進駐國家兩廳院1年!做電子代工的廣達,為何出動30位工程師跨界改造藝文售票系統?
進駐國家兩廳院1年!做電子代工的廣達,為何出動30位工程師跨界改造藝文售票系統?

每逢節目檔期,位於信義路、愛國東路上的國家兩廳院入口,成為藝文迷一期一會的最佳地點。

兩廳院擁有戲劇院、音樂廳、實驗劇場、演奏廳等四座室內表演空間,平均每年吸引65萬人次造訪,是台灣最具指標性的國際級藝術中心。

但過去一年多來,這裡不只匯集了人文素養,更成為廣達工程師們的每週必到場地,為的是讓已使用長達16年的兩廳院售票系統能有新面貌、新使命。

延伸閱讀:不惜流失1萬付費會員也要翻新!兩廳院16年會員制大改造,揭密背後3大策略

兩廳院將與16年舊版系統再見,找廣達再造購票體驗

「真的不誇張,有名同仁累到身體不適被送進長庚醫院,讓我很過意不去。」廣達技術長暨副總經理、廣達研究院院長張嘉淵苦笑著說。

新兩廳院售票系統「OPENTIX」自11月起展開試營運階段,包含官網、APP都已上線,期待能逐漸滿足消費者、表演團體、館方管理等三面向需求,最終成為台灣文化生活平台。新系統上線後,目前正接受綠光劇團音樂劇《結婚!結昏?辦桌》的售票考驗。

OPENTIX售票介面
兩廳院售票新系統OPENTIX自11月份試營運,希望提昇使用者購票體驗。
圖/ OPENTIX

這個階段的售票系統以「優化」居多,主要想讓消費者體驗升級,新增「行動優先設計」、「搜尋結果智慧推薦」、「電子優惠券直覺使用」等功能。至於比照電商、Netflix的個人化節目推薦,以及提供給表演團體的即時銷售報表、客群行銷等功能,需至明年4月才會正式啟用。

國家兩廳院藝術總監劉怡汝表示,藝文愛好者最先能感受到的功能升級應該是「關鍵字查詢」,因為在舊版售票系統查詢節目時,需準確輸入完整節目名稱或表演日期,若少了一個字,可能都會影響查詢結果。「過往若在路邊匆匆撇到宣傳旗幟,容易因為資訊不夠完整,無法在系統上搜出節目,這種消費者體驗確實讓人感到挫折。」

劉怡汝因此找來熱愛古典音樂的舊識張嘉淵商量,雙方拍板合作後正式簽約,由廣達負責重建系統架構,替兩廳院打造新版售票系統OPENTIX。

不過舊版售票系統營運長達16年,擁有超過130萬註冊會員、每年經手約15億元票房,即便功能無法與時俱進,卻已養成消費者、表演團體使用習慣。

由於舊版售票系統即將在2021年4月下架,在時間有限狀況下,廣達研究院光是在系統開發階段便出動30名工程師,每週平均至兩廳院報到兩、三次,透過大量討論釐清需求。張嘉淵則固定週一聽取簡報,以資深藝文愛好者角度給予建議。

兩廳院藝術總監劉怡汝與廣達技術長張嘉淵
兩廳院藝術總監劉怡汝(左)與廣達技術長張嘉淵(右)相識許久,兩人因藝術結緣,種下售票系統改版的合作契機。
圖/ 蔡仁譯/攝影

「因為我每年看表演上百場,有時候比較龜毛,確實對團隊不太好意思,」他以購票體驗為例:「消費者想在同一個頁面裡挑選座位、比較不同金額的座位差異,甚至在把票加進購物車前,就會跳出各種信用卡、會員優惠,而不是到了結帳時再做這些事。」

張嘉淵的濃烈興趣,對兩廳院與廣達合作自然大有幫助,但為什麼擅長電子代工的廣達要接下藝文售票系統的專案,恐怕很難僅以社會責任、推廣藝術使命等理由向董事長林百里報告。

廣達不是藝文「小白」,曾替日本最老牌出版社建管理平台

「最大的潛力跟好處是在開發過程中學習買賣行為/電商行為的架構過程,內化成團隊核心技能,未來就會有非常多的可能性」,張嘉淵這麼說。

張嘉淵
張嘉淵認為,透過開發軟體專案,能讓廣達在未來更容易找出新商業模式。
圖/ 王郁倫攝影

與兩廳院的合作案,雖有一定金額的系統開發、維護費用,但張嘉淵認為,廣達能學習處理大量藝文、購票數據,了解需要以何種基礎架構建置雲端,到提昇App使用體驗,都有助於未來進一步開發商業模式,「包含結帳行為、金流,這些都是廣達較少接觸到的過程。」

事實上,廣達雖是首次開發售票系統,卻非藝文領域的「小白」,10多年前便與日本歷史最悠久的出版社「講談社」(KODANSHA)合作開發數位資產管理平台,替這間百年藝文老店數位轉型。

張嘉淵回憶,當初他聽見講談社以「光碟」管理數位資產時,便告訴對方這在未來會遇到很大麻煩。由於書本內有文字、照片,以及跨國翻譯等等內容需求,加上講談社另外有影像業務,廣達選擇以雲端方式建構平台,替對方維護營運至今。事後證明,這個平台不僅讓講談社營收增加數倍,每年也穩定替廣達帶來合作收入。

張嘉淵解釋,廣達這次與兩廳院合作,和多年前與講談社合作,兩者都是基於同樣的考量—廣達的技術能否解決對方問題,團隊能否從中學習,替未來開發商業模式做準備。

藝文與科技並非相抵觸,兩廳院盼更了解觀眾

從OPENTIX陸續要推出的功能,不難想像廣達目標累積大量「電商平台」開發經驗。

劉怡汝表示,雖然藝文圈對於電商、產業的概念較排斥,但正因為身在圈子裡,更知道不能固守現有的族群。她說,「我們應該更認識藝文池塘裡的消費者,進一步擴大池塘。」

當OPENTIX累積足夠的消費者數據後,透過「個人化推薦」功能,一方面能讓消費者接觸更多有興趣的內容,也有助於表演團體擴大行銷面。「如果有一個人聽了好幾場華格納序曲,我就會猜他可能會喜歡歌劇,這次一種直覺與標籤化猜測,因為喜好的類型很一致。」張嘉淵說,這種下「tag」的過程,一般電商、影音串流網站已經證明能用來更準確地了解消費者。

隨著時間演進,兩廳院規劃OPENTIX除販售旗下場館票券外,還會販售美術館、博物館、演唱會等泛藝術節目票券,甚至未來還會賣文創商品、旅遊行程。「跨界概念並非突然出現,像是前陣子我們為了推廣一部以同志交友文化的節目,就在臉書規劃了一個逛台北gay bar的行程」。

兩廳院與廣達的售票系統升級旅程,仍在起步階段,雙方都做好「挨罵」準備,希望能從蒐集數據資料起步,一步步練兵,讓系統體驗越來越好。「或許未來,我們會發現喜歡歌劇的聽眾,同時也愛看歌仔戲。」

OPENTIX小檔案
上線日期:11月試營運、2021年4月正式版
服務目標:超越舊版系統(130萬註冊會員、19萬活躍會員)
功能:表演節目購票、文創購物;節目銷售即時報表。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #廣達
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台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
2025.11.13 |

AI 正在改寫世界運作模式。根據研究機構 The Research Insights 預測,全球 AI 市場將從2025年的3,909億美元攀升到2030年的1兆8,117億美元,年複合成長率高達19.2%。這股成長動能與 AI 技術正滲透各個產業有關,從製造到金融、從零售到物流,不僅流程被重塑、商模也隨之翻轉。

在這場 AI 驅動的創新浪潮中,新創是推動產業變革的關鍵力量之一。 AWS 不僅以全球領先的雲端與 AI 技術平台提供堅實後盾,更以豐沛資源化身新創最佳夥伴、協助台灣團隊將創意落地、放大商業影響力。例如,在 AWS 的技術與資源支持下,語音 AI 新創海研科技(SeaTech)得以加速模型迭代與演算法優化,為台灣與新加坡量身打造在地語言模型並推動應用落地;同時,也讓思邁智能(MaiAgent, Inc.)專注強化企業級生成式 AI 平台 –MaiAgent– 功能,協助企業將生成式 AI 融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。

三大關鍵步驟,思邁智能助企業放大生成式 AI 應用價值

AI Agent 具備感知、決策、行動與優化四大特徵,被視為企業面對人力缺口與營運挑戰的最佳助手,然而,在實作過程中,多數企業都因為三大瓶頸–資料分散、模型不符實務、導入周期過長–導致AI難以落地或成效不如預期。

觀察到上述現況,深耕 AI 領域研究、協助上百家企業導入 AI 應用的思邁智能提出解方:AI 導入方法論與平台產品服務。

思邁智能執行長張介騰表示,導入 AI 應該從「AI-Ready 文化」開始,因此,第一步是讓每位員工都能自然地用 AI 提升工作效率,例如透過自研的 MaiGPT 縮短資料搜尋與知識蒐整時間;第二步是建立企業專屬的 AI 知識庫(AI KM),例如以 MaiAgent 打造企業的「智慧大腦」,加速各類分析報表生成製作,讓員工可以加速決策與專注核心業務;第三步是從組織流程出發,找出重複性高的任務並建構對應的 AI Agent,如語音客服、文字助理等,讓 AI 真正走進業務核心。

「面對日新月異的 AI 技術演進,想要搶占先機,策略合作是必然。」張介騰以 MaiAgent 產品為例說明,透過 Amazon Bedrock 平台,團隊成員不用自建基礎模型、可以直接從平台快速選擇所需的基礎模型與工具於其上進行產品功能開發、大幅縮短產品開發週期,同時,可以在第一時間接收到模型更新等資訊,更好回應市場要求。「在 AWS 平台上開發產品,不僅能縮短開發週期、快速迭代新功能,也可以保障系統與資料安全,同時,因應業務需求彈性擴展,例如,協助新加坡與泰國企業導入服務等。」

隨著產品服務的成熟,思邁智能除持續尋找軟體夥伴擴展 MaiAgent 生態體系,亦已將 MaiAgent 上架 AWS Marketplace,更好擴展國際市場版圖,同時,成立AI落地顧問團隊,協助生態體系夥伴跟企業客戶更好發揮 AI 綜效。

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思邁智能專注強化企業級生成式 AI 平台–MaiAgent–功能,協助企業將生成式AI融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。圖為執行長張介騰。
圖/ 數位時代

不僅在 AWS 上開發產品,海研科技攜手 AWS 針對企業痛點推最佳解方

對許多新創來說,雲端只是基礎設施的一種,但對海研科技來說,AWS 是他們加速創新與推動業務的關鍵伙伴。這家專注語音 AI 的新創團隊自創業第一天就跟 AWS 展開合作,不僅透過 Amazon Bedrock 打造專屬台灣的語言模型,更循序推出 SeaMeet、SeaChat、SeaX、SeaVoice 等產品,讓語音 AI 不再只是技術展示,而是能直接回應企業現場痛點的實用解方。

「語音辨識(ASR)不是新技術,但要做到『在地化』才有競爭優勢。」海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,全球已有多家科技大廠投入開發英語、中文、印度語、俄語、西班牙語等13種主流語言模型,但台灣、新加坡與東南亞國家的語言環境與溝通方式較多元,如台灣的日常對話常混雜10%到15%的英語或台語雙關詞等,通用型的語言模型不敷使用,必須重新訓練、微調語言模型,才能滿足本地語境應用。

這份對在地市場的專注,讓海研科技在聽到 AWS 分享企業痛點後可以快速推出相應產品服務,例如,因應製造業跨國團隊的會議溝通挑戰,打造「SeaMeet 雙語即時翻譯」功能,讓語音 AI 能在中、英夾雜的會議中流暢轉譯、即時生成紀錄,解決企業跨境協作的語言門檻。

海研科技之所以能無後顧之憂地推出創新解方,與 AWS 提供穩定、可靠且彈性支援服務有關。何庭劭以 SeaMeet 為例解釋:「產品特性使然,SeaMeet 的尖峰與離峰時段的使用量差異極大,但在 AWS 平台支援– Amazon EKS 會依照實際需求動態調整伺服器資源(Amazon EC2 instance)–下,海研科技的團隊成員不用花費間監控與資源配置,可以專注在產品開發與持續創新。」

事實上,這也是海研科技可以因應龐大的長照需求,順利在今年推出取得 HIPAA 認證的 SeaX 服務,並協助新加坡社區關懷機構 Lions Befrienders 以10餘人社工團隊完成每天上千通長者關懷電話的原因。

AWS
海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,有個大型集團客戶有非常多的會議要跟進,過去光是紀錄重點,就會需要許多人力,但透過即時的會議紀錄整理,讓後續追蹤更有效率。
圖/ 數位時代

何庭劭表示:「透過 SeaX,Lions Befrienders 每秒可完成30通電話,每通皆有錄音、逐字稿與 AI 分析,判斷是否需社工即時介入,讓語音 AI 成為重塑長照現場效率與安全的關鍵伙伴。」

從台灣到新加坡,從會議翻譯到智慧長照,海研科技的語音 AI 正形成一個「技術與市場雙向成長」的飛輪,接下來,海研科技將透過 AWS Marketplace 進軍歐美市場,讓更多企業能以雲端訂閱方式直接採用其服務。

何庭劭強調:「 AWS 不僅提供一條龍平台服務,更是我們的共創夥伴,讓我們可以看得更遠、動得更快。」而這也是海研科技與 AWS 的互動關係會從技術夥伴轉向共創夥伴的原因,讓語音 AI 可以真正走進企業日常。

思邁智能與海研科技不是單一或特殊案例,在 AWS 豐沛的技術能量與資源支持下,愈來愈多新創正從單純的技術創新者,成長為推動產業變革的關鍵力量,讓 AI 真正落地多元場域,開創生態共榮的新局。

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