華為任正非:台灣晶片製造穩居全球第一,中國半導體有三大痛點
華為任正非:台灣晶片製造穩居全球第一,中國半導體有三大痛點

華為在貿易戰中接連遭到美方制裁,切斷手機晶片供應的渠道,因此,中國正積極「去美化」,讓半導體產業自主化。不過,華為創辦人任正非坦言,儘管中國晶片設計能力在全球居領先地位,但台灣在晶片製造上為世界第一,並指出製造設備、基礎工業及化學製劑,為中國半導體三大痛腳。

華為心聲社區網站昨(11)日發布任正非對中國9間頂尖大學校長座談會上的談話,他指出,中國晶片設計已經步入世界領先地位,華為累積了很強的設計能力,但在晶片製造方面,台灣穩居第一。

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華為任正非指出,中國晶片設計已經步入世界領先地位,華為累積了很強的設計能力,但在晶片製造方面,台灣穩居第一。
圖/ Shutterstock

不過,任正非表示,中國政府應重新認識晶片問題,直指中國半導體產業在製造設備、基礎工業及化學製劑也都有存在很大的問題。

任正非說,製造晶片的每台設備、每項材料都很頂尖,非常難做,沒有高端經驗的專家是做不出來的,即使做出來,每年也只能生產幾台,市場需求不高,即便賣高價也賺不了多少錢,有誰會願意生產這些設備呢?像是光阻劑、研磨設備等,全球市場規模僅有幾百萬、幾千萬美元,但上千種化學製劑都是很難獲利的,這是政策問題。

任正非表示,國家要重視設備製造業及化學產業,其中化學材料就是分子、原子層面的科學,日本在這方面就很突出,因此,中國的大學應把化學看成重要的學科,培育頂尖及跨域創新的人才,因為將來新材料會像基因編輯一樣,透過編輯分子,就能製造出比鋼鐵還硬的材料。

不過,任正非點出,跨域創新在中國大學裡存在許多障礙,因為專業系所科目區分的太細太多,學生們缺乏廣泛交流機會,但在美國哈佛,若有課程修習人數未額滿,可開放給鄰近學校的學生選修,該校會承認這門課程的學分,呼籲大學教育不要管當前的「卡脖子」,大學的責任是「捅破天」。

責任編輯:蕭閔云

本文授權轉載自:鉅亨網

關鍵字: #華為 #半導體
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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

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國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

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國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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