降低AI幻覺、資料外洩與誤判風險,確保AI始終在可控範圍內運作。

不過,對富邦人壽而言,上線並不代表結束,而是優化的開始。

團隊發現,理賠智慧助理初期使用率表現亮眼,但隨著時間推移逐漸下降,為了找出原因,團隊同仁與第一線理賠同仁召開多場討論會議,讓其了解,生成式 AI 並非一次建置完成就能長期發揮效益,必須持續蒐集使用回饋、改善建議,進而調整功能設計。

郭乃瑀表示:「根據同仁回饋,團隊目前正規劃新增實支實付手術給付比例分析等功能,目標是讓AI更貼近實際工作流程、滿足使用者需求。」

從單一專案到組織能力,理賠智慧助理帶來的真正改變

隨著理賠智慧助理逐步成為理賠同仁的日常工作夥伴,其帶來的影響也不再侷限於效率提升,而是開始擴散至組織文化與創新模式的改變。

郭乃瑀表示,過去AI專案多半由資訊部門主導,但這次經驗讓大家發現,真正了解痛點的人其實是第一線同仁,因為只有其最清楚哪些流程最耗時、哪些資訊最難取得,以及哪些環節最適合導入AI。「隨著理賠智慧助理成果逐漸顯現,愈來愈多部門開始主動詢問專案推動經驗,如資料整理、風險控管、流程設計與使用者導入等做法,加速 AI 創新在組織內部的擴散與落地。」

對富邦人壽而言,理賠智慧助理並不只是單一 AI 工具,而是一次工作方式與文化的改變:從第一線提出需求、跨部門共同打造,到持續優化與回饋機制,AI 不再只是科技部門的工具,而逐漸成為工作現場的一部分,也讓數位轉型成為一種持續發生的創新能力。

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