Alphabet首季營收成長13%,為何財務長示警「最壞時刻」還沒來?
Alphabet首季營收成長13%,為何財務長示警「最壞時刻」還沒來?

在宣佈停徵人才、大砍5成行銷預算後,外界都對Google在疫情下的表現感到無比關注。本週Google母公司Alphabet正式公佈2020年第一季財報,披露其財務狀況。

Alphabet本季營收為411.6億美元,縱使歷經新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的衝擊,Alphabet依舊有著13%的營收成長,超越分析師原先預期的402.9億美元。

每股盈餘(EPS)則為9.87美元,略低於分析師預期的10.33美元,但挺過武漢肺炎繳出二數位成長的成績,依舊令股價在盤後交易扶搖直上,漲幅達到8%以上。

疫情怎麼影響Google營收?

雖然Alphabet的表現超越外界期待,但這不代表疫情的影響可以被輕描淡寫帶過。病毒對Google的衝擊仍不容忽視, 本季度的13%同比成長,較去年的17%%已經呈現下滑,也比上一季的成長來得低。

google search
儘管民眾使用搜尋引擎頻率上升,搜尋商業主題的次數卻呈現下滑,廣告業者也減少預算投放。
圖/ Google

且疫情實際在歐美大爆發是在3月份,按照《Worldometers》的統計,義大利在2月29日確診案例才突破1,000人;美國更是直到3月中旬確診案例才突破千人大關。歐美地區是Alphabet營收最主要的貢獻來源,本月411億美元的營收中,超過310億美元源自美國及EMEA(歐洲、中東、非洲)。

換言之,疫情第一季在歐美蔓延的時間不多,卻大幅影響Alphabet的營收。即使禁足令、居家隔離讓上網的民眾大幅上升,卻彌補不了廣告業者、品牌抽走廣告、縮減行銷預算的影響。

Alphabet財務長露絲.波拉特(Ruth Porat)表示,雖然用戶更常利用搜尋功能,不單他們搜尋的商業議題變少,廣告業者也減少預算投入。最高峰時期,美國與疫情相關搜尋次數,甚至達到超級盃期間的4倍。

財報上Google首季廣告營收仍同比成長約10%, 不過波拉特透露,搜尋廣告收入與去年同期相比,下滑10多個百分比 。執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)也表示,廣告營收在3月份出現大幅衰退。

稍早曾有報導指出,Google約有10%至15%的營收源自旅遊產業,OTA平台Expedia及Booking.com就是Google的大客戶。然而疫情導致旅遊業迅速萎縮,相關企業大舉削減廣告支出,這部份營收的缺失,很可能是Google廣告營收下滑的主要原因之一。

Expedia Group
OTA巨頭Expedia每年花費50億美元在廣告上,然而今年由於疫情影響,宣稱可能廣告支出將少於10億美元。
圖/ shutterstock

但最艱難的時刻還沒有到來,波拉特指出,「 我們預計第二季會是廣告業務非常艱難的一個季度 。」投資銀行RBC Capital分析師馬克.馬哈尼(Mark Mahaney)也預測,Alphabet很可能會在第二季面臨成立以來首度營收同比衰退。

延伸閱讀:徵才喊停、預算直接砍半!Google怎麼了?

YouTube、雲端服務大放異彩

在武漢肺炎陰霾的壟罩中,Alphabet表現最亮眼的業務,是上一季才首度披露的YouTube及雲端業務。YouTube本季廣告營收為40.4億美元,與去年同期相比成長33%;雲端服務營收則為27.8億美元,同比成長超過50%,與上一季公佈的成長幅度相仿。

統計網站《Statista》的一份問卷指出,美國39.4%的受訪者聲稱在疫情爆發後,使用YouTube的頻率大幅增加,並有超過5成受訪者因疫情增加對YouTube的使用。

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超過一半的美國受訪者承認,他們在疫情期間增加使用YouTube的頻率。
圖/ photobyphotoboy via shutterstock

2019年YouTube約占Alphabet營收的9%,而這一季的占比則接近10%左右。另外,包括YouTube訂閱、硬體銷售在內的「其他收入」,也在本季同比成長22%,達到44億美元。

G Suite生產力工具則是Google雲端業務的重要引擎,皮蔡在財報會議上透露,這項服務現在每天增加300萬名新用戶。2019年時,Google雲端業務約占Alphabet整體營收的5.5%左右。

Google G Suite
Google G Suit在疫情下每日用戶成長達300萬人。

開放賣家免費刊登商品,Google要從亞馬遜那分一杯羹

為度過艱難的疫情時期,Google在前兩週已經陸續宣佈將放緩新員工招募、減少對資料中心及其硬體設備的投資,同時計畫大砍最高5成的行銷預算。

4月初Google還宣佈其Google Shopping服務將開放店家免費刊登商品,希望能吸引中小型業者造訪平台,或給予實體業者在特殊時期轉換為線上銷售的一個管道。

當時有媒體分析,此舉將幫助Google從亞馬遜身邊拉攏賣家,吸引業者在自家平台上投放廣告。亞馬遜就藉由在電商上的地位,帶動廣告業務在過去5年成長10倍,取得全球廣告市場4%的占有率。

資料來源:CNBCReuterThe VergeAlphabet

責任編輯:陳映璇

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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