迎戰雙11、聖誕節強檔!momo狂衝品牌數,導入AI出貨解決塞車問題
迎戰雙11、聖誕節強檔!momo狂衝品牌數,導入AI出貨解決塞車問題
2020.10.14 | 新零售

momo富邦媒日前公佈了今年9月份的營業收入,單月全公司合併營收約為新台幣49.6億元,年增22.3%,續創歷史同期高峰。累積1至9月合併營收約新台幣465.2億元,較去年同期成長29.5%,營運攀揚。

momo富邦媒表示,能有這樣的好成績,是由於近年積極佈局momo短鍊物流,透過專業化、科技化的技術及營運管理,強化最後一哩路的客戶體驗。

展望下半年,即將迎來雙11、雙12、聖誕節等購物旺季,momo富邦媒表示,對於國內外電商來說,第四季都是最重視的一季;而在台灣,最令消費者興奮的莫過於雙11。

為了替下半年做準備,無論是大型電商平台還是獨立品牌電商都已經開始暖身。momo則在打算持續強化內部技術及營運管理。除了持續擴展站上品牌數、商品數,也要透過各項專業技術的更新及提升,滿足消費者在年末檔期活動線上購物體驗。

momo富邦媒體科技董事長兼總經理林啟峰
林啟峰談起今年雙11,認為商品方面不擔心,比較擔心配送可能有點吃緊。
圖/ 蔡仁譯/攝影

momo增加品項數、佈局科技力,要拼下半年購物季

要在競爭激烈的電商市場搶佔消費者眼球,品項數、品牌數是最直接的方式。

為滿足消費者琳瑯滿目的購物需求,momo自2016年正式啟動「深耕品牌合作計畫」,今年年增3000個品牌,包含知名服飾GAP、Roots、Adidas及生活家居Hoi好好生活等,至今已網羅超過1.8萬品牌數、集結近300萬件商品。

另一方面,momo也要透過科技的力量改善消費者體驗,在過去一年推出了「語音搜尋」、「以圖搜圖」功能。

momo官方app今年8月上線「語音搜尋」服務,消費者只要動動口即可輕鬆搜尋商品,這項功能每日平均達1萬次使用量,並在2個月內推升App流量成長3倍。「以圖搜圖」服務則是讓消費者只需上傳圖片,就能快速找想要的商品。

同時,momo也透過知識點建立,利用語意分析自動以文字回應前線客戶問題,達到「問題回覆零時差」;也可以依照消費者購買、瀏覽行為推薦不同商品,做到個人化行銷。

momo富邦媒攜手梓官區漁會打造「漁產銷售國家隊」,首波端上外銷等級「龍虎斑」3。
momo與全家便利商店合作推出「冷凍店取」服務,其中以冷凍即食品、生鮮肉品與海鮮最受消費者歡迎。
圖/ momo富邦媒

雙11最怕配送吃緊,momo用衛星倉、自有車隊、AI解決

談到雙11,momo董事長林啟峰認為,「商品方面不擔心,比較擔心配送可能有點吃緊。」因此,momo也持續大力佈局物流基礎建設。

林啟峰說明,往年電商業者都是從桃園、林口這些位於北部的倉儲出貨,在同時大量出貨的狀況下,很容易造成某些轉運站壅塞,讓貨品在雙11等購物節慶時無法快速到貨。但是當momo在全台各地都有衛星倉的狀況下,就可以把貨品在購物季前先運往台灣各地,紓解大量出貨的「塞車」狀況。

為加速擘劃「物流服務力」,momo至今已拓建29座營運倉儲(包含主倉、衛星倉、冷凍倉),先前透露的年底30座即將達標。平均每月接單量高達210萬筆,年成長超過25%。

為了要強化南部配送布局,在2019年第三季也已經投資6.3億元在台南市新市區購置土地,增設南區物流中心。預計在今年下半年開工動土,並計劃在2022年正式啟用。同時,中台灣物流中心也正在計畫中。

此外富邦媒也於今年5月正式成立自建車隊「富昇物流」助陣,目前規模含貨車與機車已破百輛,物流配送士為200人,已經能夠支撐momo整體的10%運量。預計未來一年也將再持續擴增配送運能需求。

同時,momo也透過AI大數據演算客戶消費行為,將訂單依指定區域倉出貨,並搭配電子地圖規畫最佳配送路線。做足準備,迎戰第4季即將到來的購物熱潮。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #momo
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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