雷軍不鼓勵大學生創業:沒錢最痛苦,很容易走上邪路
雷軍不鼓勵大學生創業:沒錢最痛苦,很容易走上邪路

小米集團創辦人雷軍是知名中國創業家,2010年他創立小米,如今10年後小米已是香港上市公司,他也是小米科技的董事長。

他常暢談分享創業心法,中國最近瘋傳他在回答網友提問「創業最痛苦的事情」時,表示第一次創業經歷讓他體會到,最痛苦的就是「沒錢」,因此他特別不主張大學生創業,生存壓力下很容易走向邪路。

他過去也提及自己創業歷程,雖然大學生點子多,生活無拘束性,挺適合做一些有潛力的創業項目,但他個人並不支持大學生創業,不僅因為創業失敗機率很高,也建議大學生把創業當作熬歷練跟學習的過程。

他蠻建議的是,畢業生找一個快速成長中的企業,工作三年至五年,有經驗後再來創業,成功機率會高很多。

雷軍第一次創業失敗就是大學時期

雷軍不僅是小米創辦人,也是金山軟件的共同創辦人,並創立卓越網卻賣給了亞馬遜,後來他也當天使投資人,多家企業後來在美國那斯達克掛牌,創業經驗豐富,靠著抓住「互聯網」浪頭興起,他也以極致、口碑行銷、快速等特點,打造了小米傳奇。

但雷軍並不是創業常勝軍,他透露,他第一次在大學創業就失敗了,當時他在武漢念大學,跟三個朋友合開了一家公司,但產品馬上被仿冒,團隊連吃飯都成問題,也發不起工資,其中一位自稱打麻將很厲害,大家就派他去跟餐廳老闆打麻將,果然贏了很多飯菜票,創業的幾個月期間都靠這些飯菜票度日。

他指出,創業最苦就是沒錢,所以在這個前提前,他不支持大學生創業,因為社會資源最欠缺,又沒有能力,在求生存的壓力下,很容易走向邪路,所以大學生創業要非常小心,他回憶,當年四人股份等比例,到底該聽誰的呢?最後雷軍提議乾脆拆夥!

他指出,創業是幾個人一起合作,所以團隊內要有能力很強,把產品搞定的技術人才,其次需要很多外部合作,跟客戶打交道,若沒有這樣的人才就做不下去。

9成創業會失敗,雷軍成功歸因認真分析馬雲

對於創業的風險,雷軍簡單的舉例,90%都會失敗,「創業的主旋律就是關門」,因此能養活自己的新創已經相當不簡單,這意味已經站在前10%族群裡了。

而他景仰的創業者?雷軍透露是馬雲。他表示過去曾經非常認真學習研究中國各創業大老的發展歷史,其中馬雲是他最景仰跟學習的,觀察閱讀阿里巴巴的企業歷史,他歸納三點心得,首先是必須選定一個有巨大市場需求的領域,第二是要找一群超級靠譜的人,第三則是得比同行有更充足的錢。

這也回應了雷軍強調創業最痛苦是沒錢,他解釋,錢就是人的膽,有足夠的錢才能讓創業者對於所看到的機會,有勇氣去做下去。

創業最痛苦是沒錢,最難卻是找人。雷軍分享,他曾經說服一位工程師加入小米,花了十小時都說服不了他,為找人才,他一通一通電話打給屬意的人才聊,用盡各種方法。

也因此,在投資業務上,他的投資原則也是,不熟悉的人不投,不熟悉的領域不投。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #雷軍 #創新創業
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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