農家子弟變身科技部長!陳良基卸任留3大政績,童子賢讚「拼命三郎」
農家子弟變身科技部長!陳良基卸任留3大政績,童子賢讚「拼命三郎」

「我一個從雲林鄉下長大,家裡走出去的道路是牛糞路的孩子,沒想到有一天會成爲內閣的一員。感謝三年來能夠跟大家一起成長。」即將卸任的科技部部長陳良基感性地說。

520新內閣將上任,陳良基將交棒給現任政務委員吳政忠,結束他在科技部的1196個日子。今(19)日科技部同仁為陳良基與次長徐有進舉辦歡送會,和碩董事長也以神秘嘉賓的身份意外出席,讚揚陳部長三年多來對台灣科技圈與新創圈的貢獻。

陳良基三大政績:制度改革、海內外資源鏈結與新創培育、AI發展計畫

回顧任內政績,陳良基可說是「上天下海」,主持了福衛五號、福衛七號兩顆衛星的發射,以及三艘研究船「新海研1號、2號、3號」的啟用。而在陸地上,科技部也在去年與Nvidia合作,將國際自駕車研發能量引入台灣。

陳良基_科技部惜別會_2020-05-19_侯俊偉攝影_ (6)
陳良基將結束他在科技部的1196個日子,回顧其任內最重要的政績,大約有三項:制度改革、海內外資源鏈結與新創培育、以及AI發展計畫。
圖/ 侯俊偉攝影

不過陳良基任內最重要的政績,大約有三項:制度改革、海內外資源鏈結與新創培育、以及AI發展計畫。

曾任台灣大學副校長、在學界有「技轉王」稱號的陳良基,任教期間除了經手上百件技術移轉,同時也是台大創新創業學程的重要推手。

積極推動產學合作與科研成果應用的他,在任內修改《科技基本法》,鬆綁研究人員的兼職限制、放寬持股上限,透過經濟誘因鼓勵新創研究人員將科研成果商業化。同時簡化技轉流程,讓學院科研成果能順利創造商業價值。

制度改革,很快就解放台灣科研實力。修法前2017年全台灣技術股收入僅有12.5萬,修法後2018年直接躍升到2億,到2019年更達到3.8億,成長超過三千倍,讓學界研發的價值被社會看見。

在海內外資源鏈結與新創培育方面,陳良基於去年成立台灣第一個國際級科技創業基地(Taiwan Tech Arena,TTA),集結產官學能量與國際資金等資源,協助台灣新創接軌國際;他也舉辦了三屆未來科技展,並在去年吸引超過四萬人參觀;此外,他也多次帶團前往歐美徵才,吸引超過兩位數的外籍教授來台。

美國巴布森學院和英國倫敦商學院發布的最新全球創業觀察(GEM)報告就指出,台灣在實體建設(Physical Infrastructure)項目上以4.45分排名全球第一。評審指出,台灣政府成立TTA,使台灣新創發展環境更完善、更能跟國際接軌,是得到高分的一大原因。

在AI計畫方面,陳良基則推動「半導體射月計畫」,與業界龍頭台積電、聯發科合作,開發應用於各類終端裝置上的AI技術,預計四年內投入40億元,要讓台灣在2022年成為AI大國。

此外,身兼國家實驗研究院(國研院)董事長的陳良基,也透過國研院攜手廣達、華碩、台灣大哥大共同打造超級電腦「台灣杉二號」(TAIWANIA 2)以及AI雲「台灣計算雲」,並將完成技轉,成立高效能的AI服務公司。

和碩童子賢:陳良基是拼命三郎,留下台積電3奈米製程有功

擔任神秘嘉賓的童子賢,則特別強調了陳良基在與企業協商方面付出的貢獻。他以台積電最先進的3奈米製程決定根留台灣、落腳台南科學園區一事為例,陳良基就扮演要角,努力說服張忠謀董事長將3奈米留在台灣。

陳良基_科技部惜別會_2020-05-19_侯俊偉攝影_ (4)
「我常感覺陳部長是一個拼命三郎,稟持知識份子的良心苦幹實幹。」童子賢說。
圖/ 侯俊偉攝影

童子賢提到,在鼓勵華邦電等台資企業回流台灣時,陳良基可說是用盡「洪荒之力」。就連國際科技大廠亞馬遜、Google等來台投資的背後,也有陳良基的身影。

「我常感覺陳部長是一個拼命三郎,稟持知識份子的良心苦幹實幹,」童子賢說,「過去我們有太多限制,但在他手上,許多不合時宜的條例才得以被修改。」

未竟之志:將科技部提升成「跨部會委員會」,指導各部會的科技應用

陳良基表示,自己上任以來只想推動3件事,分別為 深耕基礎研究、推動創新創業與懷抱人本精神。 他強調,科技為用,人才是本,他啟動的計畫,本質都是要去幫助值得幫助的人,「回到人的基底,計畫就不會走歪。」

至於陳良基是否有未竟之志?他說,現在每個部會無論做任何事都需要科技協助,但以既有政府架構來說,要幫政府做更多科技上的推動相當困難。 「我建議,(科技部)或許可以換個名字,成為一個跨部會委員會,站在行政院的高度協助導入科技到各個部會裡、套用到各個面向上。」

陳良基_科技部惜別會_2020-05-19_侯俊偉攝影_ (2)
陳良基建議,科技部或許可以成為一個跨部會委員會,站在行政院的高度協助導入科技到各個部會裡。
圖/ 侯俊偉攝影

陳良基透露,蔡英文總統告訴他:若有那麼多想法應該留下來繼續做,但他認為自己應該要交棒。「制度要改變,要透過交棒才能加速轉動。」

最後,他勉勵科技部同仁,表示全世界都在以摩爾定律的速度不斷往前跑,大家也要繼續加油。他並開玩笑說:「過去如果被我逼太緊的同事,希望以後我回來申請科技部科研計畫的時候,不要對我秋後算帳。」引得全場笑聲不斷。

延伸閱讀:中油勒索病毒事件幕後黑手來自中國,資安防護該怎麼做?

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #科技部
往下滑看下一篇文章
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

立即收聽:數位關鍵字 Podcast 《2026 開春課題:讀懂社群商務趨勢,靠 AI 讓行銷更有感》

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓