魏哲家談台積電的疫情生存法則:「晶圓代工」就是新商模!首度鬆口下個設廠點
魏哲家談台積電的疫情生存法則:「晶圓代工」就是新商模!首度鬆口下個設廠點

「我們最棒的創新就是創辦人張忠謀一手打造的晶圓代工(Foundry)商業模式」。台積電總裁魏哲家17日在玉山科技協會年會時,以「專注創新,提升優勢」為主題,分享了台積電如何在新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情的衝擊下,還能站穩腳步不受影響、甫公布的8月份營收更是創下了1,228.78億新台幣的歷史新高。

魏哲家說,沒有人希望這隻黑天鵝的到來,但既然來了,肯定會改變當前人類的生活模式,而所有的改變都會帶來機會,要如何抓住?他說,「專注創新、提升自我優勢,是每個公司乃至於台積電都該如此」。

究竟疫情改變了人類的哪些生活模式?

魏哲家指出,疫情的到來讓他們觀察到很多事情都是需要靠科技來抗疫,例如研發疫苗。

要不是今時今日科技的技術已達到一定的水準,能透過人工智慧進行分析,那麼疫苗問世的日子可能還遙遙無期;又或是醫療院所能透過5G的協助,讓達文西外科手術系統可以透過遠在世界另一頭的醫師遙控手術,完成不可能的任務,而上述的這一切都需要半導體高端的技術才得以達成,「台積電正式聚焦在這些高科技的發展來造福人類,」魏哲家驕傲的說。

台積電 魏哲家
魏哲家說雖然沒有人希望有疫情影響,但是改變帶來機會,企業應該要靠創新來提升企業自我優勢。
圖/ 簡永昌攝影

那麼台積電面對疫情下的創新是什麼?魏哲家說,對台積電而言,創新就是技術、製造還有張忠謀所打造的晶圓代工商業模式。

台積電的創新:技術製造跟晶圓代工

如今台積電已經在今年第二季量產了5奈米的先進製程,接著預計會是2022下半年量產3奈米製程,魏哲家也說,每一個世代的速度表現都會比前一代增加30-40%、而且功耗可以降低20-30%,這是台積電在技術的創新。而在製造上,除了專注於RD的研發之外,也會思考該如何對社會的尊重,達成節能減碳、少用水的目標。

先進製程 時程 技術 附註
7奈米 2018年量產 FinFET架構
7奈米強效版(N7+) 2019年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與7奈米相比,邏輯密度提升15-20%、
6奈米 預計2020年底量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與7奈米相比,邏輯密度提高18%,且與7奈米設計規格相容,客戶能直接轉移。
5奈米 2020 Q2進入量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與7奈米相比,邏輯密度提高80%、效能提高15%、功耗降低30%
5奈米加強版(N5 Plus) 2021年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與5奈米相比,5%速度提升、10%功率提升
4奈米 預計2021年Q4試產、2022年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與5奈米設計規格相容,客戶能直接轉移
3奈米 預計2021年試產、2022下半年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與5奈米相比,邏輯密度提高70%、效能提升15%、功耗減少30%
2奈米 開發中 未定

但對於魏哲家來說,台積電最大的創新其實是張忠謀所建立的「晶圓代工」模式。

他說,過去靠著如英特爾、格羅方德這類型IDM的半導體企業,因為他們擁有設計、製造跟封裝的技術,所以當其他只有設計的業者如當今的高通、NVIDIA等無晶圓廠如果想要委由他們製造,可能時間上會慢了許多,這樣會造成不少創新的應用無法快速上市。

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張忠謀建立的晶圓代工模式,是台積電一個創新的商業模型,帶給台積電、客戶跟半導體產業一個加速創新應用的機會。
圖/ 蔡仁譯/攝影

台積電的晶圓代工模式變解決了這樣的問題:單純的提供技術,支援所有需要加快創新應用問市的半導體業者。在這個模式下,魏哲家說台積電最重要的不只是技術,而是對客戶的「信任」二字。

客戶將IC設計交由台積電製造,台積電也必須要謹守代工的本分,魏哲家說,其實看著看著,台積電似乎也懂得哪些IC設計是好的、哪些是有問題的,但他們不會自己做、成為客戶的競爭對手,而是取得客戶信任並協助客戶優化IC設計,「因為晶圓代工模式,就是客戶成功、我們才能成功」。

首度鬆口,未來不排斥往高雄設廠

至於外界一直憂心先進製程持續往下發展的台積電,是否會變成更大的吃電怪獸?從108年度企業社會責任報告書中可以發現,隨著製程技術跟複雜度增加的緣故,新機台製程用電量上升,致使10奈米製程以下產品用電量比起16奈米以上製程倍增,原定要比基準年(99年)下降11.5%的目標,反而上升了17.9%。

台積電
魏哲家說,全台灣都是台積電的基地,未來也不排除在高雄設廠。
圖/ Shutterstock

對此魏哲家解釋,台積電會在節電上持續努力,也會盡可能使用綠電,因為不僅要持續在技術上創新帶給人類更便利的生活,對於社會環境也要尊重,同時也會盡力與政府配合,在節能減碳的前提下,確保台積電在生產上的水、電無虞。

最後,魏哲家也透露台積電走到2奈米、1奈米的節點,都還是會以台灣作為基地,所以近期在台南「攻城掠地」、也確定2奈米落腳新竹寶山,未來也不排除往高雄設廠,「因為全台灣都是台積電的基地,」魏哲家說。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台積電 #魏哲家
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奪下證券界奧斯卡《金彝獎》: 元大證券改寫「行動投資體驗」打造新一代行動下單APP
奪下證券界奧斯卡《金彝獎》: 元大證券改寫「行動投資體驗」打造新一代行動下單APP

元大證券「投資先生 APP」獲第18屆金彝獎肯定,不僅成為市場公認的創新典範,也象徵元大證券已將數位服務從工具升級為支撐「投資人體驗」的數位基礎設施。

在下單APP已成證券業經營「標配」、交易介面越做越像的今天,要在市場上創造競爭力並不容易。 然而,元大證券的投資先生 APP 卻交出一份極具說服力的成績單 ,不僅累計下載突破 560 萬次、月活躍使用者超過 130 萬人,穩坐全台新一代行動下單平台, 在近日剛公佈得獎名單的 「第 18 屆中華民國證券暨期貨金彝獎」中,更一舉奪下「傑出金融創新獎」殊榮

這樣的成績讓人不禁好奇:在人人都有下單APP的時代,它到底如何打造差異化,獲得投資者與評審的肯定?「我們認為,這次得獎的關鍵並不是來自單一功能,而是評審看見了完整而連貫的行動投資體驗」元大證券表示。

投資先生 APP 在2025年全新改版後,成功串起投資旅程的每一個節點,從線上開戶、市場資訊取得、交易下單,到帳務查詢與投後管理,讓使用者可以在單一 APP 裡完成大多數投資決策所需的關鍵流程,減少在不同 APP 之間來回切換的時間與不方便,有更多時間可以去瞭解市場資訊、優化投資組合與投資成效。

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元大證券指出,投資先生 APP 的改版計畫,源自於團隊多年累積的使用者洞察。 自 2018 年上線以來,元大證券便持續蒐集使用數據與用戶回饋,逐步梳理出投資人在行動投資旅程中常遇到的關鍵痛點。

元大證券
圖/ 元大證券

首先,是過往臨櫃開戶流程繁瑣又花時間。其次,許多投資人同時擁有多項金融資產,每一種資產都有各自對應的 APP,常常要在不同 APP間反覆切換,難以快速掌握整體資產狀況。第三,APP 介面採固定版型,投資人每次都得層層點選才能找到所需資訊,操作體驗難以提升。第四,市場波動快速,但投資人又難以時時刻刻緊盯盤面變化,一個不留意就可能錯過絕佳的進出場時間。最後,在時間有限、資訊繁雜的情況下,許多投資人沒有足夠時間深入研究商品,只能依賴親友建議做決策,投資過程缺乏個人化引導與專業支持。

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圖/ 元大證券

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元大證券
圖/ 元大證券

展望未來,元大證券將持續以「投資體驗先行」作為產品迭代的核心原則,讓既有的服務主軸走得更穩定、更順暢,也更貼近日常使用情境。同時也會持續關注新興技術的發展,於技術成熟且風險可控的前提下謹慎引進,讓數位服務真正成為投資旅程中的穩健助力。

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