Gogoro揪知名甜點店開了間粉色咖啡廳!電動機車龍頭想玩什麼花樣?
Gogoro揪知名甜點店開了間粉色咖啡廳!電動機車龍頭想玩什麼花樣?

「這是我最近最興奮的一件事!」Gogoro行銷總監陳彥揚說道,電動機車年度盛會Gogoro快閃台北橋活動才剛落幕,今年吸引逾3,500台電動機車報名刷新紀錄,緊接著Gogoro即日起至9月13日在東區開一間粉紅色主題的快閃咖啡廳Piiink Café,話題一波接一波。

Gogoro與Boogoo Café布咕咖啡、深夜裡的法國手工甜點合作,和潮流服飾AES推出限量聯名粉紅潮T,Piiink Café不賣車,但需預約、限時、有低消,完全以一間咖啡廳的形式經營,電動機車龍頭Gogoro在打什麼行銷主意?

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Gogoro Piiink Cafe
Gogoro在東區開一間粉紅色主題的快閃咖啡廳Piiink Café。
圖/ Gogoro

打破框架!靠粉紅車色帶出話題,3成車主買單

談到為何以粉紅色為基底,陳彥揚表示,很多商品都有經典粉紅色,像是Nike旗下Air Jordan球鞋有粉紅款、潮流藝術家KAWS也推粉紅款娃娃,「粉紅色是很有力量的色彩,任何人看到都會不自覺微笑。」

而Gogoro與粉紅色的淵源,早在2018年發表第17號女孩專屬車色,推出Gogoro 2 Delight「粉紅突襲」新色車款與配件,更推出一支前50秒完全沒有機車的形象廣告,顛覆以往的機車廣告,在當年話題十足;兩年後,Gogoro希望透過Piiink Café帶出新一波討論熱度。

gogoro
Gogoro在2018年發表第17號女孩專屬車色,推出 Gogoro 2 Delight「粉紅突襲」車款。
圖/ gogoro

根據官方銷售數據顯示,Gogoro 2 Delight、Gogoro 3 Delight的車主中,超過3成車主選購粉紅色系車款,其中以20~36歲年齡層的女性車主最喜愛粉紅色,因此這回完全以粉紅色塑造快閃店,吸引潮男、潮女的目光。

甜點、聯名潮T開賣,Gogoro東區開快閃咖啡廳

Piiink Café位在東區巷弄內,Gogoro向一家韓國潮流品牌承租約百坪空間,有上下樓層,與Boogoo Café布咕咖啡和深夜裡的法國手工甜點合作,店內販售粉紅系列的客製飲品及甜點、Gogoro周邊粉紅商品配件,以及與藝人小鬼黃鴻升潮牌AES的限量聯名潮T,「我們目標成為今年暑假最火紅網美打卡據點,Gogoro車主來消費免收服務費,」陳彥揚表示,若生意好也不排除延長營運。

Gogoro Piiink Cafe
Gogoro與Boogoo Café布咕咖啡和深夜裡的法國手工甜點合作,店內販售粉紅系列的客製飲品及甜點。
圖/ Gogoro
Gogoro Piiink Cafe
Gogoro Piiink Cafe內,販售小鬼黃鴻升潮牌AES的限量聯名潮T,以及開賣Gogoro周邊粉紅商品配件。
圖/ Gogoro

從經營型態觀察,過去也有機車品牌與咖啡業者合作。像是宏佳騰智慧電車宣布今年將與義大利咖啡品牌illy合作,在宏佳騰智慧門市導入illy咖啡機,提供車主在等待電動機車保養維修時免費喝杯咖啡,提升門市服務體驗。

而這次Gogoro透過開餐飲型態的快閃店,作為業務延伸的新嘗試,並透過咖啡廳形式,增加接觸新客戶機會;店面選在東區,無非也是瞄準喜愛潮流的年輕族群,抓住暑假購車尾巴。陳彥揚表示,Gogoro 7月電動機車掛牌數8,588月增40%,8月銷量也較7月成長,但增幅沒有7月強勁,看好下半年台灣電動機車銷售持續升溫。

不只開咖啡廳,近來Gogoro也聯手PBGN(Powered by Gogoro Network)5大電動機車品牌進駐信義誠品24小時書店,8月底前舉辦智慧電動機車特展,增加自家聯盟品牌的能見度。

PBGN全車系齊聚誠品信義 24 小時書店
Gogoro聯手PBGN(Powered by Gogoro Network)5大電動機車品牌進駐信義誠品24小時書店,舉辦特展。
圖/ Gogoro Network

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #電動機車 #gogoro
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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