不惜流失1萬付費會員也要翻新!兩廳院16年會員制大改造,揭密背後3大策略
不惜流失1萬付費會員也要翻新!兩廳院16年會員制大改造,揭密背後3大策略

2020年適逢國家兩廳院成立33週年,而今年,也是這個對台灣藝文表演有重要意義的場域,走上數位轉型之路的第二年。

不只「劇場管理系統」打掉重練,官方網站耗時兩年改版後也終於上線,而全新的售票系統也將於11月中試營運,兩廳院日前還獲得行政院前瞻基礎建設計畫第3期特別預算,內容建置2年共計8,000萬,再由經濟部架設5G網路,將成為 5G 企業專網的文化示範場域。

在這一系列的改造中,最大的變化之一無非是兩廳院已實施16年的「會員制度」。截至目前,兩廳院旗下付費會員已經超過4.6萬人,國家兩廳院藝術總監劉怡汝預估,新制一上線,短時間內會流失掉1萬名的付費會員,但為什麼仍毅然決然地推新制上路?一個成熟的國際藝術展演中心,又該如何設計自家的會員策略?

改造一:即便流失1萬名會員,也要跟「殭屍粉」說掰

故事得從2004年說起。

在同樣隸屬於國家表演藝術中心的台中國家歌劇院、衛武營國家藝術文化中心尚未落成前,全台只有兩廳院一個國家場館,在2004年,兩廳院便推出了線上「兩廳院售票系統」,除了開賣兩廳院藝演活動門票外,也整併了元碁售票網,票種擴大至音樂、戲劇、舞蹈、親子、電影⋯⋯等等各個種類領域。

審視其會員制度,只要註冊成為免費的「一般會員」即可購票,若繳交200~3,000元不等的年費,則可成為付費會員「兩廳院之友」,有專屬兩廳院的各種購票優惠、消費累積、禮券、周邊商店消費優惠等內容。

兩廳院 兩廳院售票系統 會員制度
在兩廳院售票系統上,不只兩廳院內舉辦的藝演活動,各式各樣的內容都有。
圖/ 兩廳院售票系統

然而,隨著中、南部兩個場館落成,旗下活動門票也開始在售票系統上販售,而「兩廳院之友」會員的購票優惠範圍也擴大到中、南兩場館活動,只是絕大多數的優惠方案仍是針對兩廳院設計。

兩廳院透露,目前售票系統的總會員數超過100萬,其中「兩廳院之友」會員人數約為4.6萬人。但問題是,很多會員根本是沒去過兩廳院,也未曾在兩廳院消費過的零互動「僵屍粉」,導致兩廳院想透過會員數據進行各式分析時,總不夠精準。

「這對對兩廳院很不利,我們給了那麼多優惠也沒用,應該要趁官網改版把『售票系統會員』和『場館會員』分開經營。」

劉怡汝解釋,首先,場館會員非常「在地」,很少有非北部的會員,會特別為了一場表演來台北,但售票系統會員卻很適合「跨領域、跨地區、跨種類」,屬性完全不同;再者,雖然付費會員提供三場館皆有的購票優惠,但各自觀眾屬性不同,經營策略與目標也不同,如今很難一套通吃,台中國家歌劇院及衛武營國家藝術文化中心早在落成之際,就已經建立了各自專屬的會員系統,唯獨兩廳院沒有。

如今,售票系統的付費會員已經可以「轉移」至官網上,當會員登入後台,還可查看會籍狀態、購票紀錄及禮券等資訊,但一樣可綁定至售票系統,享有購票優惠;隨著新售票系統於11/19開始試營運,未來不會再有「兩廳院之友」的付費會員選項,只會有可免費加入購票的會員資格。

即便劉怡汝預估,「兩廳院之友」會員人數,在「轉移」過程中將會流失掉1萬人,但會員經營與精準行銷已是必經之道,縱觀長遠來看,這是不得不跨出的第一步。

改造二:重新擬定會員方案,好入手、高回饋提升黏著度

「新制度我們籌備至少1年半了,根據售票系統、高度使用兩廳院的觀眾數據,重新爬出兩廳院會員的消費樣貌,為他們設計一套全新的制度,」國家兩廳院公共溝通部推廣組組長陳惠琪說道。

而這一次,兩廳院也大幅降低會員入手門檻。過去加入「兩廳院之友」會員後,若要續約,根據會員等級不同,一年至少得累積至少3,600元的消費,相當於一場票價1,200元的表演,一年至少得看三次;如今改為一年在兩廳院看三次展演,不限大小廳、不限票價即可續約,即便是買三場票價200元的表演也可以。

「我們在增加會員跟兩廳院互動的次數,希望他們真的常常與兩廳院互動,不是一定要買最貴的票,」陳惠琪說道。

兩廳院 兩廳院售票系統 會員制度
如今在兩廳院新官網上,已經可「轉移」兩廳院之有會員籍。
圖/ 兩廳院官網

除此之外,陳惠琪再拿「優惠折扣」舉例,也是希望藉此提高會員黏著度。

舊制不定時會釋出不同的優惠方案,例如當日買票打五折等,但很多會員並不一定知道該訊息,時不時得上官網查看,顯得很被動又繁瑣,而新制則採用「折價券」的制度,如今只要有買票,就會回饋折價券,消費越多,回饋就越多,且任何時間都能用,「這樣一來,不用花太多行銷成本,就能讓大家自動回購,購買環境也更健康。」

改造三:21歲以下觀眾消費力驚人,強化經營青年會員

最後一點則是,兩廳院針對21歲以下的「青年會員」特別做了強化。

官方透露,過往在兩廳院購票的族群,有超過半數年齡落在30~44之間,令人意想不到的是,21歲以下的年輕人竟然也是一群頗具消費力、快速成長的購票族群。

攤開2018年的數據,兩廳院21歲以下的青年購票人數達8,795人,相較2017年成長52.9%,而購票金額共計約1,980萬元,成長幅度也達50%。

「本來以為年輕人沒有太多錢買票,但後來分析,21歲以下的觀眾佔了兩廳院主要節目三分之一的收入,平均購買單價有770元,這比電影票貴很多,我們才發現青年市場大有可為!」陳惠琪透露。

在2019年9月,兩廳院就已推出了針對21歲以下消費者,可免費申請加入的「廳院青」會員,在超過21歲後,還將贈送付費會員一年,也可參與各類推廣活動,截至10月底,該類會員人數已達7,344人。

「青年人確實是我們未來很重要的命脈,希望可以透過這一方式,增進我們跟青年的關係,」劉怡汝表示。

而在她規劃中,這些都是轉型之路的「開頭」,最後的終極目標是希望科技參與到創作源頭,開發出一部 5G 展演的 IP 作品,預計最快2021年底可以亮相。

責任編輯:錢玉紘

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AI賦能 設計起飛,Pinkoi 執行長顏君庭以 Samsung Galaxy S24旗艦系列拓展國際設計生態圈
AI賦能 設計起飛,Pinkoi 執行長顏君庭以 Samsung Galaxy S24旗艦系列拓展國際設計生態圈

翻開 Pinkoi 名片背後,一句簡潔的「Design the way you are」映入眼簾,這正是 Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭創立公司的初衷:希望每個人都能用好的設計,實踐獨特的自我風格與生活樣貌。近年來, Pinkoi 不僅成功將設計生態圈拓展至國際,也串接 AI 引擎服務,成功以科技力搶攻消費者心佔率,讓跨境銷售零距離。

擁抱科技力,Pinkoi 自建 AI 模型 極致個人化體驗

2011年發跡於台灣的 Pinkoi,產品聚焦於生活風格及設計相關,如今已是擁有超過625萬名會員的國際電商平台,設計館來自全球77個地區、消費者遍及全球150個國家。為搶攻全球文化創意產業商機,去年底, Pinkoi 搭上 AI 科技浪潮, 正式推出「生活風格智慧模型」,以大規模個人化為主要場景,打造個人化商城,讓設計師得以更有效率的行銷商品。

「自建 AI 模型,就是為了打造獨特的個人化體驗。」出身美國矽谷科技業的顏君庭,談起自家創建的 AI 服務,眼神閃爍著光芒。他指出,「 Pinkoi 站上以設計品為主力,而設計品常常是各國民眾的興趣、風格、價值主張、地域性文化的延伸,所以相較於一般電商,我們更需要深入經營在地市場,了解設計師與消費者的需求。」

透過自建 AI 模型,不僅讓 Pinkoi 業績大幅成長,消費者在平台的瀏覽時間也提升近三成、創造1.5倍的商品點擊率,有效提升品牌黏著度。顏君庭笑稱,日本市場對於 Pinkoi 甚至有「沼る」的美譽,盛讚平台商品獨特、令人忍不住著迷而長久駐足。

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Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭對新科技趨之若鶩,讚嘆 Samsung Galaxy S24 Ultra 是「貼身得力助理」!
圖/ Samsung

智慧即時翻譯、筆記智慧助理 跨國商務人士最得力的行動幫手

對新科技趨之若鶩的顏君庭,近期則對三星電子最新推出的智慧型手機深深著迷,它就是首款結合全方位 Galaxy AI 應用的 Samsung Galaxy S24 旗艦系列 。

身為跨境電商平台的領導者,顏君庭經常需要走訪世界各地,最近剛結束日本差旅的他,直言 Samsung Galaxy S24 Ultra簡直是他的「貼身得力助理」。

「智慧即時翻譯的功能,真的是領先所有同業的最大亮點!」顏君庭表示,不會日文的他,過去在日本如果要打電話訂餐廳、旅館,都需要請朋友或同事幫忙,或是透過其他翻譯軟體來回轉譯,過程十分曲折。

「這次去日本有 Samsung Galaxy S24 Ultra,我可以直接按手機通話,開啟翻譯功能,我講英文,對話就會直接翻譯成日文,對方回應日文,也會轉回成英文,等於我們可以直接溝通,這點完全解決過去一直無法被解決的痛點,」顏君庭興奮地說道。

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「智慧即時翻譯」的功能,即使在沒有 Wi-Fi 的飛航模式下也能使用。
圖/ Samsung

『智慧即時翻譯』與『智慧自動摘要』功能,對時常參與跨國團隊會議的顏君庭,更是省時省力。他指出,雖然團隊主要溝通語言為英文,但有些交流討論常會運用到日文、韓文等多國語言,「如果請一個即時口譯,對公司的營運成本來說非常高,請同事翻譯,頂多也只能簡譯。有了 Samsung Galaxy S24 旗艦系列,我們可以把對話錄下來,透過 AI 即時翻譯成指定語言的文字,好像大家即時的聊天、參與討論。」

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與員工會議時,透過語音轉文字生成會議紀錄,還能分辨多人對話,並利用智慧自動摘要功能,一鍵做好摘要。
圖/ Samsung

「這對帶領跨國團隊很有幫助,有時用自己的母語討論,更能直接的表達想法,有效增進團隊的情感凝聚力,」顏君庭說。

筆記智慧助理也是日理萬機的顏君庭很喜歡的功能,他表示,每天要閱讀的文件相當多,現在只要輕輕觸碰手機螢幕幾下,就能快速獲得資料的精簡版本,筆記智慧助理還會自動排版、校正拼音,甚至在內文上方生成條列式的摘要,亦可將手寫字轉為文字,自動排版、生成重點摘要,將重要訊息直接佈達給團隊執行,「幫我省下很多時間。」

搜尋圈,一圈即搜:助力Pinkoi團隊精簡工作流程

Samsung Galaxy S24 旗艦系列 對於審核 Pinkoi 平台產品,更是如虎添翼。顏君庭表示, Pinkoi 對於產品審核非常嚴格,從設計本身到圖片拍攝,都要求出自設計師原創。因此,每當設計師上架產品,團隊須將圖片投遞到不同的平台,透過「以圖搜圖」的方式,確認有無相似物件。

「現在不用這麼麻煩了,我直接用 S Pen 觸控筆 圈起 Samsung Galaxy S24 Ultra 上的圖片,就可以立即搜尋,」他笑著說:「剛開始拿到S Pen 還有點納悶,因為使用經驗停留在過去,但實際使用才發現,意外的好用!」

顏君庭表示, Pinkoi 站上商品多達110萬項,內部會議討論時,有時沒辦法很精確的說出品牌或風格,透過 Samsung Galaxy S24 旗艦系列「搜尋圈」一圈即搜的功能,就可以很快速找到商品的細節,或類似的品項,讓團隊得以更快速聚焦討論。

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「搜尋圈」的功能,快速找到商品的細節及類似的品項,讓團隊在會議中聚焦討論更有效率。
圖/ Samsung

極致攝影 超強續航力 捕捉靈感不斷電

創業這10餘年來,顏君庭還是保有實地探訪台灣、各地市集的習慣,他也喜歡以手機拍攝,紀錄新發現的品牌或設計概念。「 Samsung Galaxy S24 Ultra 拍照的內建相機非常厲害,白天晚上都不需要用到濾鏡,」顏君庭也分享智慧相片編輯 的妙用,他指出,差旅移動中隨手拍照,常常會拍到不想要的物品或背景,這時只要用 Samsung Galaxy S24 旗艦系列內建的生成式相片編輯功能,輕鬆選取物件,即可移動或擦除, AI 還會自動填充背景,「完全不用擔心照片拍得不好。」

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內建「智慧相片編輯」,輕鬆圈選,即可移動或擦除物品, AI 運算自動填充背景。(右圖為完成畫面)
圖/ Samsung

此外,顏君庭也分享長途差旅的重要需求,他表示,由於海外出差行程滿檔,經常是清晨六點到深夜的行程,旅途中還需要拍照紀錄、開線上會議、收發即時通訊等,常因爲忘記帶手機充電線,需要跟店家開口要求幫忙充電,「 Samsung Galaxy S24 的高續航力也解決這個痛點,一整天高度使用竟然都還有電,讓我很放心。」

Samsung Galaxy S24 的簡潔設計,也讓他印象深刻。「我很喜歡 S24 超窄邊框的設計,讓整個手機畫面更清晰,不會被邊框干擾。」而深紫色的新色也十分特別,顏君庭分享到,「礦物在華人文化中有特別的寓意,例如這次拿到的深紫色非單調的色塊,而是帶有類似紫水晶的礦物感,也有點帶來事業與生活上的好運,整體設計很時尚,很符合商務人士的需求。」

建立「亞洲設計生態圈」串聯跨界連結設計

顏君庭會依據不同的使用需求變換裝置,例如隨身攜帶的手機,方便解決訊息、拍照、筆記或翻譯等即時需求,有較完整的工作時間時,則可用畫面較大的 Samsung Tab S9 平板接續處理。利用「快速分享」功能,跨裝置傳遞檔案,相互串聯。

「『智慧生態圈』(Samsung Galaxy Ecosystem)串連的模式,我認為很符合商務上的使用習慣,手機用來快速紀錄靈感、平板 進一步編輯;跨裝置的傳送省去了等待,又可以發揮每個裝置的優勢,讓我充分利用時間,」顏君庭說。

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Samsung Galaxy Ecosystem 智慧生態圈,跨裝置串聯,可將Tab中的筆記直接複製於手機上,讓商務生活更加便捷。
圖/ Samsung

面對日益競爭的市場,顏君庭以三星電子的智慧生態圈裝置策略巧妙比喻, Pinkoi 將持續致力建造「亞洲設計生態圈」,未來兩年亦將更專注在跨境市場銷售,聚焦協助台灣設計師共同推展至日本市場。

如同 Samsung Galaxy S24 旗艦系列運用 AI 科技力作為解方,解決消費者的痛點,顏君庭也將帶領 Pinkoi ,強化 AI 運用,將更美好的生活與使用體驗,傳遞給更多消費者。

了解更多 https://pse.is/5wumz6

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