金融業的數位轉型!永豐金如何攜手微軟,讓員工超愛WFH
金融業的數位轉型!永豐金如何攜手微軟,讓員工超愛WFH

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)被網友戲稱是這次促使企業數位轉型的最大功臣,就連法規相對嚴格的金融業也得面臨遠距工作的布局,然而在以資訊安全為優先考量的金融業來說,該如何準備便成了一大難題。

金融業作為政府高度管理的特許行業,在資安法規上有兩大指導原則,分別是「資訊不落地」及「資訊加密」。律師黃沛聲解釋,資訊不落地指的是資料傳輸過程中完全自動化,不經過「人工」處理;資訊加密則是依照承辦人職權給予查詢資料的權限,且在資料呈現上做到部分遮掩,例如:王O明、身分證字號A12xxxxx90,以保障客戶的資安。

此外,若金融業有資料需要放上雲端的時候,在公有雲的選擇上會要求有關資安的國際標準認證,包括ISO27001、ISO27017和CSA認證等,且公有雲不會放有客戶資料的訊息,有客戶訊息的個資通常是放在企業私有雲裡面。

過去遠距工作靠VDI,但碰到大量需求就行不通

「過去,我們遠距辦公的對象,主要是高階主管出差或是需要隨時維護內部資安的IT同仁,這套設備稱作VDI(Virtual Desktop Infrastructure,虛擬桌面)。」永豐金資訊處處長蔡瑞庭表示。

所謂VDI,是遠端工作者透過企業的地端伺服器(也就是傳統伺服器),透過VPN(虛擬私人網路)的方式穿過防火牆,在經過身分驗證後,進入公司內網遠端工作。

不過礙於伺服器等基礎建設有一定的成本,因此這套系統僅提供少數人在不得已情況下使用。但問題來了,在疫情改變工作模式的情況下,要怎麼快速解決讓大量員工同時上線,但建置設備成本又不會太高?

永豐金
永豐金一直都有遠距工作的建置,只是過去是滿足出差或IT部門的需求,但遇上要提供給大量員工同時遠距工作的需求,需要重新布局才能提供良好的體驗。
圖/ 蔡仁譯攝影

微軟捧著解方上門,永豐金看上哪一點?

正當蔡瑞庭苦思時,微軟帶著WVD(Windows Virtual Desktop,虛擬桌面)找上門提案。而讓蔡瑞庭決定採取微軟的解決方案,主要有兩個因素。

好處一:雲端選擇彈性高、成本相對低廉

相較於VDI採用的是地端伺服器,微軟的WVD採用的是雲端架構,因此可以根據用量來調整空間大小,價格也會依照使用狀況收費,對於應變突發狀況來說,企業成本控制更加靈活。

由於金融業的特殊性,因此主管機關要求企業執行遠端工作時,必須要有雙因子認證的機制來確保使用者是否為本人。若以永豐金總行約3,000名員工來看,因為是按照人頭計費,將會是一筆不小的費用,但WVD涵蓋雙(多)因子認證功能,因此也能夠省下這筆費用。

蔡瑞庭_永豐銀行資深副總經理_2020_04_01_蔡仁譯攝-1.jpg
蔡瑞庭認為,在永豐金內部資料已做好加密的工作後,WVD的導入能在伺服器短缺的情況下,加速遠距工作的導入。
圖/ 蔡仁譯攝影

好處二:防護措施周全、使用門檻低

其次,因為是雲端虛擬桌面的方式,WVD跟VDI一樣,遠距工作者都無法透過自己的電腦,存取任何企業內部資料。但相較於VDI透過VPN的方式突破防火牆來進行遠端連結,WVD因為多了一道雲端的空間,讓整個遠端工作的資訊傳輸多了保障,除了有企業內部的防火牆、遠端工作者的個人電腦防毒軟體外,雲端內也有類似反向連結設置等防護措施,確保資料傳輸的安全性。

對於使用者來說,只要透過身分驗證的方式連上雲端後,就能在筆電、平板等裝置工作,設備門檻要求不高,對於員工使用上也很友善。

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微軟大型企業商務事業群總經理卞志祥表示,這套WVD的特色不僅結合了雲端的彈性,資安上也符合客戶的需求,而且用多少算多少的計價方式,讓企業成本運用更靈活。
圖/ 蔡仁譯攝影

金融業的數位轉型,這套全新的辦公模式會帶來什麼影響?

蔡瑞庭表示,這套解決方案主要是針對總行約3,000位同仁進行部署,至於分行,由於是提供消費者服務,因此不考慮導入;若疫情升溫或其他疑慮,不是關門就是異地辦公。若萬一封城那日真的到來了,內部系統需要人為解決的故障,也不排除穿著防護衣進到公司修復,為的就是滿足消費者可能需要的服務、不能中斷。

蔡瑞庭說,回顧2003年的SARS,讓他深刻了解IT部門是公司的命脈,一定要安全而且獨立,所以SARS之後永豐金的IT部門就移轉到松山大樓獨立運作,這次的部署跟演練也都先以IT部門為優先,確保他們的執行力不會受到疫情影響。

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永豐金在時間的緊迫下很快地就選擇了微軟的解決方案。永豐金資訊處處長(右)表示,採用雲端的結果讓他非常滿意。
圖/ 蔡仁譯攝影

面對終會結束的疫情,這套WVD系統跟居家辦公的模式,是否會對永豐金帶來改變?蔡瑞庭坦言,演練的時候已經有同事反應非常享受居家辦公能兼顧工作與家庭的全新模式,他認為當使用者開始改變思維的時候,企業也需要調整自己的腦袋與腳步迎接新的改變,所以他也不排斥未來居家辦公,在永豐金內可以成為一種全新的工作模式。

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責任編輯:林美欣

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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