剛裁員1,000人,Salesforce又宣佈招募1.2萬名新員工!估公司規模擴大2成
剛裁員1,000人,Salesforce又宣佈招募1.2萬名新員工!估公司規模擴大2成

在疫情下企業紛紛凍結招募、減少人力支出時,Salesforce執行長馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff)卻在推特上宣佈,未來6個月內將僱用4,000名員工,並且2021年將擴大招募1.2萬名人才,並成立人才聯盟計畫。

雖然半年內僱用的4,000人,以及2021年預計招募的1.2萬人似乎有所重疊,很難說Salesforce究竟新招聘的員工有多少,但在以Google為首等眾多公司暫停聘用新員工時,這無疑是相當大膽的計畫。

電商趨勢帶動服務需求,Salesforce今年股價成長46%

就在宣佈這項招募計畫前幾週,Salesforce才公佈亮麗的第二季財報,營收較去年同期成長29%達51.5億美元,高於外界估計的49億美元,同時預期公司能維持優異表現,預估第三季營收可達52.5億美元,同樣高於外界估計的50億美元。

同一週,道瓊指數更決定將包含Salesforce在內共3家企業列為成份股,取代埃克森美孚、輝瑞、雷神等企業。在疫情陰霾壟罩下,Salesforce仍然把握住企業特殊時期面對客戶的需求,接連繳出佳績。

Salesforce大樓
儘管受到疫情影響,Salesforce反倒把握住當下的客戶需求,針對電商、遠端工作的方向開發,繳出一張亮麗的成績單。
圖/ Salesforce

儘管近期受到美股下跌波及,2020年迄今Salesforce的股價仍舊成長約46%。維德布什分析師丹.艾夫斯(Dan Ives)認為,Salesforce主攻的客戶關係管理在過去10年原先就非常成功,如今受到大環境影響,企業接連擁抱雲端,為Salesforce帶來了新一波的成長動能。

例如在公佈財報時,貝尼奧夫曾提到,由於實體門市被迫關閉,民眾無法上門消費,企業也開始利用Salesforce的客戶關係管理技術,開闢電商創造疫情下與民眾的接觸點,

Salesforce提到,客戶之一的智慧音箱品牌Sonos便開始強化電商經營,體育用品品牌Under Armour也採用了他們最新的Commerce Cloud技術。

為轉型做暖身,Salesforce裁完1,000人,宣佈再補萬名新員工

不過,就在Saleforce第二季財報令外界又驚又喜,貝尼奧夫口中「難以置信的佳績」令股價暴漲近30%時,他們卻宣佈一個令人錯愕的決定,聲稱Salesforce將裁員1,000人。

尤其3月疫情於美國引爆時,貝尼奧夫才呼籲各方企業不要裁員,並承諾未來90天內公司不進行任何大型裁員,頓時使得Salesforce的裁員消息變得格外刺眼。

但Salesforce強調,裁員是為了「適應未來」做準備,他們將重新分配資源布局公司未來成長,「包括聘用新員工、安排內部調轉,以及取消不再是我們業務重心的職位。」

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貝尼奧夫曾強調,Salesforce沒有永遠的工作,他們每年都會調整5%至10%崗位適應當下趨勢。
圖/ Salesforce

時隔幾週,Salesforce便公佈了這起大型招募計畫。目前Salesforce的員工數約為5.4萬人,光是2021年預計新僱用的1.2萬人,達到既有員工總數的22%之多。

貝尼奧夫在推文中表示,「Salesforce即將在未來6個月招募4,000人、下一年招募1.2萬人,加入我們擁有5.4萬名員工的大家庭,一起定義軟體的未來。我們是全球成長最快的5大軟體企業之一。」

Salesforce目前尚未公佈招募細節,例如新的職缺主要面向哪些領域、在哪些國家地區招募、公司希望如何藉由這些人才,奠定未來的發展方向等資訊。

不過在公佈招募1.2萬人前,Salesforce也宣佈推出人才聯盟計畫,預計將透過線上學習平台Trailhead,以及多個培訓計畫,並利用自動化面試等技術,公平公正地為公司及合作夥伴廣納更多人才。

Salesforce在全球40個國家地區擁有接近200個合作夥伴,承諾承諾未來聯盟成員與Saleforce有關的20%年度招募額度,將透過這項計畫尋找合適人選,範圍包括應屆生、轉職人士、就業培訓班成員等各種新人,幫助Salesforce生態系外的人才找到工作。

資料來源:TechCrunchFox BusinessSalesforce
責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Salesforce
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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