五月天免費線上演唱會也靠它!從總統就職到天團表演,必應創造大玩體驗設計
五月天免費線上演唱會也靠它!從總統就職到天團表演,必應創造大玩體驗設計

520蔡英文總統就職典禮,是史上首次移師台北賓館舉行,舞台搭建融合建築地景,在華麗的巴洛克風格上,點綴「香檳粉」色調的布幔、迎賓圓頂,時代感濃厚。優雅而不張揚的空間設計,來自素有「舞台魔術師」之稱的必應創造創意形象總監馮建彰。

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圖/ 圖片提供/文化總會

日前,五月天「突然好想見到你」免費線上演唱會,斥資1,500萬在台北市立體育場打造四大舞台,阿信唱了67分鐘,全球各平台總計吸引逾4,200萬人次觀看,即時登上YouTube發燒影片第一名。任意門式的舞台驚喜,出自必應創造之手。

演唱會
圖/ FC未來商務

從總統到天團,都不能沒有他

台灣展演產業中,必應是少數具備整合垂直上下游資源的能力,擅長融合音樂性和娛樂性。2019年,其企業簡介自信寫著,「地球上平均每一天就有4場必應創造參與的演出。」

跨越地域、不限規模,必應曾為華語樂壇留下許多經典,包括李宗盛、林宥嘉、S.H.E、林俊傑、劉若英等歌手的世界巡迴演唱會,其中最具代表性的,當然還是五月天。

2014年,五月天演唱會製作人、綽號「洋公」的周佑洋,從相信音樂的演製部門自立門戶,與產業鏈中的五家公司整合,包括技術工程公司「創昕製作」、舞台設計公司「FREE’S」,燈光、音響、視訊設備租賃公司「聯立」、「神翼」和「神樺」,催生必應創造。

孵化原創IP,是另一處新戰場,必應大玩體驗設計。

2017年,必應掛牌上櫃,2018年上市,被市場視為五月天概念股。去年,必應營收12.17億元,獲利578萬元,每股盈餘0.09元,低於2018年的2.32元。由於展演業的業績波動大,與該年歌手發片量、演出頻率等密不可分,也因此,必應近年積極擴展業務範疇。

最新消息是,必應獲得台北市政府青睞,將承辦2021台北跨年,這也是十多年來,「台北最HIGH新年城」第二度由非電視台得標,前一次是誰呢?還是必應。

「內容為王」拚創新,連莊承辦台北跨年

2019年最後一天,首度由必應主導的台北跨年晚會,玩跨界、拚5G,締造史上最高轉播收視率,台北捷運當日湧破320萬人次,同樣創下新高。

而今年,除了必不可少的大咖歌手,必應規劃讓市民一起參與創作內容,節目包裝貼緊時事話題、社會氣氛,堅守「內容為王」之外,商圈整合也是一大賣點。

必應創造台北跨年總統籌陳宜盈表示,「這是一個共融、共好的概念,藉由『臺北跨年』這品牌去做資源媒合,協助企業將資源挹注在地方商圈的活動上。」必應的企圖是,跨年不再是曇花一現的狂歡派對,而是長時間、大區域的全城性節慶活動,以高規格的商務整合行銷台北。

必應創造
圖/ FC未來商務

孵化原創IP,是另一處新戰場。必應表示,曾在台中、台北推出的大型親子特展「8咘的搞怪樂園」,有機會授權至中國製作開園。而與九天民俗技藝團共創的實驗性作品《末世重生》,結合傳統廟會美學,創造4D虛擬的九天戰鼓擊樂手,獲文化部IP內容實驗室獎勵,將搶攻商演市場。

這群全台灣最會辦演唱會的高手,還會玩出什麼新火花?難以預期,好好感受就對了。

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:FC未來商務

FC未來商務,專注未來新商務應用、轉型思維與創新體驗,並結合沙龍分享、展會發表,協助產業找到面對未來的轉型關鍵解方,並連結創新資源。

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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