正貨無線耳機被海關當「盜版AirPods」!各家設計都長超像,背後原因是什麼?
正貨無線耳機被海關當「盜版AirPods」!各家設計都長超像,背後原因是什麼?

最近科技界發生了一起烏龍事件。8月底,美國海關和邊境保護局(CBP)稱攔獲了2000個盜版AirPods。以正品價格來計算的話,這批耳機價值約40萬美元(約1,160萬台幣)。

若仔細觀察的話,就能發現這批耳機是中國品牌一加推出的OnePlus Buds真無線藍牙耳機,並非盜版品。而這也反映出,市面上有不少真無線藍牙耳機外型和AirPods極為相似。究竟為什麼會這樣呢?

AirPods
圖/ 截圖自Twitter

延伸閱讀:空間音檔、自動切換都上線了!蘋果AirPods推2大新功能,怎麼使用一次看

AirPods在開啟真無線藍牙耳機市場的同時,也引發了業界大跟進

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圖/ 愛范兒

AirPods配戴起來輕若無物的舒適感、能和蘋果裝置快速連接以及低延遲高續航等特點,讓它成為近年來最受歡迎的蘋果產品之一,與此同時也在真無線藍牙耳機市場刮起一陣旋風。

根據IDC發佈的報告,2020上半年中國無線藍牙耳機市場出貨量為4,256萬台,較去年同期增長24%。其中真無線藍牙耳機佔比64%,較去年同期增長49%。

目前蘋果官網銷售的AirPods價格分別為5,290元、6,490元、7,990元。這幾個價位顯然沒有辦法滿足所有的消費者,不同消費者的手機型號、購機預算以及功能需求並不一致,直接促成大量品牌進入真無線藍牙耳機市場,推出不同價格、款式、功能的真無線藍牙耳機。

Airpods價格
圖/ Apple官網

在IDC的報告中就提到,2020上半年蘋果在中國無線藍牙耳機市場份額是18.1%,其他份額則被小米、華為、漫步者等廠商瓜分。

AirPods
圖/ 截圖自IDC

AirPods開啟真無線藍牙耳機市場的同時,也樹立了標杆。廠商進入真無線藍牙耳機市場時,不可避免地要和AirPods比較,而追趕AirPods也就成了廠商們共同的方向。

但追趕AirPods並不容易,其他廠商要克服的問題並不少,晶片就是最大的門檻之一。

AirPods之所以能超越市場上大部分的真無線藍牙耳機產品,並在連接穩定性和低延遲等方面位居業界前茅,和它使用的晶片有著極大的關係。

傳統藍牙耳機,大多使用主副耳機的方式,即連接裝置會通過藍牙,將聲音數據傳輸至其中一支耳機上,接著這支耳機再通過藍牙將數據傳給另一支耳機。

兩支耳機數據傳輸並不同步,延遲也就更容易出現了。

AirPods
圖/ 愛范兒

初代AirPods通過W1晶片巧妙地解決了這個問題。蘋果在原有的藍牙協議上加入一套多重鏈路層和窺探機制,簡單來說就是在主裝置iPhone成功連接AirPods後,iPhone會將聲音數據傳輸到其中一支耳機,即主耳機上。

同時,主耳機和副耳機之間還存在著一個雙向傳輸機制,數據互相傳輸確認並保證同步。當主耳機收到來自主裝置的數據後,副耳機還能夠主動「嗅探」主耳機收到的數據,進一步降低延遲。

在新的AirPods上,蘋果又用上了更為先進的H1晶片,進一步降低了延遲和增強穩定性。

AirPods
圖/ Apple官網

經過幾年的追趕,市面上也出現了不少類似晶片的產品,像高通就推出了基於TrueWireless技術的晶片,除了低耗電的藍牙技術支持、快速連接裝置,還支持副耳機鏡像複製主耳機收到的數據,有效降低延遲。根據報導,除了高通晶片,中國深圳已經有相關的晶片產業鏈,晶片成本價格甚至能低至2元人民幣/片(約9元台幣)左右。

然而,真無線藍牙耳機的技術門檻已逐漸變低,難度更高的則是降噪技術。技術門檻的降低,帶動了大批真無線藍牙耳機產品的出現,除了盜版AirPods 之外,還有不少品牌推出了和AirPods外型相似的產品。

AirPods
圖/ 愛范兒

至於為何會有這麼多廠商選擇這個外型?一方面是因為AirPods開創了真無線藍牙耳機這個市場,用戶對這個外型的認可度高。另一方面,AirPods確實代表了耳機外型設計的一種最佳答案。

AirPods是耳機外型設計的最佳解答

不同的耳機外型,往往會對佩戴穩固性、舒適性,甚至是音樂傳輸、音質等方面產生影響,而這些都是真無線藍牙耳機體驗上令用戶最重視的部分。

市面上的真無線藍牙耳機一般可以分為兩種,一種是如AirPods般的半入耳式耳機,另一種是和AirPods Pro一樣的入耳式耳機。

AirPods Pro
圖/ 愛范兒

入耳式耳機,對部分的人來說長久佩戴後總會有一股不適感,這是因為入耳式耳機的一部份會伸入耳道內,佩戴時間一久就會容易形成「異物感」。

在舒適度上,比AirPods Pro更受好評的是AirPods,為了讓它能擁有良好的佩戴感和穩固性,蘋果在外型設計上花了不少心思。

2012年,蘋果推出EarPods耳機,爾後這個外觀設計又被沿用在AirPods上。在蘋果的官方影片中,Jony Ive曾表示設計EarPods是一件不可能的事:「人類的耳朵十分獨特,每雙耳朵都是不一樣的。要設計一款能適應於所有人耳朵的耳機,就好比設計一雙所有人都能穿的鞋子,是一件不可能的事情。」

事實證明,從EarPods到AirPods,它們都能適應大部分人的耳朵。

AirPods
圖/ 愛范兒

儘管每個人的耳型並不一樣,但仍然會具備一定的相似性。Jony Ive曾帶領團隊對數百人的耳朵進行3D掃描,找出相似的地方,以得出最普遍的耳朵形狀,並以此設計耳機外型,花費三年的時間最終製作出EarPods。

AirPods
圖/ 愛范兒

在HiFi系統行業裡,耳機的公模設計往往是和私模相對應的,這裡的私模指的是為個人單獨訂製的耳機。

一般而言,製作一款訂製耳機會在專業的醫院或機構對個人的耳朵進行掃描,也就是獲得私人的耳朵輪廓訊息,並以此為基礎設計耳機外型。最終研發出來的訂製耳機,往往能直接和個人的耳朵輪廓相貼合,減低極大的異物感,佩戴起來更加舒適。

而公模則是對私模進行調整,以求適應大多數人的耳朵輪廓,讓絕大部分人可以直接佩戴使用。

AirPods
圖/ 愛范兒

此外,調整耳機造型很有可能會對音質產生影響,往往需要針對性地做調音處理。

對於小公司而言,改變耳機外型,需要去調整的內容太多了,而且還不一定能保持和AirPods相似的佩戴感與音質;而對於大公司來說,重新提出一個最佳方案的難度和成本都不小。這裡的成本不僅僅是指金錢成本,更是時間成本,畢竟蘋果研發EarPods也花費了3年時間。在真無線藍牙耳機市場愈來愈火熱,而且技術門檻逐漸降低的情況下,花費這麼高的時間成本不一定划算。

AirPods
圖/ 愛范兒

市面上之所以會出現這麼多和AirPods相似的真無線藍牙耳機,是廠商們基於成本、效果等因素的選擇。然而,市面上也還是有其他外型設計的真無線藍牙耳機。

差異性,是真無線藍牙耳機的核心競爭力

由於真無線藍牙耳機市場同質化太強,如何做出差異性、定義產品反而是目前最難解決的問題。能將真無線藍牙耳機做出差異性的廠商並不多,Sony、三星是少見的廠商之一。

Sony的WF-1000XM3,其佩戴穩定性較前代進步許多,不需要外置「鯊魚鰭」也能夠在耳朵內固定,佩戴時耳機和耳朵之間能形成良好的支撐。Sony的官方介紹中也強調這一點,為了讓真無線藍牙耳機能夠穩當地戴在耳朵上,Sony為耳機加入了「三撐架結構」設計,透過三個支撐點來與耳朵輪廓貼合。

作為一款入耳式耳機,Sony的WF-1000XM3同樣能使用不同大小的耳塞,來適應不同的耳型以降低佩戴時的「異物感」。

sony耳機
圖/ Sony官網

三星的Galaxy Buds Live則是另闢蹊徑,儘管它和AirPods同為半入耳式耳機,但雙方在外型方面卻是天差地遠。

Galaxy Buds Live並未在發聲部位配置耳塞,而是將耳塞置於耳機後方充電觸點的位置,不同大小的耳塞會影響佩戴穩固性及舒適性。

三星耳機
圖/ 三星官網

差異性往往是消費者選擇的重要原因,而外型、功能、價格等也都是重要的一環,和手機一樣,真無線藍牙耳機市場容量不可能無限上漲,用戶量有一定的天花板,而產品差異性則是廠商們能持續營運的根本之一。

選擇和AirPods相似的外型並沒有問題,但正如上述,真無線藍牙耳機的技術門檻已經越來越低,如果在產品層面上沒有形成差異性,又要如何與其他品牌競爭呢?這點恐怕是大多數真無線藍牙耳機品牌需要考慮的問題。

責任編輯:文潔琳、錢玉紘
本文授權轉自:愛范兒

關鍵字: #Airpods
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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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