董座懸缺三個月!邱月琴正式接任一銀董事長,提未來七大策略
董座懸缺三個月!邱月琴正式接任一銀董事長,提未來七大策略

懸缺近3個月第一金董事長人選,終於有了結果,財政部在10月30日,公布第一金控與第一銀行董事長由台灣銀行總經理邱月琴接任,是公股金控裡唯一的女性董事長,今(12)日正式上任,交接典禮上她也提出了七大經營策略。

一年換三個董事長,前台銀總經理邱月琴出任

第一金、銀董事長人選,歷經多次風波,前董座廖燦昌在金年四月出任,不過七月時,卻因為捲入遠航掏空案遭起訴,最終請辭下台,這段期間,第一金、銀董事長,分別由第一金總經理林謙浩、一銀總經理鄭美玲代理。

上週財政部宣布邱月琴接任董座後,也讓第一金在短短一年內,三度更換董事長,這在公股銀行中非常罕見。

邱月琴在接任第一金董座前,是台灣銀行總經理,在台灣銀行服務期間長達42年,從外匯到授信,從國內到海外,經歷過各個金融層級,也接觸過各類金融業務,是一路從基層做起的台銀人,也是台銀首位女性總經理。在邱月琴上任後,也形成一銀董事長、總經理「雙女將」的領導團隊。

第一銀行
邱月琴(中)上任後,也形成一銀董事長、總經理(圖右)「雙女將」的領導團隊。
圖/ 第一銀行

百年一銀如何發揮優勢?邱月琴提出七大策略

交接典禮上,邱月琴表示,大學畢業後的第一份工作就在台灣銀行,「數十年如一日,從來沒有改變過,今天面臨人生中職場上最大的轉折,是一個挑戰,將全力以赴。」

第一金控成立於2003年,已經有17年歷史,是一家以銀行為主體的金控,其中一銀成立於1899年,是一家超過百年,歷史悠久的銀行,歷史雖久,近年在金融科技創新上,也一直有新的作為。

去年推出數位帳戶iLEO,約有35萬用戶,是目前公股銀行中市占率最高的。今年8月,更成為全台第一家推出「獨資企業數位帳戶」的金融機構,客戶不必出門就能開設公司帳戶,所有功能都能在線上完成。

第一銀行外觀
圖/ 第一銀行

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邱月琴認為,就業務種類而言,第一金控非常多元,舉例來說,一銀海外據點高達39處,為國內公股之冠。邱月琴也針對上任後的目標,提出7大策略。

首先是配合政府政策及中小企業授信方面,邱月琴說,包含提供五加二新創產業、臺商回臺投資及綠色能源產業所需資金的融資;而中小企業是臺灣經濟的基礎,第一銀行在中小企業著墨甚深,績效良好,連續10年蟬聯國內中小企業放款第一名的寶座。

在東南亞市場部分,邱月琴指出,包括營業據點增加與業務規模擴大,且因應中美貿易衝突加劇,台商供應鏈有移轉至東南亞的趨勢,未來將進一步增加該市場的布局。

為強化金控功能,邱月琴認為,必須整合授信、承銷、創投、租賃等企業金融業務,以及消金、理財與人壽保險等個人金融業務,充分發揮金控整合行銷綜效;此外,也要強化風險控管,兼顧獲利與風險,維護資產品質並達成盈餘目標;加上落實法律遵循、內稽內控、資安管理,以降低作業風險。

最後,邱月琴認為人才是企業最重要的資產,並要加強人才培育計畫,除金融相關專業外,補強數位、資安、法律等專業領域人才,以降低數位轉型所帶來的衝擊。

關鍵字: #金融信託產業
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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