2020展望未來十年:支付安全需要嶄新策略思維
2020展望未來十年:支付安全需要嶄新策略思維

作為即將開啟未來嶄新10年的起點,2020年更適合作為眼前不斷改變的世界中,做出行動的起點。在上一個10年智慧型手機大幅普及,新媒體改變人們吸收資訊的方式,到大數據潮流爆發,創造了一個為消費者帶來個人化,且流暢消費體驗的商機,然而伴隨而來的網路威脅和資料外洩事件,卻也將衍生出更大的規模,出現也更加頻繁。

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在新的年度裡數位支付將持續全球擴張,在更多的商機與挑戰下,我針對未來十年支付環境安全,提出了以下五大趨勢預測:

數據外洩頻傳,促使產業提升智慧型及動態化安全措施

數據外洩新聞在媒體頭條屢見不鮮,最有效的預防動作,應該是預設企業自身可能成為攻擊目標,並採取積極的防禦措施,以減少數據被盜用受害的可能。

可預見全球將大幅採用支付代碼化,以及導入EMV® 3-DS驗證系統。支付代碼可完全消除電子商務與行動支付產生的實際支付數據傳輸,提升交易保障,帶來安全且流暢的數位支付體驗。而EMV® 3-DS驗證系統的更新,也可使商家與金融機構間即時數據交換量提升10倍,進而改善風險決策,不僅可協助商家與金融機構預防網路消費的詐欺,同時能改善銷售成效,避免掉單。

「數位身分認證」可提升客戶體驗,同時拉抬銷售績效

傳統的網路支付是透過每筆交易手動輸入密碼或卡片驗證資訊,來增加網路購物的安全性,幸而現今透過數位身分認證,不論在個人電腦、行動裝置、應用程式、穿戴裝置,以及未來不同類型的物聯網裝置下,都能有快速、便捷及安全的支付體驗。此外,網路詐欺威脅持續存在之下,數位身分認證可終止密碼的使用,消費者可選擇更安全的身分驗證方式,例如臉部辨識、指紋辨識或語音辨識。

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數位身分認證取消密碼的使用,消費者在未來將能享有更便捷、快速且安全的購物體驗。
圖/ panuwat phimpha via shutterstock

歐洲消費者將搶先體驗由歐盟所發起的嚴格用戶認證機制(Strong Customer Authentication,SCA),為線上交易提供多層驗證防護;隨著成千上萬的歐洲金融機構和商家開始運用該機制,跨國企業也會朝向將此創新身分驗證解決方案發展到其他市場。全球消費者都在要求更快的交易速度,商家和金融機構也必須提供更快速且安全的支付方式。

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對詐欺防範的需求提高,以加強鞏固資訊安全

對支付速度和便利的期望也已擴展到B2B的企業端,即時支付打破了電匯和支票付款的傳統概念,然而追求速度與便利絕不能以安全性作為代價。隨著即時付款網路,以及個人對個人的交易量持續增長,我們必須盡快解決系統目前已知,甚至尚在預料外的風險,資訊安全必須走在支付發展之前。即時支付網路公司以及金融機構必須採取不同過往的思維,與值得信任的支付安全伙伴共同合作、面對挑戰。

「人工智慧」將是善惡兩方爭奪的戰場

如果說個人電腦讓運算能力成為普及,日益廣泛使用的人工智慧也將燃起支付相關產品與服務的創新,並對社會產生重大影響。然而另一方面,犯罪集團同樣也能利用人工智慧,這點勢必成為未來的巨大挑戰。歷史經驗的教訓告訴我們,正當的工具也能被犯罪集團操控,網際網路也因此會被分裂為明網、暗網和深網,社交媒體也正在超出當初用於聯繫朋友和家人的美意。未來人工智慧的挑戰,將需要各界共同努力,並限制該技術的陰暗面,以確保提供社會正向的機會和進展。

「用戶」依然是支付安全體系中,最薄弱的一環

長久以來,科技不斷輔助人工力有未逮之處,小至文書處理與電子郵件的拼字校正,到現代汽車的自動煞車功能,支付的創新也能持續降低網路詐欺,例如EMV®晶片遏止了偽卡詐欺,不過科技依舊還是仰賴人為使用,也存在可能風險。更重要的是,社交工具的詐騙手法依然存在,犯罪集團以此持續推陳出新,毫無疑問地,所有的使用者都可能成為資安漏洞,只需一人上鉤,其所屬的企業或團體將會整體面臨風險,必須針對支付體系中身為前線的用戶強化其資安教育,才是上策。

當支付服務進步的愈快,同時帶來高度信賴時,個人、商家與金融機構的支付應用便會更加蓬勃發展。且在數位化社會的推波助瀾下,我們正立足大好時機,推動支付安全,並轉化為業務增長的催化劑,更應把握機會應對挑戰!

責任編輯:陳建鈞

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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