緯創看好立訊股價前景?豪擲125億元持股0.81%,和碩同日跟進
緯創看好立訊股價前景?豪擲125億元持股0.81%,和碩同日跟進

立訊前景看好?緯創跟和碩兩大代工廠22日不約而同出手加碼立訊精密(以下簡稱立訊)股票,兩大電子代工大廠合計買入價值150億元立訊股票。

「巧合」的是,同日立訊副董事長王來勝個人與立訊大股東立訊有限公司一同拋出1.85%持股,一方拋售,一方有人承接,雙方彷彿有默契似的,立訊股價不僅沒有賣壓,還大漲作收。這家號稱「小鴻海」的陸企立訊精密,頓時跟台系供應鏈的關係既競爭又合作。

緯創7月17日才用138億台幣代價驚天一賣:把位於昆山生產iPhone的「緯新資通(昆山)」賣給崛起中的中國代工廠立訊,引起台灣科技供應鏈一陣騷動,但緯創旋即在7月22日又出手,宣佈以在中國設立的四大製造事業體發動30億人民幣(125.64億台幣)買立訊股票,持股0.81%,粗算買入每股成本人民幣53.2元。

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緯創昆山廠預計年底賣給立訊,但轉過身,緯創又投資持股立訊,雙方關係變近。
圖/ 緯創

特別的是,和碩也在22日宣佈買進立訊股票1137萬8195股,總計花費25.27億,平均每股購入成本每股人民幣53.03元。

立訊2019年以來股價漲勢驚人,2018年12月底,立訊股價為人民幣10.16元,從此股價有如吞下強身針,一路扶搖直上,到2020年7月22日收盤價為人民幣57.31元,為歷史新高價位,2年內股價漲了快5倍,以今日收盤價來說,緯創跟和碩目前都是投資獲利狀態。

買股動機不同,和碩:財務投資

不過,兩家代工大哥買立訊股票,各有不同的策略。和碩早就是立訊股東,買賣立訊股票經年,純為財務投資操作,而緯創則主要是建立策略伙伴關係。

和碩一直是立訊股東,2019年因立訊股價大漲,和碩順勢處份持股,就在立訊股票上大賺一票。2019年3月初,和碩宣佈上海昌碩購入立訊股票約2772.1萬股,總投資金額達25.29億,不過,在2019年底時,和碩也分兩批次「賣出」立訊股票,合計賣出30.6億元立訊股票,總計獲利18.58億元。

對於此次又出手買入立訊持股,和碩坦言仍是財務操作,會持續關注立訊股價表現,適當時機處分。隨和碩22日又加碼立訊持股,和碩總持有立訊股票已達3984萬5105股,持股成本86.56億元,持股比例0.57%。

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和碩財務投資靈活,去年在立訊投資上獲利了結大賺18億元,今年又宣佈加碼。
圖/ 王郁倫攝影

緯創:建立策略合作關係,持股超過和碩

緯創的故事則大不相同,過去緯創從未投資立訊,在宣佈售廠後,緯創又入股立訊,雙方關係顯然更趨緊密。

不過緯創選在22日出手以125.64億元買入立訊股票,時機頗值得玩味,因為立訊於7月27日將召開股東臨時會,而最後交易日就是7月20日,緯創在股東名簿截止日後才加碼立訊,雙方默契十足。

緯創出手買入立訊達0.81%股權後,由於緯創買進立訊持股金額125.64億元,與出售昆山廠金額138億元相近,一買一賣之間,也讓外界霧裡看花。
對此緯創發言系統指出,主要是透過公開市場購買立訊股票,並非洽特定人,而動機有兩個,第一是為加強雙方策略伙伴合作關係,使雙方有好關係順利展開。第二個目的是財務投資,換言之,緯創也不排斥在適當時機處分立訊持股,挹注收益。

對於兩筆交易金額相近,是否有所關連?緯創也強調,因為出售昆山廠時間在年底,目前資產交易尚未完成,還有實地查核(DD)等程序進行中,而買立訊股票是即刻完成,所以購買股票的資金跟售廠資金兩者獨立。

不過,由於緯創售廠交易成立後,立訊幾乎將無縫接軌接手昆山廠運作,甚至是包括昆山廠既有員工幹部,也因此,雙方勢必需建立合作關係,而未來立訊吃蘋果訂單產生的效益,緯創也將可從立訊股票收益中獲得回饋。

附註:緯創買立訊股事業體如下
緯創資通(重慶)有限公司(簡稱WCQ)
緯創資通(成都)有限公司(簡稱WCD)
緯創資通(中山)有限公司(簡稱WZS)
緯創資通(昆山)有限公司(簡稱WAKS)
WCQ -數量:13,157,900股;金額:人民幣700,000,280元;比例:0.19%
WCD -數量:11,278,200股;金額:人民幣600,000,240元;比例:0.16%
WZS -數量:18,796,990股;金額:人民幣999,999,868元;比例:0.27%
WAKS-數量:13,157,890股;金額:人民幣699,999,748元;比例:0.19%

關鍵字: #緯創
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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

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#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

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陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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