微軟真要收購Tiktok?比爾蓋茲坦言有疑慮:像一杯誘人的毒酒
微軟真要收購Tiktok?比爾蓋茲坦言有疑慮:像一杯誘人的毒酒

距離美國封殺TikTok的9月15日大限只剩下約1個月時間,就在微軟、推特等科技巨頭紛紛加入戰局,企圖從字節跳動手中買下其美國業務時,微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)卻形容,TikTok是一杯毒酒(poisoned chalice)。

本週末,比爾蓋茲接受外媒《Wired》採訪,談到微軟企圖在美國封殺TikTok前,收購其美國、澳洲、加拿大及紐西蘭業務的事情時,他坦言這絕不是一件容易的事,未來的變數太多。

比爾蓋茲:想當社群巨頭沒這麼簡單

比爾蓋茲形容,收購TikTok是一杯看似誘人,實則可能存在無窮禍端的毒酒,聲稱要在社群媒體領域做大並不是一件容易的事,可能面臨著諸多問題。言下之意代表,目前外界審視Facebook、Twitter等社群巨頭的各項問題,未來都有可能落在微軟身上。

他舉了一個例子:資訊傳輸的加密就是一道難題。在疫情下爆紅的視訊軟體Zoom才殷鑑不遠,一度爆出點對點加密不確實的疏漏,受到各方用戶詬病。

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比爾蓋茲形容收購TikTok可能是一杯誘人「毒酒」,為微軟招致更多麻煩與禍端。
圖/ Shutterstock

-延伸閱讀:Twitter搶婚!傳與微軟競購TikTok美國業務

雖然以如此嚴厲的措辭形容收購TikTok的不確定性,比爾蓋茲面對是否反對微軟收購TikTok的問題時卻不置可否,僅透露他認為社群平台的戰局裡,多了一位競爭者(TikTok)或許是件好事,他不懂為何川普要把這唯一的競爭者拔除。

7月底舉辦的聽證會上,包含Facebook在內的4大科技巨頭才針對壟斷市場的疑慮接受國會議員們質詢,其中Facebook收購Instagram消除競爭也被重新提出來審視。

然而現在美國政府卻主動替Facebook解決了競爭對手。面對TikTok強勢襲來的威脅,Facebook近年來接連推出類似的短影音服務Lasso及Reels,期望能與之抗衡。

比爾蓋茲也對川普所說的收購收益必須「部份繳回國庫」感到困惑,強制要求TikTok出售美國業務已經很奇怪了,還得給付給美國政府大筆費用更是怪上加怪,但無論如何,只要微軟打算收購TikTok的國際業務,就必須面對以上所有難題。

想藉收購TikTok成重返消費者身邊,比爾蓋茲相信微軟能解決資安疑慮

縱然比爾蓋茲聲稱,TikTok是一杯充滿不確定性的毒酒,過去接受《彭博社》採訪時,他認為倘若微軟收購TikTok的美國業務,能夠很好解決川普疑慮的數據外洩與資安問題。

「我們在中國有投資,且包含中國在世界各地都有工程師。」比爾蓋茲表示,「微軟非常注重資料安全,不會進行任何疑慮,或者被認為有疑慮的事情。」

對於TikTok促進競爭的態度則如出一轍,比爾蓋茲認為TikTok透過創新創造競爭是一件非常好的事,「當你在尋求新事物時,卻阻止創新出現是非常沒有道理的。」

TikTok
比爾蓋茲認為,TikTok的出現活絡了社群媒體市場,政府沒道理替Facebook消除競爭對手。
圖/ unsplash

微軟計畫收購TikTok美國業務的理由,一般被認為是希望能夠獲得龐大的用戶數據,與其他業務發揮綜效,並且重新建立聯繫年輕人的管道。自從邁入21世紀以來,微軟錯過了行動浪潮,業務也開始以企業為重心,這科技巨頭並不希望因此失去與消費者的連結,買下TikTok成為它快速重返消費者市場的一個關鍵機會。

但事情可能不會完全如微軟的意,本週推特也傳出正與字節跳動協商收購TikTok美國業務,隨著時間逼近期限,參與收購競爭者也可能再次增加。且TikTok並不打算坐以待斃,日前有風聲指出,他們計畫在本週二(11)向美國政府提起行政訴訟,試圖撤回川普封殺TikTok的行政命令。

資料來源:The VergeWiredGeekWire
責任編輯:錢玉紘

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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