行銷是虛的!?或許這正是你的品牌缺角與關鍵
行銷是虛的!?或許這正是你的品牌缺角與關鍵

自從走入行銷領域後,往往會聽到某些人認為這很虛無縹緲。尤其是從事實業領域的朋友,特別容易有這種感受。比如:什麼是消費市場的定位?看不到。什麼是目標受眾?摸不著。對應業務開發或生產研發來說,這一部分真的很像是一種「假想」的情況,無法具體感知。

另一方面,甚至打從心底覺得行銷是一種話術,是一種包裝,認為空泛,甚至覺得沒有實質物品來得有價。這一部份的確如此。

行銷真的很虛!但認真說,這一塊很可能是無法更上層樓的關鍵。

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當我們心中認定行銷是虛的,正好反應品牌發展的封閉與不足。而成長的關鍵,就是充實這些不足之處。
圖/ bluedog studio via shutterstock

品牌成長的盲點,可能來自思維的阻礙

事實上,當我們覺得行銷是虛的之前,建議先瞭解「市場行銷學」到底在學習什麼東西。你會看到一堆名詞4P、4C、7P等等,這些概念背後都包含一個重要的東西,就是在市場提供交換的籌碼,即產品或服務。

言下之意,正統行銷領域本來就包含實質產品的層面。至於為什麼常有人覺得行銷是虛的呢?或許是因為把廣告誤以為是行銷的全部,就跟許多單位把業務當成行銷一樣。

廣告(advertising)只是行銷(Marketing)領域中的溝通環節。

在啟動溝通之前,產品解決什麼問題?定價展示什麼價值?定位呼應什麼目標市場?通路設定什麼目標受眾?這些種種問題都是行銷中的重要環節。行銷背後的運籌帷幄是虛的,但執行出來的效益,卻是實實在在地影響整個品牌發展。

品牌成長的盲點可能來自行銷思維的停滯。 想想,當你覺得是虛的,很可能不願意承認行銷的效益。當你覺得是虛的,很可能不學習行銷的知識。當你覺得是虛的,很可能不接受行銷的變化。當你覺得是虛的,很可能不參考異業的啟發。當你覺得是虛的,很可能看不上同業的操盤。這些時候的虛,正是阻礙成長的檻。

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從行銷的「虛」,看見自我成長的可能

或許換個視角來理解行銷,就會找到品牌成長的缺角。對於人性了解的不夠,是虛的;對於市場掌握的不夠,是虛的;對於競爭作為的不夠,是虛的。當我們心中認定行銷是虛的,正好反應品牌發展的封閉與不足。而成長的關鍵,就是充實這些不足之處。

每當我聽到這類話語時,總會想起台灣經濟起飛數十年來,我們以外銷製造業聞名全球。在實質的規格與產品上特別講究。但觀察到我們在微笑曲線的另一端 ── 品牌,始終在國際缺乏亮眼表現。這一塊的缺角之一,很可能就是對市場人性的掌握度不夠。 這一塊的虛,實實在在影響著我們在國際品牌的發展,尤其是零售這一端。但這不代表台灣沒有人理解品牌,因為有許多中小企業在這部份的操作,特別好。

最後,當願意了解行銷(Marketing),你會發現它是一門宏觀到微觀的社會科學。守備範圍不只有實質面向上的產品或技術,更充滿虛無中的人性探索。這是一門營運的科學,不只有廣告溝通,更有著讓事業放大的學問。

行銷是虛的,那是你更上層樓的缺角;行銷不是虛的,虛的可能是自己的體悟與心態了。

(本文由江仕超授權轉載自其Medium

責任編輯:陳建鈞

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

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年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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【本文由國泰世華銀行邀稿】

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