電動機車形象大傷、5月市占又跌破1成!宏佳騰為何死心塌地:我們與Gogoro站在一起
電動機車形象大傷、5月市占又跌破1成!宏佳騰為何死心塌地:我們與Gogoro站在一起

隨著疫情逐漸趨緩,機車市場慢慢回溫,台灣最新5月機車掛牌數達69,242台,較上月成長4%,其中電動機車銷售連兩月下滑,5月掛牌數6,455輛,市占率跌破1成。

購車補助減少是銷售占比下滑主因,而車廠品質、收費制度等爭議,也讓電動機車形象受傷。Gogoro隨即公布「360計畫」,提振售後服務能量與品質止血。同為PBGN(Powered By Gogoro Network)聯盟的宏佳騰執行長林東閔3日受訪認為,市占率有高有低很正常,但要提振市占率的最好方法是: 莫忘初衷,把事情做好

宏佳騰與YAMAHA、PGO、台鈴等同屬PBGN聯盟,其中宏佳騰表現突出,智慧電車發表僅一年,銷量已突破7,000輛,是聯盟中銷售第二佳的業者,僅次於Gogoro。不僅推出兩種車款Ai-1 Sport、Ai-1 comfort,也即將前進台南,聯手GoShare推出共享機車服務。

不過,比起自身的成績,宏佳騰更想強調的是——PBGN聯盟會團結,把電動車的市場做大。

宏佳騰智慧電車Ai-1 comfort
宏佳騰已推出兩種車款Ai-1 Sport、Ai-1 comfort,圖為Ai-1 comfort。
圖/ 宏佳騰

延伸閱讀:Gogoro後勤不夠力引怨聲,陸學森親上火線承諾3件事

持續與Gogoro合作,開發三輪、單電池車款都有

「很多人以為我們做電車只是為補助,但宏佳騰的布局遠超乎外界想像,我們開發的速度不會慢下來。」除了5月剛完成的Croxera智慧儀表系統更新,添加許多智慧功能,甚至可以聲控開啟車輛。林東閔預告推出Ai-1 Sport的ABS版本,所謂ABS是指「防鎖死煞車系統」,防止煞車時車輪鎖死及打滑,他強調,為了開發ABS版本,已經耕耘多年。

宏佳騰ABS
宏佳騰將推出Ai-1 Sport的ABS版本,防止煞車時車輪鎖死及打滑。
圖/ 宏佳騰

宏佳騰接下來會持續與Gogoro合作,推出「Ai-2多功能智慧電動三輪車」、「Ai-3全新造型智慧電車」、「Ai-4單顆電池國民電車」3種車款,但上市時間表未透露。林東閔喊出:「 Together powered by Gogoro Network forever. (永遠使用Gogoro Network能源網路),」他相信只要大家團結,與Gogoro的合作會持續下去。

宏佳騰
宏佳騰透露未來在智慧電車的計畫,包括Ai-2、Ai-3、Ai-4車款,都與Gogoro合作。
圖/ 陳映璇攝影

賣新車不忘舊車主,推免費車輛健檢服務

另一方面,宏佳騰也加速通路的布建,宏佳騰智慧電車服務據點已達26家門市,7月將新增高雄兩家門市,今年底將開至35家。

相較其他電動機車業者,身為台南在地企業的宏佳騰,更重視與車主互動及售後服務,「我們在推出新車的同時,也不會忘記舊車主,」林東閔表示,6月起推出回廠免費7項健檢回饋車主,提升售後服務品質。他將宏佳騰暱稱「阿宏」,希望在電車時代,阿宏就是車主最好的朋友,能夠感覺到品牌溫暖。

PGO車廠推出Hello kitty聯名電動車,主打女性車主

另外,同屬PBGN聯盟的PGO車廠,推出的Ur 1電動機車話題十足,預告6月下旬將發表與Hello kitty的聯名電動車,目前僅透露車色是「紫色」,顯然把目標放眼女性車主。

隨著疫情的趨緩,各行各業恢復正軌,加上畢業季的到來,是最好衝刺買氣的時間,電動車業者已蓄勢待發,重振消費者的信心。

Gogoro、愛與我的創造力病毒──陸學森「瘋狂衝撞世界」告白

責任編輯:林美欣

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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