宣稱開發夢幻電池、建700座氫燃料站,綠能卡車新創Nikola能成為下一間特斯拉嗎?
宣稱開發夢幻電池、建700座氫燃料站,綠能卡車新創Nikola能成為下一間特斯拉嗎?

在特斯拉股價一度衝破1,000美元,超越Toyota成為全球最有價值車廠時,同樣以交流電之父為名的綠能卡車新創Nikola也轟動登場,剛上市股價就飆漲逾一倍,市值企及百年車廠福特。

成立於2015年的Nikola,在6月4日透過反向收購VectoIQ借殼上市。其股票受到投資者熱烈追捧,短短幾天內從33美元衝破70美元,市值一度達到287億美元(約新台幣8,610億元),空降全球車廠前列。

Nikola著力的氫燃料電池不是新玩意,這項技術已存在數十年。氫燃料電池能透過氫與氧的化合作用發電,副產物僅是水,不會排放任何碳,被視為一種乾淨的能源技術,但由於高昂的成本,始終沒有成為綠能車主流。

不過,這不代表氫燃料電池毫無優勢,氫燃料電池在能量密度上大勝鋰離子電池,同樣大小的電池能提供更多動力,並更為輕盈。

Nikola成立至今燒掉約1.89億美元,儘管尚未有產品問世,已獲得博世以及飛雅特家族關聯企業投資,上市前更從以富達基金為首的多位投資者手中,籌措7億美元資金。

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綠能皮卡車將開放預購,Nikola令投資者瘋狂

引發Nikola股價飆漲的,主要是創辦人催佛.米爾頓(Trevor Milton)的一則貼文。他在推特上宣佈, 6月底綠能皮卡車Badger將開放預購

綠能皮卡車Badger分為純電動、氫電混合兩種版本,氫電混合版本預計續航力將達600英哩(約960公里),比純電動版本高出一倍,也超出特斯拉Cybertruck 100英哩。

米爾頓預估,旗下車款的預購訂單將為公司創造100億美元營收,雖然完成這些訂單對目前的Nikola還是搖不可及的目標,Badger預計2022年才會正式投產。

Nikola去年底對外聲稱,他們已開發出一種新電池,可賦予卡車800英哩的續航里程,並大幅降低電池成本至每度電約70美元,同時還能縮小電池的重量與體積。這種夢幻般的電池,也成為推動外界對Nikola期待的重要因素。

作為比較,根據《彭博新能源財經》研究,2019年業界電池成本平均為每度電156美元,預計2023年才能達到每度100美元的程度。近期也有傳言指出,特斯拉預計將在投資者日發布一款新電池,將達到每度電成本100美元的水準。

Nikola也緊鑼密鼓準備生產,執行長馬克.羅素(Mark Russell)指出,目前他們已在位於德國烏姆的工廠製造原型機,預計與荷蘭CNH工業合作的電動卡車將在2021下半年開始陸續交車。

同時Nikola正計畫在美國亞利桑那州設立新工廠,預計2021年底至2022年可投入生產,並在2027年產能達到3萬輛氫燃料電池車。按照Nikola的未來藍圖,兩座工廠最終每年分別生產3.5萬輛卡車。

雖然距離車款面市尚待一段時間,Nikola正積極投入設立氫燃料站,先前才花費3,000萬美元購入85百萬瓦的電解機器,用於設立氫燃料卡車的補給站,預計每個氫燃料站將能產生8噸的氫。

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Nikola正大舉投入建設氫燃料站,並打算攜手Toyota等業者共同建立統一標準。
圖/ Nikola

Nikola最初將設立5座氫燃料站,計畫在2024年結束前讓氫燃料站規模達到34座,並在未來8至10年內擴張至700座。另外,Nikola還成立一個組織,打算攜手Toyota、現代汽車、殼牌等企業共同為卡車的氫燃料站建立統一標準,解決全球氫燃料站相容性的問題。

成為下一個特斯拉?分析師看衰Nikola的電池技術

當Nikola上市大獲成功,「Nikola會是下一個特斯拉嗎?」成為每個人都在問的問題。這間營收至今為零的公司,究竟只是一場炒作,還是真能顛覆未來,將氫能源車變成一門可行的生意?

研究公司Guidehouse Insights分析師阿布爾薩米德(Sam Abuelsamid)認為,雖然他絕對相信氫能源技術具有顛覆性的潛力,但Nikola是否能帶來顛覆仍是一個未知數。

且帶動股價攀升的Badger若要進入市場,還得克服「量產」這個最大難題。過去許多車廠都在量產這個難題前倒下,就連特斯拉也曾因量產速度、成本等難關過不去,一度瀕臨破產邊緣。

更何況,Nikola打算將所有產能用於重型卡車生產上,皮卡車Badger將尋找代工廠(OEM)協助生產,這之間的難題恐怕增加。Nikola聲稱未來幾個月內將正式宣佈合作夥伴,但暫時沒有更多資訊。

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Nikola計畫尋找代工廠協助生產Badger皮卡車,預告將在未來幾個月內公佈合作夥伴。
圖/ Nikola

Nikola預告的強力電池仍處在起步階段,研究公司Lux Research分析師羅賓森(Chris Robinson)指出,電池領域的發展不是倚靠單一重大突破,而是微小進步持續積累,他認為Nikola無法憑空創造出一種全新電池。

換句話說,Nikola不太可能在短時間內,端出一款性能遠超當代電池的產品,Nikola起初聲稱將在2021年邁入生產,但現在已經面臨延期。

如同分析師的看法,目前Nikola對電池細節也不願多透露,羅素僅表示,這款先進電池仍在研發階段,需要更多時間開發及驗證,Nikola第一代車款無論如何都來不及用上該電池。

儘管過往的宣稱如此美好,在正式證明自己的能耐,克服量產門檻並端出電池成品前,Nikola恐怕很難成為下一間特斯拉。

資料來源:BloombergFortuneTrucks

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #電動車
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

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聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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