金管主委黃天牧上任三把火，力推金融科技、資安也要超前部署|數位時代 BusinessNext

「虛懷若愚，求知若渴（stay foolish, stay hungry）」新上任的金管會主委黃天牧，在首場記者會中，用蘋果創辦人賈伯斯名言，期許自己不斷吸收新知、接軌國際，掌握金融創新，扮演好金融監督者的角色。

黃天牧將接棒許多重大政策，像是純網銀、開放銀行、監理沙盒，都是下半年金融圈，甚至是科技圈所關注的議題，黃天牧對於金融科技（FinTech）、金融資安的立場與態度，究竟為何？

推動金融科技，黃天牧：優先跟科技業者溝通

前主委顧立雄任內，推動許多金融創新，興利除弊兼具，隨著主委的更替，施政上是否會有所不同？

黃天牧開玩笑地說，他與顧主委「所學不同、長相不同、財富不同，過去經歷也不同，」每位主委都有自己的想法、風格，不過重點是，既有政策絕對會延續，「我有自己的想法，施政上不會有太多不同，不必突顯、比較。」

以下半年金管會的施政重點來看，純網銀上市、電支電票大整併、開放銀行（open banking）第二階段上路，都是金融上的重點議題。

上任將滿一周，黃天牧表示，接下來會陸續與外界展開溝通，會優先從科技業者開始接觸，「 傾聽科技業者對我們的建議，虛懷若愚，求知若渴，看有沒有可以做的更好的地方。 」不難聽出黃天牧對於金融科技的開放態度。

針對金融科技、金融資安兩大議題，接下來三個月，黃天牧有何規劃？

適度鬆綁規範，讓科技、新創業者發揮所長

黃天牧認為，在前主委顧立雄任內，對於金融科技的投入，已經可以看到部分成果，不過，金融科技發展必須與時俱進，在接下來三個月內，會要求金管會綜規處，提出金融科技政策發展路徑圖、新的發展方案。

最關鍵的一點，就是一定會多多聽取科技業者、新創的建議。

以投入金融創新領域的新創來說，在推出新服務時，都必須符合監理相關法規，金管會官員指出：「對一家3～5人規模的新創來說，要符合這些複雜規範，實在很難。」

黃天牧認為，未來在金融業、科技業的異業整合過程中，各自強項不同，部分規範應該可以適度地鬆綁調整，讓科技業者在更友善的環境下進入金融市場、各自發揮所長。

提升金融資安意識，擬定4年行動方案

台灣金融產業，邁入金融科技時期，資安成為重點議題，黃天牧接任金管會主委前，曾任金管會資安長，「資安是發展金融科技，不可或缺的制度，」在接下來的三個月內將擬定出資安行動方案。

以這次疫情遠距辦公為例，在二月時金管會就發函給各大金融機構，提醒注意「異地辦公」或「居家辦公」所衍生的資安、內控問題。

黃天牧認為，以前金融產業談資安，都是發生問題後事後彌補，但現在觀念要改。目前，正研議為期4年的「資安行動方案」，會參考國際上資安監理趨勢，預計今年6、7月定案出爐。

「資安議題要往前看，要有整體觀。希望能超前部署，讓台灣金融資安很紮實。」黃天牧說。

責任編輯：陳映璇

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html