金管主委黃天牧上任三把火,力推金融科技、資安也要超前部署
金管主委黃天牧上任三把火,力推金融科技、資安也要超前部署

「虛懷若愚,求知若渴(stay foolish, stay hungry)」新上任的金管會主委黃天牧,在首場記者會中,用蘋果創辦人賈伯斯名言,期許自己不斷吸收新知、接軌國際,掌握金融創新,扮演好金融監督者的角色。

黃天牧將接棒許多重大政策,像是純網銀、開放銀行、監理沙盒,都是下半年金融圈,甚至是科技圈所關注的議題,黃天牧對於金融科技(FinTech)、金融資安的立場與態度,究竟為何?

推動金融科技,黃天牧:優先跟科技業者溝通

前主委顧立雄任內,推動許多金融創新,興利除弊兼具,隨著主委的更替,施政上是否會有所不同?

黃天牧開玩笑地說,他與顧主委「所學不同、長相不同、財富不同,過去經歷也不同,」每位主委都有自己的想法、風格,不過重點是,既有政策絕對會延續,「我有自己的想法,施政上不會有太多不同,不必突顯、比較。」

黃天牧
新上任的金管會主委黃天牧
圖/ 數位時代資料照

以下半年金管會的施政重點來看,純網銀上市、電支電票大整併、開放銀行(open banking)第二階段上路,都是金融上的重點議題。

上任將滿一周,黃天牧表示,接下來會陸續與外界展開溝通,會優先從科技業者開始接觸,「 傾聽科技業者對我們的建議,虛懷若愚,求知若渴,看有沒有可以做的更好的地方。 」不難聽出黃天牧對於金融科技的開放態度。

針對金融科技、金融資安兩大議題,接下來三個月,黃天牧有何規劃?

適度鬆綁規範,讓科技、新創業者發揮所長

黃天牧認為,在前主委顧立雄任內,對於金融科技的投入,已經可以看到部分成果,不過,金融科技發展必須與時俱進,在接下來三個月內,會要求金管會綜規處,提出金融科技政策發展路徑圖、新的發展方案。

最關鍵的一點,就是一定會多多聽取科技業者、新創的建議。

以投入金融創新領域的新創來說,在推出新服務時,都必須符合監理相關法規,金管會官員指出:「對一家3~5人規模的新創來說,要符合這些複雜規範,實在很難。」

黃天牧認為,未來在金融業、科技業的異業整合過程中,各自強項不同,部分規範應該可以適度地鬆綁調整,讓科技業者在更友善的環境下進入金融市場、各自發揮所長。

提升金融資安意識,擬定4年行動方案

台灣金融產業,邁入金融科技時期,資安成為重點議題,黃天牧接任金管會主委前,曾任金管會資安長,「資安是發展金融科技,不可或缺的制度,」在接下來的三個月內將擬定出資安行動方案。

以這次疫情遠距辦公為例,在二月時金管會就發函給各大金融機構,提醒注意「異地辦公」或「居家辦公」所衍生的資安、內控問題。

黃天牧認為,以前金融產業談資安,都是發生問題後事後彌補,但現在觀念要改。目前,正研議為期4年的「資安行動方案」,會參考國際上資安監理趨勢,預計今年6、7月定案出爐。

「資安議題要往前看,要有整體觀。希望能超前部署,讓台灣金融資安很紮實。」黃天牧說。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #金管會 #純網銀
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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

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