戴上「白口罩」才能被AI辨識? 她的遭遇讓科技大咖知錯了
戴上「白口罩」才能被AI辨識? 她的遭遇讓科技大咖知錯了

亞馬遜、微軟停止向警方提供人臉辨識技術,IBM則決定完全退出該領域業務⋯⋯在非裔男佛洛伊德(George Floyd)死後,誰有辦法讓科技大咖(Big Tech),在AI(人工智慧)影像分析技術的發展與競爭中相繼「退縮」?

自稱「程式碼詩人」(poet of code)的喬伊.布蘭薇妮(Joy Buolamwini),是麻省理工學院媒體實驗室(MIT Media Lab)的迦納裔電腦科學家。她曾於2018~2019年間發表兩項重大研究,指明許多科技公司的AI在辨識膚色較深的女性臉孔時,無法如分析白人男性臉孔般地準確,尤其IBM系統失誤率高達34%。此外,亞馬遜的人臉辨識技術Rekognition,會將19%的女性誤認為男性;若分析對象為深膚色女性,誤判機會更高達31%。

研究成果公開後,IBM於2018年投入解決AI歧視的問題,微軟則馬上採納報告以改善誤差。反觀亞馬遜,卻於2019年用「詆毀」的手段來反擊她的研究,引來逾70名AI研究員在同年4月連署,呼籲電商巨頭停止服務警察。同年底,美國商務部國家標準暨技術研究院(NIST)針對商用臉部辨識技術,完成史上最大規模演算法歧視的審查,逐一比對近百家公司旗下技術後,發現AI對上亞裔、非裔臉孔的誤判率是白人的10~100倍。

 Joy Buolamwini
圖/ flickr cc by Ars Electronica

布蘭薇妮成功打破演算法「中立性神話」,如今她持續揭露AI造成的社會影響,其創辦的「演算法正義聯盟(AJL)」已在聯邦、州與地方各級法院上作證,告訴大家:當人臉辨識技術深入人類社會,法令無法監督的危險性。

對這位平權鬥士而言,科技大咖的收手還不足以扭轉局勢。在「黑人的命也是命(Black Lives Matter)」的抗議聲浪進行期間,布蘭薇妮以個人網站名義,號召科技公司向Data 4 Black Lives、Black in AI等黑人公益組織捐出超過100萬美元,以促進科技領域的種族正義。

不只透過科學方法(論文與專著)分享發現,布蘭薇妮更用「聲音」傳達理念,盼更多人能了解正視AI帶有偏見的重要性。像2016年,她在TED演講介紹了AJL;2018年以朗誦(Spoken Word)的表達形式,拍下廣為流傳的影片《AI,我不是一個女人嗎?》,畫面帶出女權運動家特魯絲(Sojourner Truth)到歐巴馬夫人(Michelle Obama)等著名黑人女性,都被AI誤判成男性。她的故事被拍成紀錄片《編碼歧視》(Coded Bias),於今年初發表,特別是與國會議員的對談過程,她簡潔地串起演算法歧視和刑事司法體系中的不平等。

談到布蘭薇妮的「布道」功力,美國公民自由聯盟(ACLU)自由科技計畫主任克洛福特(Kade Crockford)指出,「人們不可能全記住你說什麼,卻始終能記住你為他們帶來的感受。喬伊談到AI演算法時,總先從發現問題的故事開頭講起。」他回憶在一場會議中,ACLU要求執法官員支持麻州政府停用人臉辨識技術,該名官員被說服後隨口表示,布蘭薇妮的遭遇令其難以置信,「她說這種技術甚至看不到她的臉,因此她不得不戴上白色口罩。」

布蘭薇妮的影響力正不斷擴大,以往由研究員及擁護者組成的AJL,最近聘了第一任「政策與合作夥伴關係負責人」;同時,AJL將發動成立迄今最具野心的計畫「演算法漏洞賞金計畫」,促公眾回報AI軟體引起的歧視和危害。其中一位擔任研究員的麻省理工學院教授透露,他們希望由曾是AI系統受害者的個人和社區組織,領頭進行這項工作。

在此之前,人們認為演算法不可能帶有種族主義;現在,企業領袖和立法者皆承受著消除AI偏見的壓力,這可歸功於布蘭薇妮的嚴謹與創造力相得益彰,同時也令她宣揚的理念能獲得社會廣大共鳴。

在此之前,人們認為演算法不可能帶有種族主義;現在,企業領袖和立法者皆承受著消除AI偏見的壓力,這可歸
在此之前,人們認為演算法不可能帶有種族主義;現在,企業領袖和立法者皆承受著消除AI偏見的壓力,這可歸功於布蘭薇妮的嚴謹與創造力相得益彰,同時也令她宣揚的理念能獲得社會廣大共鳴。
圖/ flickr cc by Ars Electronica

駭客劇透、故事線重構,《最後生還者2》評價兩極

遊戲開發商頑皮狗(Naughty Dog)2013年於Play Station主機發行的生存冒險遊戲《最後生還者》(The Last of Us),玩家預設從第一人稱視角,體驗殭屍疫情席捲全球20年後,男女主角情同父女、相依為命的故事。

在頑皮狗副總裁、製作人尼爾.德魯克曼(Neil Druckmann)對擴展遊戲劇情複雜度的癡迷下,該遊戲傳達小說般的角色親密關係、多如兩季HBO影集的故事含量,充分利用互動體驗帶出爆炸性內容。且不同於影視作品的心碎結局,玩家更能親歷悲劇的衝擊,堪稱當代遊戲敘事「神作」標竿,成功擴大社會對於電子遊戲效果的理解與討論。

《最後生還者》衍生的文化現象,似乎透露著遊戲續作可能創造更多商機,但實際上卻並非如此。今年4月,《最後生還者2》的發行因疫情而延宕,未公開的大量內容卻經駭客「劇透」,在社群網站上瘋傳,觸動廣大玩家的負評開關。

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圖/ playstation

面對不滿聲浪,德魯克曼指控酸民忽略了遊戲政治取向與故事線的關係,此舉有如提油救火,遭多元族群批評「拿錯擋箭牌」。直到6月續作發行,劇情的轉折、新角色的塑造,老玩家紛紛表態不能接受,加上過度暴力的殘酷元素,加劇「口碑炸裂」。

即便吃下許多負評炸彈,但遊戲後半段以出乎意料的方式豐富了敘事,獲得多數業界媒體滿分好評,確定翻拍的真人影集則由HBO執手。「無論其他人怎麼講,都比不上你從頭到尾地玩這個東西,」德魯克曼說,「這是影像遊戲,你得去親自玩它。」

壟斷網路搜尋的Google,更想從你的「身心健康」圖利

在網路廣告與搜尋服務領域,Google常表示與Facebook和亞馬遜競爭激烈;事實上,對於服務供應商來說,這說法並不完整,人們瀏覽最新動態不是為了找專家諮詢,也沒有人會去亞馬遜探尋疾病療法。

畢竟很多賣服務的可不像賣書或燈具那麼簡單,以心理治療而言,費用可以非常昂貴,並牽涉高度隱私問題。就有廣告商發現,疫情肆虐的前幾個月間,由於心理治療相關需求暴增,關鍵字價格平均上漲50%,某些單字甚至達到單次點擊10美元的地步,令獨立心理治療師負擔沉重。

除了高昂廣告費,Google近年來大力推動廣告自動化,效果並不理想,如感情諮詢、精神創傷各有領域專家,AI卻不易區分,使得採用「智慧廣告活動」服務的治療師,落入失焦的關鍵字競逐,無從提升轉換率。

此外,Google搜尋結果常從其他網站汲取段落文字,呈現在列表頂端,減少下方連結被點擊的機率。知名網站《關注使用者》(Focus on the User)就批評,網路巨頭對小企業的傷害擴及內容層面、公開濫用壟斷權力,竊取流量與智慧財產權,讓競爭者不公平的曝光待遇雪上加霜。

近來,Google展現進軍醫療領域的野心,優先布局「數據」,如聘請前醫院高管帶領Google Health,與醫療機構合作,高舉「建置電子病歷系統」大旗,並著手收購智慧手錶Fitbit。用戶藉著網路「自我診斷」的現象日益普及,對病歷資料志在必得的Google,將藉此掌握所有人類的身心,抑或增進社會集體健康的福祉?我們很快就能知道答案。

本文出自《數位時代》雜誌316期專欄〈全球掃描〉,為讀者精選、梳理各大外雜焦點內容,資料來源:Fast Company、Wired、Bloomberg Businessweek

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【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?
【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下,「快速更新」成為企業顯學,卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時,頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的,並非花俏的表面功能,而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰,也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥!科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」?

走進科技園區的玻璃帷幕大樓,或是金融總部的會議室中,科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化,以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代,企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出:超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而,Gartner的科技趨勢報告亦警告:高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效,雖然背後有著諸多因素值得探討,但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭,忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變,會發現他們正在展現一種「成熟的理性」:比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢,他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範,通常不是頻繁更新的應用層面,而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維,同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型,而是保時捷歷經數世代進化與升級後,將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言,選擇Cayenne絕非隨波逐流,而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快,聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 是當代頂尖決策者的終極選擇,以歷經世代淬鍊的極致平台與完美工藝,完美詮釋了「唯有強大且經過時間驗證的成熟基礎,方能輕鬆駕馭快速變化的未來」。
圖/ 數位時代

從科技園區到海岸 解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生,就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區,處於高節奏的商業決策與跨國連線會議;週末則需要迅速切換狀態,帶著家人遠離城市喧囂,前往北海岸享受海景與戶外生活。

Porsche Cayenne
從高負載的商業決策,到週末北海岸的家庭時光,當代科技領袖跨越場景的無縫切換,Porsche Cayenne展現了兼具極致效能與高度彈性的「多工相容性」。
圖/ 數位時代

對應這樣快速的角色切換,他們需要的不僅是一輛功能單一載具,而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台:

日常運作的高相容性: 商務通勤與跨國會議的空檔,Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面,提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間,轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放: 須臾間立刻切換至運動模式,車身動態反應即刻搖身一變,隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手,讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時,無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 以極致奢華靜謐與瞬時釋放的強悍性能,成為科技領袖無縫切換商務沉澱與駕馭樂趣的旗艦移動平台。
圖/ 數位時代

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝?

對於當代科技人而言,絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限,背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範:

動力與動態控制演算法: 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎,配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊,以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應,展現物理極限與演算法調校的完美結合。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

邊緣感知與智慧光學: 採用HD Matrix高解析度LED頭燈,單側擁有超過32,000像素的微型LED,透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明,將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

多模態開放式配置: 除了Cayenne GTS Coupé之外,Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置,以及純燃油與E-Hybrid混合動力,宛如極具彈性的開放式架構,滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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懂得選購頂級科技產品的決策者,重視的並非浮誇的科技噱頭,而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅,成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中,正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

Porsche Cayenne
聰明決策者選擇的不只是車,而是重視軟硬體整合與市場驗證的「系統級哲學」,這正是 Porsche Cayenne 將跑車魂融入日常的極致呈現。
圖/ 數位時代

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