過去幾年，支付寶母公司螞蟻集團 （由螞蟻金服改名）要上市的傳言不曾間斷，並屢次遭到官方否認。在歷經了三輪融資、6年的發展後，7月20日這一天，螞蟻集團終於宣佈了上市計畫。
多位分析師及多家外媒皆預估，螞蟻集團上市後，估值上看至少2,000億美元（約新台幣5.9兆元），將成為全球最有價值的金融科技（FinTech）公司。
螞蟻集團成功的關鍵，究竟有哪些？
從支付寶起家，改變中國金融業樣貌
總部位於杭州的螞蟻集團（Ant Group），由馬雲（Jack Ma）在2014年創辦，是一家金融科技公司，他所提供的服務，讓多數中國人在今天，沒有它就活不下去。
螞蟻集團的前身，是阿里巴巴集團的結算部門。2003年淘寶網創立時，並沒有方便的線上付款方式，買家必須要到銀行、郵局匯款，才能交易，為了讓付款更方便，阿里巴巴集團在2004年推出的第三方支付平台「支付寶」。
2004年誕生的「支付寶（Alipay）」，就是螞蟻集團發展的縮影與基礎，隨外在環境、科技發展，集團的定位也歷經多次調整。
不過，後來阿里巴巴高層發現，支付寶是電商服務背後的重要基礎建設。2004年12月8日，就將支付寶與淘寶拆分，成立「浙江支付寶網絡科技有限公司」，持續服務淘寶體系。
支付寶的出現，除了建立線上交易的信任，在接下來的十多年裡，更以此為核心，大幅改變了中國金融業的樣貌，發展出一系列的金融服務。
支付寶為了想拓展更多商機，在2012年5月，取得基金第三方支付牌照，在2013年推出了「餘額寶」服務。因為中國的銀行利息很低，餘額寶就是給用戶存在支付寶內的餘額利息錢，但是根據金融法規，支付寶不是銀行，不能給用戶利息，才誕生了餘額寶的創新模式。
簡單來說，用戶只要把支付寶帳戶內的錢，轉到餘額寶中，系統就會幫用戶買一款叫做「天弘增利寶貨幣」的貨幣基金，貨幣基金的收益率漲跌多少，就能領多少的收益。
餘額寶因為購買門檻很低，加上投資報酬率平均都有將近7%，吸引超過6億人加入投資， 相當於中國人口的三分之一，2018年3月總基金規模衝上2,700億美元高峰，成為全球規模最大的基金，這樣的商業模式，更是一大創新。
螞蟻集團成立，邁開轉型大步
2014年，支付寶母公司「螞蟻金融服務集團（簡稱：螞蟻金服）」正式成立，以「金融服務」為核心，發展出一系列服務。
支付寶是目前中國最大的獨立第三方支付平台，根據市場研究機構易觀（Analysys）數據，市占約為54.26%，且持續成長中，也讓螞蟻集團成為支付市佔龍頭。
之所以取名為「螞蟻」，當時的執行長彭蕾解釋：「螞蟻金服非常崇尚微小的力量，給予整個世界創造小而美的體驗。」
不過，從2015年開始，螞蟻集團不再只將自己定位為單純支付工具，除了提供水、電、煤等公共事業性繳費業務，也因為集團握有許多金融牌照，包括：銀行、保險、支付牌照、網路小貸、券商、基金、金融資產交易所等，讓螞蟻集團，一直被外界視為一家金融控股公司，「支付寶」、「餘額寶」、「芝麻信用」、「螞蟻花唄」也成了集團下四大主要業務。
聚焦來看，支付業務是螞蟻集團的主要命脈，靠著服務手續費賺錢；餘額寶的獲利主要來自基金代銷；螞蟻花唄獲利主要來自利息；芝麻信用是第三方信用評估與管理機構，是螞蟻集團發展金融服務的基礎。
隨著外在環境改變，螞蟻集團也不斷調整企業腳步轉型，擺脫金融公司的形象，轉型成一家科技公司。
2017年三月，螞蟻集團對外表示：「未來只做tech（技術），幫金融機構做好fin（金融）。」當時的集團執行長井賢棟更直言：「螞蟻集團是一家科技公司。」
從營收占比的變化，就能看出集團轉型的端倪。2015年螞蟻集團有高達六成的營收，是來自支付服務費、兩成來自金融服務、一成來自技術服務。到了2017年，支付服務費下降到5成，技術服務費反而上升到3成。技術服務費指的，是在阿里生態系內銷售金融產品產生的費用，例如：餘額寶的基金代銷。
上個月集團執行長胡曉明在《彭博》的訪問中提到，身為一家科技公司，預估接下來五年，有80%的營收，將會是來自技術服務費，而金融服務佔營收的比例將會下降。
今年三月，螞蟻集團正式宣布轉型。執行長胡曉明表示，支付寶要成為全球最大的數位生活開放平台，支付寶進行一波大改版，將外賣、酒店住宿、旅遊等服務，通通整合在支付寶的APP中。
六月份，集團正式從「螞蟻金服」更名為「螞蟻集團」，並表示內部有60%的員工，都是科技技術相關人才，目的就是要向外界展現「去金融化」的決心，跟過去最大的不同在於，從專供金融領域，轉為更強調科技與數位生活服務。
目前，螞蟻集團的版圖，遍布香港、印度、印尼、韓國、馬來西亞、巴基斯坦、菲律賓等國，全球年度活躍用戶數量優約13億人，若從「螞蟻金服」成立算起，花了六年時間，終於要邁入上市，螞蟻雖然小，卻將成為撼動中國市場的巨獸。
責任編輯：蕭閔云
