Zoom爆出50萬組帳號放暗網賤賣,到底駭客是怎麼破解密碼?
Zoom爆出50萬組帳號放暗網賤賣,到底駭客是怎麼破解密碼?

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)讓遠端辦公、聚會的需求直線攀升,企業通訊Zoom也因此成為時下新寵兒,然而隨著大量用戶湧入,也導致這項服務被駭客們盯上,目前已有超過50萬個帳號資訊被放在暗網兜售。

資安公司Cyble追蹤到一名駭客,大約從4月起開始在駭客論壇提供免費Zoom帳戶資料,例如佛蒙特大學、佛羅里達大學等290個院校相關帳號公開其餘駭客使用。

另外,Cyble還發現有超過53萬個Zoom帳號資料被放上架兜售,每個帳號價格甚至不到一美分。Cyble嘗試買下所有帳號,結果一個平均下來只要0.002美元。

僅供刊物使用_shutterstock_1686802495_zoom.jpg
資安公司在暗網上發現數十萬個Zoom帳號,並以非常低廉的價格出售。
圖/ soul_studio via shutterstock_

購買後取得的帳號資料包括電子信箱、密碼、主持人密鑰(hostkey)及個人會議連結。 這些資料是駭客利用密碼填充攻擊(credential stuffing attacks)所取得。

所謂密碼填充攻擊也就是暴力式破解,駭客會利用自動化系統不斷輸入帳密組合嘗試,直到成功登入為止。因此設定一個足夠複雜的密碼,在個人帳號安全上仍是必要的。

據悉一部分密碼已經過時,所以實際能登入的帳號只有少部份,但這對其餘Zoom用戶來說,仍是一個資安威脅的警訊:駭客已經盯上你。專家也呼籲Zoom用戶應重新設定更複雜的密碼,同時盡量避免一個密碼多帳號通用。

延伸閱讀:Zoom被禁了該改用哪款工具?教師實測10款視訊軟體,一表詳列優勢與使用心得

疫情帶來高成長,資安、隱私疑慮陸續曝光

持續升溫的疫情,為Zoom帶來史無前例的成長,活躍用戶數在短短幾個月從1,000萬人暴增至2億人,卻也令這間原先專注在企業視訊會議的公司陷入困境。50萬個帳號被放上網出售,並非Zoom這段時間唯一的醜聞。

在資安及隱私方面的疑慮也層出不窮,外媒《Motherboard》指出,iOS版Zoom會在沒有告知用戶的情況下,逕自將用戶數據傳輸給Facebook;也有其他媒體發現,儘管Zoom聲稱使用點對點加密保障用戶資料,實際上卻沒有做到。

資安研究人員沃德爾(Patrick Wardle)也披露,Zoom系統存在的漏洞讓駭客可以控制鏡頭畫面,甚至傳送惡意程式至用戶電腦。糟糕的是,有教師在遠端授課時遇到不明人士亂入課程,傳送色情內容攪亂課堂。紐約市學校、新加坡都因此禁止老師使用Zoom教課。

Zoom IPO
去年上市的Zoom因疫情湧入大量用戶,導致股價與今年初相比成長近一倍。然而隨著用戶數暴增,各種資安、隱私上的疑慮也漸漸曝光。

Zoom隨後也立刻出面道歉,更新服務停止向Facebook發送數據;產品長蓋爾(Oded Gal)在4月初坦承,「雖然我們從沒打算欺騙用戶,但我們必須承認,一般認定的點對點加密和我們所使用的有一定差異。」

另外,所有Zoom會議也自動新增密碼,並更改預設的螢幕分享設定,讓有心人士更難以搗亂。創辦人袁征表示,安全性與便利間存在拉扯,「現在是時候重新審視之間的平衡了。」

從Zoom快速的行動看來,他們有心想挽回用戶的信賴。但要避免駭客找上門,除了官方必須弭平漏洞外,用戶自身也得維持良好的資安習慣,否則不只是Zoom,可能各個網路帳號都會暴露在被盜竊的風險之中。

資料來源:Bleeping Computer、Forbes、Bloomberg Businessweek

責任編輯:陳映璇

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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