行銷是虛的!?或許這正是你的品牌缺角與關鍵
行銷是虛的!?或許這正是你的品牌缺角與關鍵

自從走入行銷領域後,往往會聽到某些人認為這很虛無縹緲。尤其是從事實業領域的朋友,特別容易有這種感受。比如:什麼是消費市場的定位?看不到。什麼是目標受眾?摸不著。對應業務開發或生產研發來說,這一部分真的很像是一種「假想」的情況,無法具體感知。

另一方面,甚至打從心底覺得行銷是一種話術,是一種包裝,認為空泛,甚至覺得沒有實質物品來得有價。這一部份的確如此。

行銷真的很虛!但認真說,這一塊很可能是無法更上層樓的關鍵。

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當我們心中認定行銷是虛的,正好反應品牌發展的封閉與不足。而成長的關鍵,就是充實這些不足之處。
圖/ bluedog studio via shutterstock

品牌成長的盲點,可能來自思維的阻礙

事實上,當我們覺得行銷是虛的之前,建議先瞭解「市場行銷學」到底在學習什麼東西。你會看到一堆名詞4P、4C、7P等等,這些概念背後都包含一個重要的東西,就是在市場提供交換的籌碼,即產品或服務。

言下之意,正統行銷領域本來就包含實質產品的層面。至於為什麼常有人覺得行銷是虛的呢?或許是因為把廣告誤以為是行銷的全部,就跟許多單位把業務當成行銷一樣。

廣告(advertising)只是行銷(Marketing)領域中的溝通環節。

在啟動溝通之前,產品解決什麼問題?定價展示什麼價值?定位呼應什麼目標市場?通路設定什麼目標受眾?這些種種問題都是行銷中的重要環節。行銷背後的運籌帷幄是虛的,但執行出來的效益,卻是實實在在地影響整個品牌發展。

品牌成長的盲點可能來自行銷思維的停滯。 想想,當你覺得是虛的,很可能不願意承認行銷的效益。當你覺得是虛的,很可能不學習行銷的知識。當你覺得是虛的,很可能不接受行銷的變化。當你覺得是虛的,很可能不參考異業的啟發。當你覺得是虛的,很可能看不上同業的操盤。這些時候的虛,正是阻礙成長的檻。

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從行銷的「虛」,看見自我成長的可能

或許換個視角來理解行銷,就會找到品牌成長的缺角。對於人性了解的不夠,是虛的;對於市場掌握的不夠,是虛的;對於競爭作為的不夠,是虛的。當我們心中認定行銷是虛的,正好反應品牌發展的封閉與不足。而成長的關鍵,就是充實這些不足之處。

每當我聽到這類話語時,總會想起台灣經濟起飛數十年來,我們以外銷製造業聞名全球。在實質的規格與產品上特別講究。但觀察到我們在微笑曲線的另一端 ── 品牌,始終在國際缺乏亮眼表現。這一塊的缺角之一,很可能就是對市場人性的掌握度不夠。 這一塊的虛,實實在在影響著我們在國際品牌的發展,尤其是零售這一端。但這不代表台灣沒有人理解品牌,因為有許多中小企業在這部份的操作,特別好。

最後,當願意了解行銷(Marketing),你會發現它是一門宏觀到微觀的社會科學。守備範圍不只有實質面向上的產品或技術,更充滿虛無中的人性探索。這是一門營運的科學,不只有廣告溝通,更有著讓事業放大的學問。

行銷是虛的,那是你更上層樓的缺角;行銷不是虛的,虛的可能是自己的體悟與心態了。

(本文由江仕超授權轉載自其Medium

責任編輯:陳建鈞

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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