台達電營收、毛利、淨利全都成長!海英俊準備大打「分散式製造」策略,怎麼做?
台達電營收、毛利、淨利全都成長!海英俊準備大打「分散式製造」策略,怎麼做?

台達電子於今(10)日舉辦109年度股東會,由台達電子董事長海英俊親自上陣報告。

一開場先捎來喜訊,「2019年持續受到中美貿易戰爭及總體經濟需求疲軟的影響,市場投資信心薄弱,儘管大環境嚴峻,但在台達同仁的共同努力下,全年營收及毛利仍有成長,」海英俊說道。

在2019年度,台達營收、毛利、稅後淨利⋯⋯皆有所成長,成績不斐。全年營收達2,681億元、較前一年成長13%,毛利率為27.8%、稅後淨利率則為8.6%。

吃下加拿大圖控軟體公司、北美LED照明大廠,壯大自動化業務

在過去一年,台達業務仍分為三大塊:電源及零組件、自動化及基礎設施。

在「電源零組件」方面 ,2019年營收占比達50%,仍是台達的主力營收來源,主要產品為交換式電源供應器、直流無刷風扇、散熱系統、微型化關鍵零組件⋯⋯等等。

在「自動化」業務上 ,去年營收占比為14%,台達除了著力在「工業自動化」,幫助工廠進行轉型外,另一方面則是「樓宇自動化」,打造節能減碳的綠色建築。

「這對於台達來說算是新的業務,除了自己建立專業能力外,另外一個方式則是透過併購。」海英俊補充,台達先後收購了Delta Controls、Loytec、晶睿通訊以及北美LED照明大廠Amerlux等公司,今年5月更斥資9.65億元,再買下加拿大圖控軟體公司Trihedral,爲自動化解決方案搜集分析更多有用數據。

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台達自己的工廠也開始升級,官方表示,2019年大陸廠區已經導入約1,300台智慧設備,人工數相較2018年下降了16%,目前已有8成產線開始導入智慧製造。
圖/ 台達官網

至於「能源基礎設施」, 在2019年營收占比則為36%,官方透露,在這一年,台達為三菱重工旗下公司提供了儲能系統解決方案,裝置位於日本的示範發電站,透過結合再生能源、發電機、儲能電池三種電力來源,達成用較低成本布建分散式發電系統,未來和風電廠的合作,也會聚焦在「儲能」和「能源轉換」兩個面向。

2大重點布局,殺進5G戰場

近幾年最熱門的話題,絕非5G莫屬,談到未來台達將如何布局5G產品線?他透露,第一塊是基地台電源,5G需要布建大量密集的基地台,功耗也更高,優化電源則可降低營運成本;第二塊則是在基地台上做一些新的加值元件,例如天線等等。

「5G,我們不會缺席,」海英俊說道。

陸廠產量占比60~70%將降低、分給泰、印兩地

受到疫情影響,談到未來對策和對2020下半年的預期,海英俊笑說,這一次股東會後的記者會首次採用線上的方式進行,就是最好的例子,「世界以後會很不一樣,每一個人都得要有準備。」

海英俊指出,今年第一季的業績業績衰退,但有些業務反倒「因禍得福」,像是客戶要長期備戰,因而開始導入自動化、增量採購伺服器,甚至是筆電⋯⋯海英俊原先預估因消費力衰退,下半年業績不會太好,但他表示以目前終端產品的銷售表現來看,下半年成績應該不會太差。

當大環境動盪混亂,充斥太多未知數,疫情尚未終結、中美關係再度惡化、美國動亂⋯⋯身為製造大廠,台達的策略是盡可能地分散市場,從而分散營運風險,不再是「單一大廠集中製造」,而是「各地小廠少量多樣生產」。

「中國大陸廠目前占總體生產量60~70%,但會慢慢愈來愈少,讓泰國廠和印度廠的比率拉高。」

早在去年4月,台達便開始加大力度投資泰國,增加收購的泰國上市公司Delta Electronics持有股權,並陸續調整產品產線;然而在印度,新工廠原先計畫3~4月就要完工,但因為疫情而暫時停擺,在近期復工後,海英俊表示近期有望建成。

此外,台達在今年初已經成立了「台達防疫小組」,對全球及主要生產點,包括大陸、泰國與印度發布了防疫計畫與各項標準作業流程,密切追蹤疫情並即時應變,主要廠區也早在2月復工。

海英俊透露,台達在蘇州吳江廠已設有一條自有的口罩生產線,一天產量可達5萬片,供員工內部使用,「沒口罩就不能開工,這影響很大,其他廠區員工若口罩不夠用,也可以從這裡提供。」

責任編輯:林美欣

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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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