「南慈濟、北三竹!」手機看盤軟體霸主三竹進軍桌機、電視市場,為何對手該怕?
「南慈濟、北三竹!」手機看盤軟體霸主三竹進軍桌機、電視市場,為何對手該怕?

「人家說『南慈濟,北三竹』,我們永遠是市場最便宜的!」三竹資訊董事長邱宏哲主持新品發表會,宣佈推出全新桌上電腦、電視版看盤軟體,要串連手機螢幕打造跨螢生態圈。而他上述這句話背後的意思是,三竹永遠價錢是市場行情一半,客戶誇簡直是做功德。

拿下台股行動看盤App市占率超過9成,如今三竹把目光望向電視、桌機市場,哪些業者該膽寒?

三竹目前是臺灣最大手機行動看盤軟體,總計有47家券商、91%業者把手機看盤App委由三竹開發及維運,當台股今年衝上十年新高,6月手機看盤人數衝上248萬人,三竹自然也受惠使用人頭數銳增,營收看俏,然而,顯然還不夠,三竹正計畫把「手機看盤帝國」橫向擴張到桌上電腦及電視等新戰場。

延伸閱讀:晝伏夜出30年!三竹資訊「老大」董事長,打造台灣神級股票看盤帝國

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南慈濟,北三竹。這句話是指三竹產品報價便宜,像是做功德。
圖/ 王郁倫攝影

多螢戰略,不把肥水流外田

行動載具是全球趨勢,為何三竹要逆勢朝桌上電腦及電視看盤用戶佈局?「我們有義務把生態圈更完善,看全球股市資訊更方便。」邱宏哲說,過去三竹用戶多是40~50歲上班族,但今年30歲以下年輕股市新手紛紛加入,股市用戶大增,但三竹只有手機市場,並不夠完整。

三竹9日發表全新看盤軟體「電腦AP看盤系統」,可以輕量運行於個人桌上電腦上,整合10種看盤模式個人化設定,免下載安裝,甚至存在隨身碟,能隨時插到新電腦使用,對上班族想偷瞄一下行情很便利。

甚至,「電腦AP看盤系統」可以把三竹股市手機App內的自選股等個人設定,直接抓到桌上電腦版中,跟上時代進步,內建即時通訊軟體,可以讓用戶與營業員直接對話,客戶也可以拉親友進通訊小群組談股市消息,用戶不必跳出系統用LINE溝通,一旦營業員離職,券商能馬上安排新的營業員服務問答,客戶不流失。

目前桌上電腦版看盤軟體,是嘉實資訊的天下,精業系統也仍有一小塊市場,而如今三竹挾手機版9成市占率揮軍桌上電腦市場,勢必將掀起波濤。

「我預估,手機用戶中有1~2成可以帶到桌機與電視版!」邱宏哲說,這意味三竹目標將取得25~50萬桌機用戶,而現在已有新光證券等3家客戶下單,其中一家已經預約1萬名額度。

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三竹資訊董事長邱宏哲。
圖/ 王郁倫攝影

而這只是三竹團隊第一步計畫。「三竹永遠是最便宜的!市場的半價!」邱宏哲大聲的說,並不以低價為意。另外三竹也開發包含400~500種方案的「策略選股」產品,券商可以微調設定,讓券商打造獨特桌機看盤下單系統,這也是三竹從嘉實資訊手裡拿走大餅秘密武器。

智慧電視獨霸!Google Play唯一選擇

在智慧電視,則又是另一個故事,而且三竹勝算很大。原因是三竹已是37款智慧電視品牌的看盤軟體合作商,所開發的電視版看盤軟體也是市面「唯一」選擇,由於最早插旗市場,獨家取得Google Android TV認證,可以在Google Play商城下載,未來若券商想搶吃智慧電視平台,三竹,是唯一選項。

不過,電視看盤仍屬於中高齡用戶,過去是純看盤,三竹此次發表新版「三竹股市TV」看盤軟體,納入「語音下單」及「多券商匯入」兩大特色,一來解除電視下單不便利的痛點,同時三竹也計畫把電視版變成券商入口網站,用戶可以自由選擇券商登入,等於是,券商若要佈局智慧電視用戶,三竹股市TV就會變成47家券商的入口網站。

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三竹的智慧電視合作商超過37家,是第一個也是唯一的智慧電視看盤軟體商。
圖/ 王郁倫攝影

「銀行利息太低!6月手機看盤人口來到248萬人,7月相信還會更高!」邱宏哲說,過去他看到用戶數飆高,常擔心是市場過熱,但如今大環境丕變,市場欠缺投資標的,股市的高殖利率開始受到年輕世代關注,「現在是台股行情的起跑點!」邱宏哲用30年股市觀察家經驗,推翻了他自己2月的擔憂。

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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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