台積電成南科最大買家!4度出手砸上百億,大買廠房的佈局理由為何?
台積電成南科最大買家!4度出手砸上百億,大買廠房的佈局理由為何?

編按(8月25日更新):

台積電於24日再度發布重訊,公告將以48.4億新台幣購買面板廠瀚宇彩晶位於南科(台南市安定區安科段8地號、善化區善科段57地號)興建中的廠房以及附屬設施,建物面積達89847坪,而這也是台積電今年第四度採購南科廠廠房的動作,四次出手共計花費100.1億新台幣。

財訊傳媒董事長謝金河在個人臉書上發表看法,他認為以過去台積電在決策上相對嚴謹的態度來看,短時間內大量採購的動作相當不尋常,顯示台積電的先進製程已經進入下個節點,三奈米、二奈米都正加緊腳步開發,看起來台積電是有意將台南科學園區作為下一個世代新製程的生產基地,再加上日前艾司摩爾(ASML)將EUV技術培訓中心落腳台南,這些半導體產業的聚落都是撐起大台南經濟的新動能。

以下為8月20日報導

晶圓代工龍頭台積電昨(19)日宣布將斥資8.6億新台幣購買益通光能科技在南科(台南市新市區南科二路8號)的廠房以及附屬設施;10天前、8月12日時,偏光板廠力特也公告將處分其位於南科廠(台南市善化區三抱竹路9號)的廠房予台積電,交易金額為36.5億新台幣;而更早之前,5月12日時,台積電的供應商家登也以重訊方式告知,將處分其位於南科(台南市新市區南科七路52號)的不動產,交易金額為6.6億新台幣。

短短4個月之內,台積電總共支出了51.7億新台幣採購南科廠附近廠商的廠房及相關設備,三個採購案建物面積高達逾3.7萬坪,台積電究竟有何盤算?

南科廠採購案頻頻,台積電:僅為營運所需

20日在設備供應商艾司摩爾(ASML)台南全球技術培訓中心開幕典禮的公開活動上,南科廠副總經理王英郎被問及此事時笑而不答,但從合作夥伴ASML積極在台佈局EUV(極紫外光刻)技術培訓的動作來看,重要客戶台積電在此技術上的應用肯定是持續強勁。

台積電 王英郎副總
作為台積電晶圓廠營運副總的王英朗,在出席重要供應商艾司摩爾(ASML)活動上,對於近期採購南科廠廠房一事,是否為之後先進製程佈局做準備,他僅笑而不答。
圖/ 簡永昌攝影
艾司摩爾 ASML EUV全球技術培訓中心
艾司摩爾EUV全球技術培訓中心
圖/ 簡永昌攝影

尤其5奈米已在今年上半年進入量產、3奈米也預計於2022年下半年量產,下週二(8/25)台積電也將在技術論壇上分享目前在先進製程上的規劃、外界預期在定調3奈米沿用FinFET架構之後,有望再針對2奈米的進度、乃至於架構的選擇做更近一步的說明,也因此採購廠房動作一事,讓人聯想是在為接下來先進製程產能跟需求做佈局。

對此,台積電官方也僅表示上述這一連串的採購案,主要是針對南科廠的營運所需,是否對於南科廠有更近一步的佈局跟計畫,台積電表示不多做評論(No Comment)。

5奈米今年上半年量產,就在南科晶圓十八廠

攤開台積電目前在台灣的廠房,位於南科的就有包括晶圓六廠、晶圓十四廠、先進封測二廠,以及今年剛投入量產的晶圓十八廠。

台積電
除了有晶圓六廠、晶圓十四廠外,今年上半年剛進入量產的5奈米,即是在南科晶圓十八廠生產,同時晶圓十八廠也為了未來先進製程發展預留部分產能,作為研發用途。
圖/ Shutterstock

從過去揭露的資料顯示,2000年啟用的晶圓六廠為8吋晶圓廠,主要生產成熟製程;而2004年投入量產的晶圓十四廠,則是一座12吋晶圓廠,與同為12吋晶圓廠的晶圓十二廠、晶圓十五廠在108年一整年,能為台積電創造出總產能800萬片12吋晶圓約當量,去年一支獨秀的7奈米先進製程即是在此生產。

至於今年上半年進入量產的5奈米先進製程,就是在台積電第四座超大晶圓廠:晶圓十八廠生產,同時該廠房也為了提供更先進的製造技術,保留了部分產能作為研發用途,以支援3奈米、2奈米以及更先進製程的技術發展。

提高資本支出+客戶下單先進製程=產能強勁

此時,回頭看台積電在過去這半年所做的決定跟動向,也不難發現出一些端倪。

魏哲家(右)、劉德音(左)
第二季法說會上,台積電上調資本支出,同時上半年雖有華為打壓造成無法生產的消息,但蘋果、AMD乃至於英特爾訂單的遞補,都讓台積電先進製程滿載,也讓人猜測近期的南科廠廠房採購,都是為了後續先進製程產能需求佈局。
圖/ 簡永昌攝影

包括第二季法說會上,在全球仍受到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)衝擊的時刻,依舊宣布上調資本支出至160-170億美元(約台幣4900-5100億);同時,在美國打壓華為的情況下失去了這個重要客戶,台積電卻迎來了蘋果全新Arm架構的CPU將採用5奈米製程、以及外傳英特爾(intel)因製程卡關可能釋出GPU的代工訂單,都一再顯示台積電的製程技術不僅一流,市場的需求也依舊強勁,兩者加乘的情況下,要在南科多採購廠房佈局先進製程產能跟研發需求的可能性,也讓人不難理解了。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台積電
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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