誠品生活吉隆坡誠品12/17將開幕!打造2千坪大店,看準什麼商機?
誠品生活吉隆坡誠品12/17將開幕!打造2千坪大店,看準什麼商機?

2022年12月2日更新:

誠品生活在2020年底宣布進軍馬來西亞,近期則進一步宣布,東南亞首店「誠品生活吉隆坡」將於12/17(六)正式開幕。

同時也首度公開空間實景3D圖,長達60米以傳統紅磚砌成的書區「拱牆之城」是一大特色,匯聚英文、繁簡中文、馬來文、日文等多語系書籍,文學與人文類書籍最為可觀。開幕首月即規畫逾30場各式藝文活動,其中亞洲知名藝術家幾米藝術大展最受矚目,還有台馬名家講座、音樂表演、工作坊等,尚未開業即備受民眾期待。

以下為2020年11月17日報導:

在今年,受到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情影響,加速誠品生活轉型求生。首先,在今年就大動作收掉9間店點「調整體質」,並預期在明年開始加速展店。

在今天(17)誠品宣布了在密集關店之後的第一個拓點計畫,就是位於馬來西亞吉隆坡的2千坪大店。

看好馬來西亞華人市場,評估3年決定展店

誠品生活在去年9月開設了東京日本橋店,首次跨出華人社會。在今年底,無懼武漢肺炎影響,又進一步宣布與馬來西亞YTL楊忠禮集團合作,將在該集團位於吉隆坡的「The Starhill」百貨設點,預期將在2022年開幕。空間達2千坪,是日本橋店的2倍大。

在入境台灣的外籍旅客中,來自馬來西亞的人次連續10年居東南亞之冠。而且當地族群多元,華人是第二大民族。正因如此,誠品也看好馬來西亞市場,自2016年起就開始針對當地市場調查,評估展店的可能性。

附件3_誠品生活攜手YTL楊忠禮集團 ,將於馬來西亞「吉隆坡金三角」武吉免登商圈開展東南亞首店,預計
誠品生活將在馬來西亞吉隆坡武吉免登商圈開展東南亞首店。
圖/ 誠品提供

延伸閱讀:2020誠品暢銷書Top 10排行榜出爐!透露了台灣人哪2大心理狀態?

由於今年受到武漢肺炎衝擊,誠品生活董事長吳旻潔談到這段合作的洽談過程時說,「一開始沒有那麼大的信心,也想過是不是要暫緩到馬來西亞的決定。」但由於YTL楊忠禮集團看好未來像誠品生活這樣的「體驗式」零售帶來的商機,大力支持誠品進駐,因而促成了這次合作。「當我們猶豫不決的時候,房東(YTL楊忠禮集團)也有給予支持,讓我們比較沒有後顧之憂。」

未來,在誠品馬來西亞店點的2千坪空間中,會有一個比誠品敦南店更大的書店進駐。同時,也會有零售、餐飲、咖啡廳業務項目。

在誠品即將設點的吉隆坡武吉免登商圈中,其實也另有2間當地的大型書店進駐。但吳旻潔認為,誠品的特色在於整體文創空間的使用,也有咖啡廳等等不同的空間,可以與當地書店做出差異。

而說到誠品馬來西亞店的業務目標,吳旻潔說,「誠品不能再虧錢,只有穩定持續獲利,才有辦法談理想。」也必須等到2022年開始營業後,再觀察1~2年,才有辦法評估是否有機會與YTL楊忠禮集團有更多不同形式的合作。

誠品董事長吳旻潔親自公布「新24小時書店」接棒據點及全新規畫 (1).jpg
誠品董事長吳旻潔透露,明年會從台北開始拓展小型模組店。
圖/ 圖片提供/誠品

百坪模組店將在明年亮相,吳旻潔透露:將由台北開始擴店

除了拓展海外店點之外,誠品也將在明年開始在台灣展店。

以往,誠品會依照各別的店鋪地點、坪數來「量身訂做」動線與陳列設計,而且籌備時間都必須花費3年左右。這樣的作法,讓投入成本、支出過高,造成損益難以平衡。明年,誠品將由台北開始擴展坪數大約100坪的小型模組店,要以模組化、標準化為規劃重點,如此,便可以大量採購店內設備,進而壓低開店成本,以縮短開店籌備時間、快速複製店點。

「台北以外(的地區)我們也有一些展店機會再看。」吳旻潔透露,明年除了台北的小型模組店之外,在其他縣市也會有1~2間新店面與民眾見面。

延伸閱讀:用力關店後,誠品的下一步?砸5億打造的「誠品線上」,加持「輕快」小店滲透社區

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #誠品
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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