三天內增4萬好友!HBL史上第一次小巨蛋封館開打,NIKE如何做到零人入場、萬人應援?
三天內增4萬好友!HBL史上第一次小巨蛋封館開打,NIKE如何做到零人入場、萬人應援?

2020肯定是全球運動迷最難熬的一年。

NBA封館、MLB停賽,歐洲各大足球聯賽休兵,奧運、棒球經典賽延期,號稱全球第一開打的中華職棒,也依然對進場人數、飲食有諸多管制,COVID-19(俗稱武漢肺炎)疫情衝擊運動產業鏈,職業運動損失慘重,人們觀看賽事的習慣徹底被改變,扭轉運動行銷生態。

3月初,當台灣的肺炎疫情正嚴峻,確診人數日日攀升,史上首度閉館開打的高中籃球聯賽(HBL)總決賽,不得不在逆境中尋求突破。

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圖/ HBL高中籃球聯賽

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史上第一次,觀眾缺席HBL

2月26日,距離HBL四強決賽剩不到10天,忐忑多日的結果拍板,高中體育總會最終決議閉館舉行,不只一般民眾無法進入小巨蛋,就連各參賽球隊,包含球員在內也只開放50名入場員額。

網路論壇上哀鴻遍野,有人大嘆,「今年結束了!」也有家長苦惱,孩子進小巨蛋打球,人生可能就這麼一次機會親眼見證。過往總是熱血沸騰、加油聲撼動小巨蛋的HBL現場,一旦成了靜悄悄的電視畫面,HBL還是HBL嗎?

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圖/ +ing演鏡互動

與NIKE合作多年,主要負責籃球領域的運動行銷公司「+ing演鏡互動」業務總監趙洧琪說,「大家從沒想過,室內觀看比賽會變成這麼奢侈的一件事。」

早在疫情發生前,NIKE告訴演鏡互動,今年HBL的行銷課題是「如何打破同溫層」,小巨蛋的現場要嗨一點、再嗨一點。但閉館,讓一切計劃歸零重來。

「我們開始思考如何把零人入場,變成無上限入場,當比賽變成數位型態,代表更多可能性,能突破場館兩萬人的限制,」 +ing演鏡互動創意總監張雨喬說。

在爆滿的比賽現場做活動,是一種思維;在沒有人的比賽做活動,則是另一種突破。但NIKE要的是「有限制的入場,無上限的應援」又該如何實現呢?

訪問多位現役球員、退役學長姊後,演鏡互動發現,小球員們特別在意球場上的加油聲,「聽到聲音,可能會激發出和平常完全不一樣的表現,」趙洧琪說,如何把加油、應援聲送進去現場,凝聚場內和場外,成了NIKE團隊定調危機處理的大方向。

當場上球員只剩聽覺,「加油!」力量大

時間緊迫下,滲透率高、消費者熟悉的LINE成了首選。演鏡互動利用NIKE的LINE官方帳號,設計線上應援活動,球迷可從最後八支球隊中,先決定要應援的球隊,再選擇以文字或聲音方式,幫所愛的球隊或球員加油。

活動在決賽前三天上線,三天內,募集了上萬則應援內容,一直持續到冠軍賽終場哨音響起,NIKE官方帳號新增四萬好友,熱度大幅超越預期。

大量湧入的內容,文字部分在圍繞球場四周的電子看板輪播;聲音部分,則以5秒為限,由演鏡互動現場人員初步篩選後,交由資深籃球DJ謝明宏,在賽事進行間,現場即席remix,和NIKE預先準備好的各校經典校呼混搭,「幫我們把這些聲音還原、編排成彷彿這些人真的在現場的感覺,」張雨喬說。

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圖/ +ing演鏡互動

「南山南山南山,加油加油!」「仁者無敵,能仁冠軍!」「北一加油,點點開花!」當中有熱血的球員阿嬤喊話,也有童言童語的歡呼,有別於過往加油聲僅來自現場的年輕觀眾,這些來自遠方各年齡層的聲音,生澀而熱情,激勵了場內每一個當下。

事實上,運動賽事透過線上應援、遠端參與,這類行銷操作並不罕見,直播就是最典型的例子。但張雨喬認為,過往類似活動,多集中在品牌的粉絲頁、官網等平台露出,「這次最大的差別,我們是真的在比賽現場做曝光。」

她強調,疫情終會過去,透過這些在疫情下、有條件開打的比賽,正好給了品牌主、球團更多空間去檢視,「原先我們關注比賽、參與現場,在乎的到底是什麼?真正讓球迷願意進場、在現場獲得的感動又是什麼?」

疫情將如何改變運動賽事行銷?趙洧琪分享了一段小插曲。

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圖/ +ing演鏡互動

冠軍賽當天傍晚,當她忙了一天步出小巨蛋買晚餐,才看到有近百位球迷,就散落在小巨蛋周邊,席地坐、專注盯著手機直播,「我看了很驚訝,都知道不能進場了,還是要來,陪球員打這最後一仗。」

疫情阻止不了人們對相聚、對陪伴的渴望,小球迷要的,原來只是近一點、再近一點。運用科技和創意,在未來,球迷們或許就能透過更多別出心裁的方式,遠端參與一場場比賽,讓遠端觀賽也成為一種入場。

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責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:FC未來商務

FC未來商務,專注未來新商務應用、轉型思維與創新體驗,並結合沙龍分享、展會發表,協助產業找到面對未來的轉型關鍵解方,並連結創新資源。

關鍵字: #Nike #武漢肺炎
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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

好食好事3.jpg
圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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