年賺7.5億!YouTuber吸金榜上兒童網紅超搶眼,但這是他們要的嗎?
年賺7.5億!YouTuber吸金榜上兒童網紅超搶眼,但這是他們要的嗎?

廣告學中有一個3B原則,由廣告大師奧格威提出。在他看來,Beauty(美人)、Beast(萌寵)、Baby(萌娃)三元素符合人類關注自身生命的天性,最容易贏得消費者的注意力。

講到後兩者,那不得不說可愛就是生產力。

從尤達寶寶到皮卡丘,從假笑男孩蓋文(Gavin)到你的表情包宋民國(編按:韓國演員宋一國的三胞胎兒子中,排行第二,因出演實境節目《超人回來了》而爆紅)。人們天生就喜歡這些可愛的、天真的人物和IP。這種喜愛也讓「最賺錢的影音up主稱號」被一個只有9歲的男孩摘走。

世界上最賺錢的YouTuber今年9歲

每一年,《富比士》都要做一個YouTuber收入排行榜,告訴你過去一年最紅的影音up主賺了多少錢。大部分人估計都會猜最賺錢的遊戲的YouTuber是遊戲領域主播,但事實卻出乎意料。

YouTuber
圖/ 愛范兒

遊戲影音類的YouTuber確實有五人登上了前十榜單,但他們分列六到十名,和最賺錢的稱號無關。在他們前面的有美食、美妝、運動領域的當紅炸子雞,不過最引人注目的還是分列一三位的兩個YouTuber。

原因無他,這兩個人年紀加起來都沒有榜單上任意一個人大。但他們在過去一年的時間裡,一個賺了2,500萬美元(約新台幣7.5億元),一個賺了1,800萬美元(約新台幣5.4億元)。做為8歲和5歲的孩子,這兩個小朋友可以說是風頭無兩,白手起家的典範。

連續兩年蟬聯最賺錢的YouTuber的萊恩(Ryan)其實是個經驗豐富的網紅了。他3歲的時候就開始在YouTube發布玩具開箱影音,經過五年多的發展和沈淀才迎來了今天包含兒歌、動畫、綜藝、多品類衍生品的「Ryan帝國」。

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連續兩年蟬聯最賺錢的YouTuber的萊恩(Ryan),從三歲就開始發布玩具開箱直播。
圖/ Ryan ToysReview

擁有更豐富的變現手段,這才是萊恩(Ryan)登上收入榜榜首的秘訣。在收入榜前十中,萊恩(Ryan)的粉絲數只能排第七。但粉絲數不等於賺錢能力。前十榜單中的遊戲博主Pew DiePie粉絲1.1億,但作為YouTube流量擔當,他也只能在收入榜排在第七。

不只靠流量廣告賺錢,萊恩(Ryan)的變現手段非常豐富。他有自己的品牌商店Ryan’s World。商店售賣玩具、生活用品、書籍等商品產生的利潤,也是一筆不小的收入。在2019年,商店營收了1.9億美元(約新台幣57億元)。更別提他還有自己的付費節目,每期都有50-60萬的觀眾。

今天的萊恩(Ryan)已經不是那個最初做玩具評測的小男孩了,他是動畫片的主角,綜藝的明星,還有屬於自己的遊戲。

今天的萊恩(Ryan)是一個無法被忽視的知名IP。

而排在第三的納斯塔西亞(Nastasia)年紀則更小,今年只有五歲。在去年和父親在動物園的互動影音獲得了7億多的觀看次數後,她也擁有了強大的商業變現能力。樂高就是她的贊助商之一,她已經擁有了自己的玩具品牌和遊戲App,接下來,她也會擴大自己的商業版圖,甚至會自己出書。

Nastasia
圖/ 愛范兒

兒童網紅受歡迎,吸金能力強其實也不是什麼新鮮事。在中國超受歡迎的「假笑男孩」開通微博的第一天就能有100萬粉絲,之後每條微博廣告也都有不少的曝光。

而印著他臉的衣服、手機殼、杯子可以在電商網站上買到。

他還和騰訊簽了合約,將會入駐他們的短影音應用Yoo。

假笑男孩
圖/ 愛范兒

就算不說外國小朋友,只說中國成名的小孩子也可以舉出很多例子。

比如前些年在《爸爸去哪兒》出現的素人小女孩阿拉蕾就迅速地獲得了關注,之後拍戲、拍廣告賺得可能比你還多。

而抖音等短影音app也不有不少因可愛走紅的兒童網紅。

在走紅之後,孩子拍的影音帶一些知名品牌元素很常見,帶一點知名商品的影音就變得很常見。XX同款蠟筆、XX同款羽絨服也稱為商家行銷的對象。不管是在微博、抖音還是其他平台,這些憑藉可愛或出人意料走紅的小朋友總不會缺變現機會。

兒童網紅
圖/ 愛范兒

兒童網紅,他們是否已準備為成名付出代價

相較更為多樣的成人網紅,小朋友只因可愛或會說話就能擁有一票粉絲聽上去很讓人羨慕,但這也面臨很多的爭議。關於孩子的意願,成名對他們生活的影響,以及網紅收入的分配等問題都是兒童網紅的焦點。

假笑男孩蓋文(Gavin)在參加微博之夜活動時,每一次合影都要露出標誌性假笑。一個小朋友在大型活動現場笑到僵硬,甚至偶爾露出的無措表情都引發了人們的討論。人們很想像同在現場的李易峰一樣,問一句:Are you tired?(你累了嗎?)

Gavin
圖/ 愛范兒

蓋文(Gavin)的走紅和他的網紅叔叔尼克·馬斯托登(Nick Mastodon)也有關係。叔叔平常就喜歡拉蓋文(Gavin)一起拍影音,在一次把壁虎放蓋文(Gavin)頭上時,小男孩露出了尷尬不失禮貌的微笑。蓋文(Gavin)因此一舉成名,成為人們的表情包,也成為了網紅。

Gavin
圖/ 愛范兒

他的網紅叔叔在接受採訪時也表示,年少成名對蓋文(Gavin)的影響是未知的。

他只有8歲,但在網路上出名的經歷將伴隨他一生。
我不認為他知道這意味著什麼,我也不認為我們知道。我一直在想,他15年後會怎麼想。他會感激嗎?他會說我希望我叔叔沒有那樣做嗎?有時候,我覺得我們把孩子送上了一個他並未報名參加的遊戲。

而童模妞妞的故事也是一樣。

三歲幼齡,每天工作10小時,這些東西真的是她想要做的嗎?如果她動作沒有做到位,還可能被周圍人責罵,但這些事情可能也沒辦法由她來做出選擇。所以一個沒有選擇權的小朋友半被迫地要求完成超額工作時,圍觀群眾才如此憤怒。

妞妞
圖/ 愛范兒

就像蓋文(Gavin)和妞妞一樣,大部分的兒童網紅並不具備獨立製作影音並營運個人帳號的能力。他們是弱勢且失語的一方,在這種情況下,打造了一個個兒童網紅IP、品牌的到底是誰呢?是他們的家長呢,還是經驗豐富的MCN機構呢?

還有觀眾在看著抖音一個個孩童影音的時候感到不適,他們臉上已經有被迫營業的成熟表情。「有些孩子神情太世故了,給我感覺不太像孩子。看著十歲,看表情像二十歲。」

他們到底想不想成為一名網紅,發布受人喜歡的影音呢?如果不想,是誰在推動他們的選擇?

不管是誰做的選擇,後果的很大一部分是由兒童來承擔的。

加文(Gavin)的母親表示,她看到有人曾在蓋文(Gavin)拿馬克杯喝水的照片上加了一個Clorox標籤,這是一個暗示自殺的meme。還有一次,一群十幾歲的孩子開車去蓋文(Gavin)外婆家,在屋外等待蓋文(Gavin),他們想見見他。

2016年,大衛·法瑞爾就在衍生劇中展現了YouTube這類公共平台的邪惡的一面。性侵犯者讓孩子們以「YouTube挑戰」為幌子上傳戀物影音。這類針對兒童的掠奪性行為已經成為所有平台的亟待解決的問題。

捷克紀錄片《V síti》在開拍前曾做了一個真實的實驗,一位12歲的小女孩在註冊了個新帳號後的5小時內,就有83個成年的男性跟她打招呼,要求視訊通話,發送色情連結、生殖器照片。

接觸有風險,內容也有風險。
一般來說,這意味著如果一個人把自己放在一個可在線聯繫的空間,那麼他周圍可能會有危險。

而兒童網紅身為半公眾人物,身邊從來不缺少危險因素。

兒童網紅,賺來的錢可能沒辦法全部屬於你

小朋友賺得錢究竟用在了何處也是一個大問題。

像萊恩(Ryan)和納斯塔西亞( Nastasia)這樣的「吸金獸」即使將部分分成交給MCN機構,留給他們的利潤依舊令人咂舌。那這些錢會由孩子來分配嗎?

這當然也是不可能的。孩子還沒有健全的理財觀念,未成年的孩童即使在法律保護下也不能掌控所有自己賺到的錢。

萊恩(Ryan)的父母曾說,兒子的大部分收入都將用於準備大學教育的基金中。但萊恩(Ryan)現在賺到的錢對於大學教育金來說也太豐厚了,積累幾年給哈佛捐棟樓可能都夠了。

阿拉蕾曾在節目中說過參加節目歲為了賺錢養弟弟。

阿拉蕾
圖/ 愛范兒

而蓋文(Gavin)的媽媽則是為他建立了一個Coogan帳戶

在美國的部分地區,法律規定工作兒童必須擁有一個Coogan帳戶,這是為了保護孩子的權益。雇主必須扣留未成年人總工資的15%,在受僱後15天內存入Coogan帳戶,而父母必須將Coogan帳號提供給雇主。這樣才能保障兒童獲得一部分自己的商業利潤。

Jackie Cooga
著名兒童演員傑基·庫根(Jackie Coogan)在21歲的時候發現,它多年前拍戲的收入不在自己手中,因此誕生Coogan帳戶。
圖/ 愛范兒

而中國尚沒有成熟的兒童工資保護法則,未成年人賺的錢有多少會用到他們自己身上就只能看父母的規劃了。

隨著孩子能夠自己賺錢,原有的家庭結構也開始收到衝擊。父母如何對那些比成年人更有錢的孩子設定規則和界限,成為了一個新問題。

父母管理孩子的手段之一是「你在經濟上依賴我。」

如果你的孩子賺的錢比一般成年人都多,那麼這種依賴就沒有了。有些父母會說,「如果你不打掃自己的房間,那就搬出去,自己住。」
嗯,這些孩子明天就可以有自己的房子了。

兒童內容藍海,但不是所有父母都希望孩子賺7.5億

美國、英國和中國的研究顯示,比起孩子傳統夢想職業太空人,現在的孩子更想成為YouTuber。

拍影音、有粉絲、名聲大噪,對於看著萊恩(Ryan) 和納斯塔西亞( Nastasia) 玩玩具成名的孩子來說,成為網紅是一個夢幻結局。

像萊恩(Ryan)媽媽一樣,辭去本職工作為自己孩子專職打理帳號的人似乎越來越多,有越來越多人想要成為孩子的經紀人、孩子的下屬。甚至有教授父母如何培養網紅兒童的書出現,如《怎樣使寶寶成為網路名人:指導孩子獲得成功和成就》。

圖
圖/ 愛范兒

這一切都是因為做兒童內容有足夠多的機會。

美國皮尤研究中心在此前的報告中顯示,在粉絲數量較多的頻道中,與兒童相關的YouTube影音平均觀看次數是其他類型影音的3倍。皮尤的另一項研究表明,11歲的孩子有81%的孩子可以觀看YouTube。

相較競爭激烈的成人網紅內容,兒童網紅內容對市場來說依舊有不小的缺口,出頭更容易。目前中國大部分兒童內容依舊是成年人為孩子準備的,而孩子自己表達的內容則非常稀缺。但在國外,已經有頂級的網紅證明了市場對這類內容的渴求。

不只以萌、可愛為賣點,而是評測玩具,分享生活,輸出觀點,有很多同齡人會對這種內容非常「感冒」。在孩子獲得一定的粉絲後,簽約MCN機構,緊接著推出系列「作品」。從vlog開始到個人綜藝,從自己專屬的電視節目到個人玩具品牌,IP化網紅能帶來越來越多的收益。

兒童網紅
圖/ 愛范兒

在成功的兒童網紅賺得盆滿缽滿的刺激下,家長、孩子、MCN機構就會更想打造下一個網紅寶寶。

有對此趨之若鶩的,也有對此避之不及的。

在網上越來越多萌娃照片分享背後,有人對孩子暴露在充滿未知的網路世界也感到恐懼。

有年輕的父母彼此約定,在孩子能夠獨立作出決定之前,他們都不會在社交網路分享孩子的照片。把孩子的數位身份交給孩子決定,不在孩子還沒接觸網路前就定義他們的數位身份。

還有的父母在培養孩子的過程中盡力避免將孩子往網紅的方向培養,依舊引導他們成為醫生、科學家、學者。

一代人有一代人的記憶。如果說前幾代人的童年是彈珠和毽子,那現在孩子的童年則是手機和各類影音平台。

網路給孩子提供了更多元化的成長路徑,同時,也帶來了更多風險和爭議。

五歲的納斯塔西亞(Nastasia)在影音裡笑得燦爛。

兒童網紅
圖/ 愛范兒

她今年只有5歲,去年一年賺了1.26億(約新台幣5.3億元),但網紅未必會是她的人生目標。她已經給自己制定了B計劃,未來,她也可能會成為海豚訓練師或寵物醫生。

責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #YouTuber #KOL
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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