【獨家專訪】台灣女婿打造的3D列印獨角獸!Desktop Metal準備在哪個風口上起飛?
【獨家專訪】台灣女婿打造的3D列印獨角獸!Desktop Metal準備在哪個風口上起飛?

金屬3D列印獨角獸Desktop Metal將在12月9日在美國紐約證交所掛牌,市場估值上看25億美元,一掛牌將成市值最高的3D列印設備獨角獸。

執行長Ric Fulop在與《數位時代》視訊訪談中指出,金屬3D列印優勢在於能大量生產精細的金屬零組件,樂觀看待未來廣泛使用空間,由於福特等大車廠也已投資,他透露,很快就能看見採用金屬列印零件的汽車在路上奔馳。

Desktop Metal
Desktop Metal創辦人Ric Fulio透過視訊會議表示,因為疫情,讓公司決選擇SPAC上市。
圖/ zoom會議

SPAC上市2020成新寵,疫情加速催化

疫情大幅改變資本市場運作,過去企業要上市,按照流程必須遵循一定程序,比方提交S1文件(類似台灣新股公開說明書)、各式財報、路演(Roadshow)等等,上市成本高,時間也長;2020年透過與SPAC(特殊目的收購公司)合併上市企業激增,Desktop Metal也將循此熱門模式上市。

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Desktop Metal將成3D列印獨角獸。
圖/ Desktop Metal

Ric指出,Desktop Metal預計12月9日掛牌,12月10日後就能自由交易,他也看好2021年起營運能快速成長。

對於為何選擇SPAC上市?Ric解釋,今年因疫情影響,若循傳統上市流程,路演(投資人前景說明會)將有很多變數,恐怕將使公司折價上市,SPAC提供好的方式,透過與TRINE合併,將快速在紐約交易所交易,估值將上看25億美元,透過此次上市發行新股,取得5.75億美元資金,投資方包括Miller ValuePartners、XN、Baron Capital Group、Chamath Palihapitiya、JB Straubel和HPS Investment Partners。

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Desktop Metal創辦人Ric是麻省理工學院高材生。
圖/ Desktop Metal

根據名單,Desktop Metal投資人還包括:Lux Capital、NEA、Kleiner Perkins、Ford Motor Company、GV(Google Ventures)、Koch Disruptive Technologies等大咖。

創辦人娶台灣老婆,設備夥伴也是台廠

Desktop Metal創立於波士頓,創辦人Ric Fulop畢業於MIT(麻省理工學院)Sloan管理學院,他與台灣淵源頗深,不僅娶的太太Jean Chen是台灣人,創辦的公司投入金屬3D列印設備開發,目前產品藍圖中有一半機種是與台廠金寶集團合作。

Ric指出,太太就讀哈佛時的室友,所服務的創投剛好是Desktop Metal投資方,因而促成雙方結識機會,太太Jean還秀出一張2014年左右Ric訪台與台北101大樓合影照片,Jean娘家位於宜蘭,目前為止Ric訪台過數次,創業後第一台3D列印機「Fiber」也是由金寶集團旗下三緯國際(XYZ Printing)代工,在泰國生產,使用合金材料。

Desktop Metal
Ric多年前曾造訪台北,在101大樓前留影。
圖/ Zoom會議

而第二台Studio System則使用金屬材料生產,第三台Shop System機器可生產高客製化零件,也由三緯國際ODM(設計及代工),目前小量產,預計年底前量產鋪貨全球,2021年將再推出高速Production System機種,可以快速量產大面積金屬零件。

三緯國際是金寶轉投資3D列印業者,有自創品牌XYZ Printing跟代工業務,而Desktop Metal是兩家代工客戶之一。三緯國際2015年創立,跟Desktop Meta成立同年,創辦人暨董事長為沈軾榮,沈因跟Ric結識多年,雙方因而在3D列印產業攜手。

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三緯國際董事長沈軾榮創立3D列印新創,如今又與美國Desktop Metal合作。
圖/ 蔡仁譯攝影

目前業界約有四種3D列印技術,包括Binder Jetting(黏著劑噴塗成型技術)、FDM(熱融堆疊)、SLA/DLP/LCD(光固化)和SLS(雷射粉末燒結),Desktop Metal主要用黏著劑噴塗成型技術,只有第一台Fiber用FDM技術。

金屬3D列印成本僅20分之1!美國製造未來之星

金屬3D列印出現新獨角獸,也意味3D列印市場逐漸受到肯定,隨美國製造呼聲加大,3D列印可望更成熟發展。市調機構預估,2019年3D列印市場規模120億美元,到了2030年,也就是10年後,市場將快速成長至1,460美元,是現今市場規模的10倍,目前市場上金屬製程以CNC(電腦控制數值)、金屬射出成型(MIM)等為主。

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3D列印可望成為製造業新工具。
圖/ Desktop Metal

Ric指出,金屬3D列印最大特色是,業者不需要開模具,就能直接生產精細度高的小零件,跟CNC生產相比,成本大幅降低,效率也提升,以合金來說,雷射堆疊速度快100倍,生產成本則只要20分之1。

他表示,許多金屬機構件需要用到金屬沖壓技術,不過目前該製程以平面件為主,還非3D列印主要生產類型,但未來若3D列印技術有所突破,能快速生產平面金屬件,將能取代現有沖壓工法成為一大突破。

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Desktop Metal的商業模式包含耗材銷售。
圖/ Desktop metal官網

Desktop Metal2019年仍處於虧損,年營收2,600萬美元,2020年估僅1,500~2,500萬美元,但公司預估2021年營收隨應用成熟,將倍增至7,800萬美元,2022年破億元大關,挑戰1.66億美元並正式轉虧為盈。

福特與BMW紛紛入股,看好汽車零件應用

Desktop Metal的商業模式類似於現在的家用印表機,主機銷售與材料耗材業務並重,公司計畫將先拓展60國通路販售3D列印主機,透過擴大經濟規模,擁有夠多列印機用戶,再銷售客戶金屬粉末,並垂直整合關鍵零件,降低3D列印機整體成本,促成一個加速成長的循環,而透過掌握客戶3D列印用量,Desktop Metal也能掌握材料需求度。

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Desktop Metal透過快速生產技術,讓金屬3D列印零件生產成本大幅下滑。
圖/ Desktop metal官網

現在3D金屬列印單位成本在10萬件時,成本跟壓鑄已經相當,Ric預估,2030年時,3D列印成本還能再便宜一半,屆時將引發替代性需求爆發。

而對於粉末金屬3D列印,汽車產業將是一大出海口,也因此,Desktop Metal策略股東也吸引BMW跟福特加入,兩股東也期望 加速在汽車產業導入3D列印技術,對於何時3D列印(零件)汽車將上路?Ric則略帶神秘的表示:很快就能看見!

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合金或金屬材料甚至碳纖維用於3D列印生產,能加速彈性客製化製造。
圖/ Desktop metal官網

責任編輯:蕭閔云

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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