數位人民幣將因「更強大」而敗
數位人民幣將因「更強大」而敗

數位版的人民幣計畫越來越清晰,這將是全球第一款運用分佈式帳本、加密技術與演算法驗證的加密貨幣版人民幣。怎麼使用?未來人民幣紙鈔、數位人民幣會同步啟動。用戶只要註冊一個App錢包,視情形向銀行繳交個人資料、兌換,就可以開始使用數位人民幣。

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日前台灣中央銀行總裁楊金龍表示:台灣並未將央行數位貨幣列為當務之急,而是持續強化電子支付系統;央行一直在注意數位貨幣(CBDC)的發展,同時也進行試驗中,但目前並沒有推出的時間表。

這將是中國人民銀行發行的法定貨幣「之一」,走在全世界前面。具有「法定清償」效力,任何中國機構或個人都不可以拒絕以數位人民幣付款,以下我來深度分析它的潛在功能,還有他可能失敗的理由:

更強大的追蹤功能──國家找得到你

用戶最關心的,錢包需不需要有實名制,邏輯很簡單,實名程度越高,能使用的額度越高。按照目前相關資料,分為四種層級:

  • 一類:強實名
  • 二類:較強實名
  • 三類:較弱實名
  • 四類:日常使用、匿名。完全匿名制的錢包,讓數位人民幣可以落實零售使用(Digital Currency)

我持有的一般加密貨幣,如果沒有透過交易所等實名制錢包,原則上能被追蹤到的只有錢包位址、商品交易紀錄、找不到實際支出日常費用的人。

中國政府稱,數位人民幣可以保有用戶的日常消費隱私,又可以打擊犯罪、防堵洗錢或恐怖份子。

在DCEP(Digital Currency Electronic Payment,中國央行數字貨幣)架構裡,設計有兩個數據庫讓中央機構收集信息,然後「有效管理」如下圖:

即將上路測試

自今年5月開始,蘇州市相城區各區級機關、企事業單位員工會有50%的交通補貼將通過央行數位貨幣的形式發放,且目前已要求區屬行政單位員工在4月結束前,安裝數位錢包。

公函中提到,蘇州市相城區是數位人民幣的重要試點地區,並正在配合中國人民銀行(央行)及工農中建四大國有銀行推進數位貨幣的試點工作。目前流傳著中國農業銀行已開始內測數位錢包,下圖更顯示,僅開放深圳、雄安、成都、蘇州四個網點參與測試。

這讓我聯想到過去中國剛改革開放的時候,也採行過類似的雙貨幣制度,一個名義上和人民幣等值,但只准外國人用的玩意兒,叫「外匯券」。

曾經的雙貨幣制度 ── 人民幣和外匯券

中國銀行外匯兌換券(英語:Bank of China Foreign Exchange Certificate),俗稱「外匯券」,為中國銀行發行,曾在中華人民共和國境內流通、特定場合使用,面額與人民幣等值的一種特定貨幣

1970s後期,隨著中國大陸旅遊事業發展和對外經濟文化交流活動的不斷增加,來中國大陸的外國籍人士、華僑日逐漸增多,專門服務外賓的賓館、商店及進口產品也增加。由於中國大陸實行人民幣管制,禁止外幣在中國國內市場流通。為盡可能控制外籍人士、華僑及駐華外交、商務機構人員從中國大陸出境時把持有的人民幣兌換為外幣的數量,所以當時採用了一種雙貨幣制度──外匯券」。

外匯券只能在特定的地方使用,如賓館、友誼商店、免稅店等;在物資匱乏的年代,也只有在這些地方才能買到當時被視為奢侈品的高檔貨──人頭馬的洋酒、萬寶路香菸、彩電、瑞士手錶。包括有中國手工藝品和絲綢等也能在友誼商店買到。等於是你拿著外匯券,可以買到別人買不到的產品。

如美國Kenneth Starck教授在《畫龍點睛》一書中描寫的:「當時,中國的外匯券是特權貨幣。」「如果錢能說話,外匯券的聲音比人民幣大50%」。

漸漸地,擁有外匯券就不是外國人的專利了。有一些大陸居民從他們的海外親戚朋友那裡能得到一些外匯券。一旦擁有外匯券,他們立刻成為他們的同事、鄰居和朋友眼紅的對象,因為外匯券就是出入友誼商店的特殊通行證。

最終,Starck教授在自己的書中將這種雙貨幣制度描寫為「外匯券貶低了官方貨幣的價值並鼓勵了黑市交易」,這種雙重標準、差別待遇,也成為「外匯券」導致黑市盛行,為了兌換雙軌貨幣市場不斷炒作,炒作到後來,政府無法控管,最終廢止了外匯券,也終結了這段雙軌制貨幣的特殊期間。

避之唯恐不及的人民幣?

數位人民幣的推出意味雙貨幣制度2.0,與「外匯券」不同的地方是,數位人民幣很可能是「劣化版」人民幣。

你使用一般現金人民幣,還能保有一些隱私,例如國家不會知你把它放在枕頭邊、還是花去哪。但數位人民幣,尤其針對數額較大的、或敏感人士的錢包,只要國家想知道,就可以追蹤到,金流無所遁形。

未來如果全面推出數位人民幣,對小額使用者可能沒什麼感覺,因為隱私這塊顧慮較少,但因為國家追蹤的特性,新人民幣黑市將出現,也會有換匯發生。 部分人民或台商,會把數位人民幣折價賣出,以換成現金人民幣。

當炒作、換匯、黑市問題,讓政府的管治難度增加,使用者避之唯恐不及,我認為,數位人民幣將因更強大而失敗。 除非,未來要廢除的是現鈔。

台灣是否要跟進央行幣?我想也可以先等一等。

(本文由果殼授權轉載自其Medium

責任編輯:陳建鈞

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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