輝達出手買Arm!電電公會李詩欽:合作正向,預料英國、中國會比較憂慮
輝達出手買Arm!電電公會李詩欽:合作正向,預料英國、中國會比較憂慮

半導體巨頭輝達宣佈400億美元買下Arm,成業界關注議題,電電公會理事長李詩欽14日指出,雙方仍有一段很長的程序要通過才能完成交易,但預期英國最擔心這筆交易是否影響國家,其次中國也可能擔心國家方面的問題。

李詩欽表示,輝達買Arm相信後續的申報程序需要一段時間,從產業角度來看,創新的科技能更國際化是很重要的事,也可以帶動台灣發展機會,他相信這個合作一定是好事,輝達一定是看到未來很強的需求才決定出手。

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NVIDIA買Arm引發產業震撼,李詩欽認為英國最擔心,其次中國也可能感受不確定性。
圖/ Nvidia

延伸閱讀:半導體史上最大收購案!Nvidia砸1.1兆從軟銀手中買下Arm,背後打什麼算盤?

李詩欽分析,輝達是希望在AI上更增進核心競爭優勢,但消息才剛發生,仍須觀察效應,比方Arm是英國國家重點發展產業,該公司不僅總部在英國,也約有一半的研發人力在英國,英國會有什麼考量可以觀察後續發展。

他補充說明,英國應該會擔心美國公司買走Arm之後,會不會未來長期用更多美國工程師?過去Arm大股東把股份賣給日本軟銀,因軟銀是投資公司,相對不會插手營運較沒影響。

其次,他也認為,Arm未來的IP授權是否仍維持中立,或許未來相對會比以前更令中國擔心,「但還不知道,要一年半以後,」李詩欽補充。

李詩欽14日出席2020年「台北國際電子產業科技展(TAITRONICS)」及「台灣國際人工智慧暨物聯網展(AIoT Taiwan)」展前記者會,該會展由外貿協會與電電公會聯手舉辦,也是首度採用線上線下(Online-Merge-Offline, OMO)虛實整合策展。

【圖一】外貿協會秘書長葉明水於2020年電子展暨AIoT展記者會介紹本屆展覽OMO (Online-
外貿協會秘書長葉明水於2020年電子展暨AIoT展記者會介紹本屆展覽OMO (Online-Merge-Offline)創新線上線下整合模式。
圖/ 貿協

TAITRONICS及AIoT Taiwan也首度與「台灣電路板產業國際展」(
TPCA Show)、「台灣國際雷射展」(Laser & Photonics Taiwan)及「台北國際光電週」(OPTO Taiwan)以「台灣國際電子製造聯合展覽會」串聯展出。外貿協會秘書長葉明水表示,期望國際買主不能來台,也能一次看到台灣電子業的實力,李詩欽也強調,未來會展「虛實共存」將是新常態。

李詩欽表示,今年台灣電子業第三季出口表現不錯,大家預期若第四季也賣得好的話,2021年第一季需求才會再回來,因為如此市場庫存不會過多,他直言會員最怕「耶誕節(消費)不來,」,這也是各國拚解封關鍵。

雖台灣在這波疫情中衝擊少,電子業出口旺,但李詩欽也坦言比較擔心消費電子業者,這類訂單價格敏感度高,目前看起來民生電子產品需求不好,買氣比較觀望,所幸這幾年佔台灣電子業占比比較小了,大家開始往伺服器或網通業務發展,做純消費電子如玩具類比例較少。

行政院長蘇貞昌宣佈2019年開始,「投資臺灣三大方案」總投資金額已破兆元,到2020年底,實際到位的資金將超過6,200億元。李詩欽表示,台商回台投資是長期趨勢,只是去年迄今相對明顯,雖投資高峰已經過去,但建廠徵才要時間,現在才正開始,未來幾年將可以期待。

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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