財星500大排行榜揭曉!亞馬遜首登第二、60多年來冠軍只換過3位
財星500大排行榜揭曉!亞馬遜首登第二、60多年來冠軍只換過3位

每年5月《財星》雜誌(Fortune)會公布美國營收最高的前500大企業,俗稱財星500大(Fortune 500)。今年再次由美國零售超市沃爾瑪(Walmart)蟬聯第八年冠軍。

亞馬遜(Amazon)首次登上第二名,擠下埃克森美孚(Exxon Mobil)(第三名)與蘋果(Apple)(第四名)。Google母公司Alphabet則奪下第11名為歷史新高,Facebook也於今年首度擠進前50名。在本次排行中,有17間首次入榜的公司,其中包含Uber。

根據財星統計,自1955年發布這份榜單以來,每年都在榜上的公司,如今只剩52間,其中坐上冠軍寶座的只有通用汽車(General Motors)、 埃克森石油及沃爾瑪。美國企業研究所(American Enterprise Institute)推測,現在位於榜上的500間企業,在2051將全數被新的公司取代。而財星今年統整了榜單上所有公司66年間的產業營收表現,隨著各公司在榜單上的波動,也映照著美國超過半世紀的產業趨勢消長。

1955-1995年:汽車與石油公司長年居首

自財星1955年創立500大公司排行開始,前40年間,榜上的前10大公司幾乎都由美國的汽車三巨頭(通用、福特、克萊斯勒)與石油公司包辦。

像是通用汽車(General Motors)、埃克森石油以及福特汽車(Ford Motor),這三間公司從1956年開始穩坐前三名寶座,整整20年。其中通用汽車更是蟬聯20年榜首,直到1975年被埃克森石油擠下,屈居第二,不過兩間公司也持續競爭一二名直到2002年。

1995年:納入服務業,科技、醫療公司迅速成長

90年代,財星觀察到其他產業的成長,於是在1995年除了原本的工業與製造業公司外,榜單納入服務業公司,沃爾瑪於該年首度入榜就摘下第4名。拿1955年首份榜單與1995年改版後的排行對照,看得出來零售與科技業也進入前10名的位置。

財星500大榜單
資料來源 / Fortune
圖/ 製圖 / 陳姿伶

財星將過去每年的500間企業,按照21種產業別劃分後發現,改版後的25年來,除了金融與石油產業的營收,一直是排名總營收中占比最大的類別外,科技、零售、醫療,這3種產業類別的營收,成長幅度最快。像是零售業從3700億美元(約新台幣10.9兆元)翻升到1.8兆(約新台幣53.4兆元),科技產業也從2400億(約新台幣7.1兆元),到現在每年將近1.4兆美元(約新台幣41.5兆元),兩者皆成長約6倍之多。如今這前5名產業的總營收,幾乎是剩餘16種產業總營收的兩倍。

財星500大榜單2
資料來源 / Fortune
圖/ 製圖 / 陳姿伶

2008年:科技業與汽車業進入死亡交叉,歷經金融風暴,汽車業正式殞落

自2002年沃爾瑪首度奪下第一名,打破埃森克石油與通用汽車的雙雄之爭,科技業與汽車業的總體營收,於該年進入「死亡交叉」。許多科技公司都在2003年排名驟升,像是微軟(Microsoft)就在2003年從原本的72名躍升到47名、戴爾(Dell)從53名升至36名,惠普(HP)則從28名躍升到14。

財星500大榜單3
資料來源 / Fortune
圖/ 製圖 / 陳姿伶

成長停滯的汽車產業,更在2008年的金融海嘯中,再度受創,通用汽車與福特汽車皆於2009年首次跌出前5名,至此汽車業的總體營收持續下跌。反觀較不受影響的科技公司,惠普當年首次擠進前十,拿下第9名、Apple則是打進百大,奪得71名,其他像是Alphabet也大幅上升34個名次來到117名。

透過這3個時期的觀察能發現,每年巨頭公司在排名上的波動,同時也代表著該產業興衰的歷程。而由於疫情,明年的財星500大將比以往更難預測,但同時也更令人好奇明年榜單會透露出的產業消長。

資料來源/FortuneAEI

責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:經理人月刊

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關鍵字: #亞馬遜 #Walmart
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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