金管主委黃天牧上任三把火,力推金融科技、資安也要超前部署
金管主委黃天牧上任三把火,力推金融科技、資安也要超前部署

「虛懷若愚,求知若渴(stay foolish, stay hungry)」新上任的金管會主委黃天牧,在首場記者會中,用蘋果創辦人賈伯斯名言,期許自己不斷吸收新知、接軌國際,掌握金融創新,扮演好金融監督者的角色。

黃天牧將接棒許多重大政策,像是純網銀、開放銀行、監理沙盒,都是下半年金融圈,甚至是科技圈所關注的議題,黃天牧對於金融科技(FinTech)、金融資安的立場與態度,究竟為何?

推動金融科技,黃天牧:優先跟科技業者溝通

前主委顧立雄任內,推動許多金融創新,興利除弊兼具,隨著主委的更替,施政上是否會有所不同?

黃天牧開玩笑地說,他與顧主委「所學不同、長相不同、財富不同,過去經歷也不同,」每位主委都有自己的想法、風格,不過重點是,既有政策絕對會延續,「我有自己的想法,施政上不會有太多不同,不必突顯、比較。」

黃天牧
新上任的金管會主委黃天牧
圖/ 數位時代資料照

以下半年金管會的施政重點來看,純網銀上市、電支電票大整併、開放銀行(open banking)第二階段上路,都是金融上的重點議題。

上任將滿一周,黃天牧表示,接下來會陸續與外界展開溝通,會優先從科技業者開始接觸,「 傾聽科技業者對我們的建議,虛懷若愚,求知若渴,看有沒有可以做的更好的地方。 」不難聽出黃天牧對於金融科技的開放態度。

針對金融科技、金融資安兩大議題,接下來三個月,黃天牧有何規劃?

適度鬆綁規範,讓科技、新創業者發揮所長

黃天牧認為,在前主委顧立雄任內,對於金融科技的投入,已經可以看到部分成果,不過,金融科技發展必須與時俱進,在接下來三個月內,會要求金管會綜規處,提出金融科技政策發展路徑圖、新的發展方案。

最關鍵的一點,就是一定會多多聽取科技業者、新創的建議。

以投入金融創新領域的新創來說,在推出新服務時,都必須符合監理相關法規,金管會官員指出:「對一家3~5人規模的新創來說,要符合這些複雜規範,實在很難。」

黃天牧認為,未來在金融業、科技業的異業整合過程中,各自強項不同,部分規範應該可以適度地鬆綁調整,讓科技業者在更友善的環境下進入金融市場、各自發揮所長。

提升金融資安意識,擬定4年行動方案

台灣金融產業,邁入金融科技時期,資安成為重點議題,黃天牧接任金管會主委前,曾任金管會資安長,「資安是發展金融科技,不可或缺的制度,」在接下來的三個月內將擬定出資安行動方案。

以這次疫情遠距辦公為例,在二月時金管會就發函給各大金融機構,提醒注意「異地辦公」或「居家辦公」所衍生的資安、內控問題。

黃天牧認為,以前金融產業談資安,都是發生問題後事後彌補,但現在觀念要改。目前,正研議為期4年的「資安行動方案」,會參考國際上資安監理趨勢,預計今年6、7月定案出爐。

「資安議題要往前看,要有整體觀。希望能超前部署,讓台灣金融資安很紮實。」黃天牧說。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #金管會 #純網銀
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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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