視訊軟體Webex免費開放才增千萬用戶,思科再加碼提供四大資安防護工具
視訊軟體Webex免費開放才增千萬用戶,思科再加碼提供四大資安防護工具

疫情當前,遠距工作一夕之間成了人們新的日常。對提供視訊會議工具的思科來說,過去幾個月整間公司可說是忙得不可開交。光是在三月,思科的視訊會議工具Webex就在全球新增了一千萬名以上的企業團隊用戶,亞洲用戶數量也增加了3倍。

事實上,早在疫情一開始,思科就免費開放Webex給大眾體驗,而在台灣,現行的思科「全民免費雲端會議方案」,則提供用戶無時間限制、最多一百人同時上線參加會議的服務。也因此,過去一個月內Webex在台灣也多了兩萬名個人用戶。

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視訊軟體Webex免費開放體驗,在台灣過去一個月內就多了兩萬名個人用戶。
圖/ 思科

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然而,當人們蜂擁登入視訊會議時,資安防護也必須同時到位。因此,為打造安全的遠距工作環境,即日起到7月1日,思科也免費提供四款資安產品,包含網路保護傘Cisco Umbrella、身份認證管理軟體Duo Security、遠距安全連線系統Cisco AnyConnect (VPN),以及端點進階惡意程式防護軟體 (Cisco Advanced Malware Protection for Endpoints, AMP)保護民眾的個資安全。

遠距工作恐造成企業資安漏洞,思科免費提供四款防護工具

提及遠距會議軟體的資安問題,思科台灣總經理陳志惟表示,許多人可能認為,由於自己的資料並不是機密,被別人拿走也沒關係。但倘若你因為不安全的工具使用習慣,使得資料外流,你的個資恐怕就會被散佈出去,因而被有心人士濫用,這才是真正危險的事情。

舉例來說,一般企業可能會啟動VPN,讓遠端工作的員工還是可以連入企業內網。然而,若是員工用的是咖啡廳提供的未經防護的wifi、再連上公司的VPN,事實上仍舊有可能留一道門給駭客潛入。

台灣思科總經理陳志惟
思科台灣總經理陳志惟表示,因為不安全的工具使用習慣,使得個資料外流而被有心人士濫用,才是真正危險的事情。
圖/ 周書羽攝影

因此,思科此次免費提供的幾款資安服務就能協助打造遠端工作的資安環境。用戶可以透過Cisco AnyConnect啟動安全通道,讓員工能放心在遠端存取進入VPN。同時,系統管理員也可以識別哪些用戶正在瀏覽哪些內網頁面、使用哪些內部資源。

更有甚者,也可以透過透過多因素認證管理系統Duo Security,在登錄進內網前額外再以行動電話、簡訊、電話或電子郵件等方式,驗證使用者身份,降低遭駭的風險。

此外,為了防堵惡意程式,網路保護傘Cisco Umbrella與端點進階惡意程式防護(AMP)也能夠提供多層次的防禦。前者加強了DNS與IP位址的安全性,也就是偵測網域及IP位址,避免用戶連入不安全的釣魚網站。後者則是著重於端點設備的保護,監控並防堵網路邊緣的威脅活動,若是惡意程式入侵了,也會分析電腦內的程式運作有無異樣,抓出隱藏在檔案間的病毒。

疫情使遠距工作者暴增,VPN用戶比2019年多了240%

近來每週,思科都會接到各式不同組織要求為它們日益增加的遠距工作者提供資安協助,數量是疫情爆發前的10倍。而3月起申請使用 AnyConnect VPN服務的用戶,更是比2019年一整年成長了240% 。

此外,與疫情相關的釣魚行為等攻擊也竄升,自3月10日以來,思科也已增加超過1,530萬的資安解決方案用戶。不過,陳志惟仍舊強調,遠距工作要達到真正的安全,需要每一個人都做好資安的防護。「不然的話,任何人都有可能成為駭客的跳板。」

關鍵字: #思科 #遠距工作
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業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長
業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長

企業高速成長,市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲,但真正決定企業能走多遠的,往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年,諾億保經的全年保費規模約28億元,隔年直接翻被衝破60億,今年,更預計挑戰120億到150億大關,強勢躍居台灣前十大保經公司;業績快速成長的同時,諾億保經的組織配置也很精實:外勤業務團隊約500人,負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是,隨著營收在短時間內翻倍,受到考驗的不只是業務能力,也包括後台系統、資訊設備、網路、資安,以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言:「客戶資料是諾億保經的核心資產,特別是我們以投資型保單為主力業務,對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外,隨著營運規模擴大,金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高,必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後,諾億保經做了一個重要決定:不從零自建IT團隊,而是採取資訊外包模式,提供企業擴展所需的支援。

諾億保經
諾億保經總經理 賴柏翰
圖/ 數位時代

諾億保經總監張維倫表示:「我們需要合作夥伴提供完整支援,自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力,還能提供一站式服務,因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具:先清查環境盲點,再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織,很常陷入一個迷思:市場上出了什麼新工具、新架構,就急著導入;然而,自由系統的作法是先回歸營運本質:盤點現況。

在雙方正式簽約前,自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境,找到一個最急迫的營運隱患:內勤行政人員與外勤業務人員,竟在辦公室內共用同一套網路網段,這意味著外部裝置一旦連網中毒,極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統,為降低風險,自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割,在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯,也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出:「諾億的認證合規由專職顧問主導,但底層關鍵的端點偵測回應(EDR)、託管偵測回應(MDR)、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點,全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』(Visibility),讓風險一目了然。」

對諾億保經來說,資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎,卻不是公司的核心業務,如果自行建立完整IT部門,不僅要負擔人力成本,也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力;相較之下,將這些工作交給自由系統的專業團隊負責,諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今,我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口,也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻:雲地協同架構,讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後,諾億保經開始將資源放到下一階段:如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端,諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出,一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊,與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」,不如透過AI模擬動態情境,讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策;甚至,將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境,模擬面臨資金缺口時,抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響,讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程,被轉化為AI互動式推演,讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練,大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面,傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程,也交由AI與自動化工具處理,助理僅需做最終核對與歸檔,使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中,自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調:「金融保險業涉及大量機敏個資,絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此,自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」,例如,哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論,並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制,讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說,從28億飆升至百億規模,諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度;而自由系統則證明了託管服務(MSP)已不再只是被動的修電腦與顧網路,更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上,不可或缺的最佳夥伴。

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