50億通企業簡訊商機龐大!三竹首季發送量激增13.9%,LINE也來參一咖
50億通企業簡訊商機龐大!三竹首季發送量激增13.9%,LINE也來參一咖

「花旗銀行通知:卡號末碼XXXX於4月20日12:14交易1000.00(實際消費金額依帳單所載為準)。」 您是否常收到此類刷卡消費通知?

新冠狀病毒肺炎(俗稱武漢肺炎)疫情衝擊下,電商網購有多熱?從「銀行刷卡通知」到「貨到簡訊通知量」,首季企業訊息呈現雙位數年成長,從中可觀察一二。企業簡訊商機大好,也吸引新競爭者:LINE推出「通知型訊息」殺入搶商機。

身為台灣最大手機門號簡訊通知發送商,三竹資訊(8284)公佈2020年首季企業簡訊發送量已超過4.25億通,較去年同期3.73億通相比,年增長13.9%;由於企業簡訊營收貢獻占三竹總營收占比約76%,毛利率16~17%,是業績金牛。

延伸閱讀:晝伏夜出30年!三竹資訊「老大」董事長,打造台灣神級股票看盤帝國

過去過年過節,個人拜年常用簡訊發送,如今個人需求轉向LINE等即時通訊軟體,簡訊逐漸變成企業行號主要使用管道,由於雜訊相對少,開啟率高,成為科技行銷重要工具之一。

三竹資訊
三竹資訊從手機跨到大螢幕,將大推智慧電視及電腦看盤軟體,而除行動看盤,也是企業簡訊發送服務龍頭。
圖/ 王郁倫攝影

三竹統計,2018年成功發送14億通簡訊,2019年簡訊發送量更高達17億通,電商雙11活動期間,消費者刷信用卡結帳比例高,銀行刷卡通知簡訊爆量,內部預估,單月發送高達1.7億通簡訊創歷史新高,今年首季平均單月發送1.41億通,也毫不遜色。

訊息型通知/簡訊,關鍵是使命必達

不過,企業簡訊市場也不是沒有競爭者,LINE就是一個潛在新威脅者,在LINE大吃企業官方帳號市場後,下一步就想瞄準「企業訊息通知」商機,除了讓企業發送行銷內容資訊,LINE也想包吃一年上看50億通的「通知型訊息」。

由於LINE用戶陸續註冊手機門號,成為切入企業訊息推播服務利器,為搶吃企業訊息發送市場,LINE在2019年第一個就找上三竹談合作,期望三竹協助備援轉換服務。

意思是,由於LINE官方帳號被用戶封鎖或沒開啟收看訊息,企業端小編難以掌握,因此三竹提供系統整合,讓企業主設定若「10分鐘沒開啟LINE讀通知,系統就會發送傳統手機門號簡訊收通知用戶」的方式,確保用戶一定能看到。

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LINE去年也積極提供官方帳號企業通知型訊息服務,期望串接傳統簡訊確保不漏接。
圖/ LINE

企業通知簡訊特性是「使命必達」,三竹主管透露,由於多為刷卡提醒、貨到通知、帳單繳費等重要訊息,務必讓用戶收到看到,屬服務特性;而LINE企業簡訊則難以確定用戶「看到了。」

「有時消費者手機不是吃到飽,在外沒有WiFi就不會收到LINE消費訊息簡訊提醒。」三竹指出,加上企業參加LINE企業通知型訊息方案,企業申辦嚴格,要送到日本總部審查,所以即便發送成本是0.2元一則,迄今客戶使用頻率極低。

發卡會員型企業用量大,房仲、量販店次之

觀察現在常使用企業簡訊的客戶類別,三竹指出過半數擁有大量卡友或會員,第一季因為疫情嚴峻,宅經濟發酵,企業端大力發送信用卡消費優惠、刷卡通知、非約定轉帳訊息;第二類使用最多族群是房仲和量販店,前者有房產資訊,後者則以發送特賣活動為主,業者似乎針對卡友或會員透過行銷簡訊,鎖定固有營業額。

三竹指出,簡訊被閱讀率高,在手機裡有專屬收件匣,幾乎不會漏訊,個人的手機門號是實名制,雙證件申辦,經過電信業者認證把關,可追蹤及信賴度較高。

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信用卡或會員卡服務訊息,是三竹最大發送簡訊用戶類型。
圖/ Yulia Grigoryeva via shutterstock

而對於企業簡訊下一步?「未來手機App可能會被雙向簡訊功能取代。」三竹資訊董事長邱宏哲認為,在5G時代來臨後,流量頻寬加大,企業簡訊可能採「選單或網頁連結」方式傳給消費者,消費者上網後互動選定,一步一步完成申辦作業。

因應未來趨勢,三竹持續投入新通訊服務技術開發及應用,如RCS(即時通訊聯盟)、iMessage、LINE PNP等,並開拓雙向簡訊應用,優化服務品質。

附註:2019年10月底Verizon、AT&T、Sprint、T-Mobile等美國4大營運商攜手成立RCS合作聯盟CCMI,計劃2020年以RCS淘汰老舊的簡訊系統,類似iMessage,RCS與一般通訊體最大的差別是基於電話號碼而非電子信箱註冊,實名制,可以傳圖片影音。

三竹的簡訊發送服務,主要提供企業簡訊API程式介接發送、簡訊網頁平台發送,陌生會員開發、多媒體簡訊(MMS)四大類服務,全台市占率粗估約35%(含一般個人簡訊發送),是企業簡訊發送業龍頭。

責任編輯:陳映璇

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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